如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅建設(shè)工程施工方面會(huì)承擔(dān)財(cái)產(chǎn)等損失，但是嚴(yán)重的還可以危害人們的生命安全。這也是我國對于工程質(zhì)量問題予以重大關(guān)注的原因。當(dāng)工程遇到質(zhì)量事故，需要進(jìn)行緊急處理，并且相關(guān)責(zé)任人員還需要承擔(dān)責(zé)任。以下就是工程質(zhì)量事故處理流程的詳細(xì)介紹。

一、工程質(zhì)量事故處理流程是什么

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》;

(2)施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，客觀地提供相應(yīng)證據(jù);

(3)根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案;

(4)技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案;

(5)質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請，符合要求后，總監(jiān)理工程簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令;

(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

二、工程質(zhì)量保證措施有哪些

1、建立健全的質(zhì)量管理體系。

2、落實(shí)保證質(zhì)量的技術(shù)措施：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等文件要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計(jì)劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實(shí)施。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。(圖1-2工序報(bào)檢流程框架圖)分項(xiàng)工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時(shí)做好檢測驗(yàn)收。根據(jù)計(jì)劃配備合格、精良的施工設(shè)備。

3、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗(yàn)收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項(xiàng)工程完成后，未經(jīng)驗(yàn)收的工序不得進(jìn)入下一工序。必須及時(shí)進(jìn)行三級檢查，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在96%以上。

4、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)項(xiàng)目部三級檢查，再經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。

5、貫徹執(zhí)行計(jì)量管理制度，做好各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)計(jì)量。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時(shí)指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。

6、建立獎(jiǎng)懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅(jiān)決返工外，對負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰;對嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì);各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實(shí)施。

7、做好工程原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行房建工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期巡察，對不合格項(xiàng)立時(shí)進(jìn)行整改。

8、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項(xiàng)檢查，驗(yàn)收每一工序。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評定養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守合同，精心施工、精心管理。

9、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10、對工藝不清楚的個(gè)別人員加以強(qiáng)化訓(xùn)練，屆時(shí)不能達(dá)到要求者，堅(jiān)決予以撤換。對責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)人員也堅(jiān)決予以撤換，以保證工程質(zhì)量。

11、為保證質(zhì)量，建立獎(jiǎng)罰制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時(shí)對由于各種客觀原因造成的不合格項(xiàng)，堅(jiān)決進(jìn)行改正至合格為止。

12、質(zhì)量獎(jiǎng)罰說明：工程未能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，追究工程部責(zé)任，扣除項(xiàng)目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理不獎(jiǎng)不罰。工程提前完工，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，受到業(yè)主等有關(guān)單位好評的，取工程造價(jià)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金給予項(xiàng)目經(jīng)理部。

造成工程質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人員需要根據(jù)具體情況來承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任以及刑事責(zé)任等。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是誰

工程質(zhì)量問題能否成為發(fā)包人拒付工程款的理由?