每一項工程建設(shè)都需要投入大量的人力物力，同時也是因為工程建設(shè)需要的機械、材料、人力比較多，因此工程建設(shè)中或多或少的會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，而有的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題可以進行糾偏，所以作為工程建設(shè)承包方，一定要知道工程質(zhì)量糾偏措施有哪些?這樣一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，就可以參考工程質(zhì)量糾偏措施。

一、工程質(zhì)量糾偏措施

1、組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

2、管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

3、經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;

4、技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

二、減少工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的管理方法

1、施工時按監(jiān)理要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除安全隱患，跟蹤檢查項目質(zhì)量問題。 按關(guān)鍵工序和重點部位實行施工過程進行旁站;落實現(xiàn)場見證取樣和送檢。

2、審查測量控制網(wǎng)、施工軸線控制樁的位置;審查墻柱軸線、邊線、水平控制線是否合格。施工測量放線報驗表應(yīng)報監(jiān)理部簽字。

3、對于關(guān)鍵工序及重點部分應(yīng)在施工前檢查施工工藝、原材料、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等是否滿足要求，是否編寫專項施工方案。特殊季節(jié)應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。若采用新技術(shù)、新工藝，須審查鑒定證明和確認文件。

4、審查分包單位和試驗室的資質(zhì)是否滿足要求，對主要原材料進行復(fù)試，對新材料、新產(chǎn)品須核查簽定證明和確認文件;審查混凝土攪拌站的資質(zhì)以及混凝土、砌筑砂漿配合比申請。

5、檢查進場的主要的施工設(shè)備，合格后，填寫動態(tài)表報監(jiān)理部，注意檢查設(shè)備的型號、規(guī)格是否滿足要求，對于需要定期檢查的設(shè)備還應(yīng)檢查是否具有合格證明。

6、對隱蔽工程進行自檢，合格后報監(jiān)理部進行檢查。對于不合格的隱蔽工程，應(yīng)填寫不合格項處置記錄并及時整改，完成后再進行復(fù)查，合格后簽認檢查記錄。

7、對分項工程進行自檢，合格后報監(jiān)理部檢查。檢查時除審查資料，還應(yīng)在現(xiàn)場抽檢，對不合格者須及時整改，并應(yīng)重新進行驗收。對給排水、采暖、電氣與通風等分項工程，須先進行試驗檢查，合格后方可簽認。

8、達到竣工驗收條件時，經(jīng)自檢合格后應(yīng)申請竣工預(yù)驗收。預(yù)驗收合格后，應(yīng)由監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行評估，整理監(jiān)理資料，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)人員簽字。

9、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，應(yīng)提供相關(guān)監(jiān)理資料，若出現(xiàn)需整改的項目，應(yīng)及時整改，再次驗收合格后由總監(jiān)理工程師會同各方簽署竣工驗收報告

出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是工程建設(shè)中比較常見的，但是對于一些小的工程質(zhì)量問題就需要工程質(zhì)量糾偏措施進行糾偏，這樣就可以保障工程質(zhì)量達到驗收標準，同時也可以避免人力和財力的損失，而工程建設(shè)方在建設(shè)工程時，為了避免出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，一定要嚴格把手好每一關(guān)，不可疏忽大意，否則就有可能承擔工程質(zhì)量問題。

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