在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，房地產(chǎn)事業(yè)是眾人選擇投資的一個項目，那么在房地產(chǎn)商提供的建設工程質(zhì)量也是消費者們擔心的重大問題，一個好的工程質(zhì)量才能保證人們的生活，那么房地產(chǎn)商在進行施工建設的時候如何加強建設工程質(zhì)量管理方面呢？下文為您解答。

一、如何加強建設工程質(zhì)量管理方面？

建設項目現(xiàn)場施工質(zhì)量的現(xiàn)場管理，重在提高施工效率，確保施工質(zhì)量，可以采取一些措施來加強建設項目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理：

（1）做好施工準備工作階段質(zhì)量管理

這是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。在工程開工前，根據(jù)建設項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經(jīng)濟指標向主管工程部門和工程管理人員進行交底并明確該工程的質(zhì)量要求。工程承攬后，要根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，制定合理的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現(xiàn)合同目標。

（2）重視人的管理，加強團隊合作

人是決定工程優(yōu)劣成敗的關鍵。只有合理的組織人力資源，具有嚴明的組織紀律，高水平的技能，才能做出高質(zhì)量的工程。營造和諧共榮的氣氛，分工明確，職責分明，團結(jié)協(xié)作，使每個人都感覺到自己是建設團隊中的一員。另外，獎罰分明，舉辦生產(chǎn)勞動競賽，從精神和物質(zhì)上激勵他們，增強凝聚力，使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員和技術施工人員都發(fā)揮最大的創(chuàng)造力。

（3）加強材料的質(zhì)量管理 嚴格材料的質(zhì)量管理。

對進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設備進行控制，都必須有出廠合格證和試驗報告，必須經(jīng)取樣復檢合格方準予使用；對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作；對進場的各種設備，除有合格證、準用證和使用證明外，還應嚴格檢查、認真安裝調(diào)試，經(jīng)試運行確認無問題后，方可投入使用。這是保證工程質(zhì)量的基礎。

（4）加強施工過程控制

建設項目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的，加強對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，就是要控制好質(zhì)量和進度，這是實現(xiàn)施工目標的重要保證。質(zhì)量要得到保證，就要嚴格按設計施工圖、國家現(xiàn)行有關標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前，對各工序的具體準備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實；嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每道工序完工后，要進行自檢、互檢、交接檢，再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項檢，層層把關，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。進度一般是按編制的施工組織設計執(zhí)行，然而在實際執(zhí)行中總是有偏差的，因此在執(zhí)行中根據(jù)實際情況，不斷進行調(diào)整和完善，才能保證工程進度的順利進行。

（5）重視先進技術、工藝及設備的運用

建設項目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與技術因素緊密聯(lián)系。除員工的技術素質(zhì)外，技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等?，F(xiàn)場施工管理人員必須做好技術準備，熟悉施工圖紙，仔細考慮工藝、工序、人力、物力、財力的資源，同時還要考慮不可預見因素和風險因素，合理的做好施工組織計劃安排，確?，F(xiàn)場施工處于受控狀態(tài)之中。同時，要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，并不斷改進和提高施工技術和工藝水平，以確保工程質(zhì)量。然而，僅僅依靠施工過程中每一工序嚴格要求來確保建筑施工質(zhì)量是不夠的，還得有先進的質(zhì)量檢驗檢測制度和標準。

通過上文我們知道了以上五個要點提醒施工者如何加強建設工程質(zhì)量管理方面的問題，工程材料的選用及其重要，做到實事求是不欺詐，同時還有人才的管理和團隊精神，更重要的是還要有先進的技術才能跟上現(xiàn)在社會的發(fā)展與進步以保障更好的完成建設的工程。

建設工程質(zhì)量管理條例

2020建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定

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