我們知道一個(gè)工程的建成,是需要達(dá)標(biāo)的,如果不達(dá)標(biāo)的建筑,就有質(zhì)量的問題,有可能損害到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,工程質(zhì)量分等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,如單位工程,建設(shè)項(xiàng)目,分部工程等等,一般有合格,不合格之說,還有優(yōu)良之說。那么工程質(zhì)量管理組織措施內(nèi)容怎么樣?
一、確保質(zhì)量目標(biāo)
為了感謝業(yè)主對(duì)我公司的信任和支持,我公司將竭盡全力,確保該工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)如下:
1、總體工程質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑴分部工程一次檢驗(yàn)優(yōu)良率100%。⑵符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。
2、質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整,符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、單位工程觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到95%以上。
二、各工種各專業(yè)配合的施工組織措施
1、建立生產(chǎn)例會(huì)制度 在施工中各工種、各專業(yè)之間要密切配合,并建立生產(chǎn)例會(huì)制度,生產(chǎn)例會(huì)每天下午5點(diǎn)鐘召開,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各工種、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,會(huì)議要有記錄。
2、做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)主提供滿意服務(wù) 在結(jié)構(gòu)施工中,水電等各專業(yè)與土建密切配合,按工序及時(shí)穿插施工。預(yù)
留洞、預(yù)埋件做完后,要認(rèn)真核對(duì)圖紙,避免出現(xiàn)遺漏或差錯(cuò),各專業(yè)之間要加強(qiáng)銜接與配合,協(xié)調(diào)并進(jìn),以促進(jìn)施工進(jìn)度。
三、工程質(zhì)量保證體系
我公司是鄭州市建筑行業(yè)首家通過國家ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證的單位,“創(chuàng)建筑精品、樹企業(yè)形象”、“竣工工程符合設(shè)計(jì)要求,滿足使用功能,達(dá)到規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定,為業(yè)主提供一流產(chǎn)品”是我公司一貫奉行的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 在工程施工中,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照ISO9002要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中,我公司將全面貫徹《ISO9002質(zhì)量保證體系-生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,在工程施工的全過程中把質(zhì)量放在首位,要求每道工序必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?,以確保工程優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量保證體系詳附圖七四、質(zhì)量責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門按公司質(zhì)量手冊(cè)負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
⑴對(duì)承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負(fù)責(zé)。
⑵對(duì)按質(zhì)量體系文件要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。
⑶負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù),批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機(jī)具和技術(shù)措施等。
⑷負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制。
2、項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)
⑴全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
⑵負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。
⑶負(fù)責(zé)竣工資料的匯總,并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
⑷負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
⑸按國家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
⑹負(fù)責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審。
⑺負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。
⑻負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。
⑼負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。
3、施工員質(zhì)量職責(zé) ⑴對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。
⑵組織班組熟悉圖紙,并按圖施工。
⑶參加上級(jí)組織的技術(shù)交底,并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。
通過對(duì)上述內(nèi)容的閱讀,我們知道工程質(zhì)量的鑒定應(yīng)該注意很多的問題,質(zhì)量鑒定的申請(qǐng)應(yīng)該由當(dāng)事人申請(qǐng),法院或者時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)一般是不主動(dòng)委托鑒定的,并且訴訟案件應(yīng)該在舉證期限屆滿之前提出等。
工程質(zhì)量安全等級(jí)劃分
屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范有哪些內(nèi)容
建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
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