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工程質(zhì)量技術(shù)組織措施有哪些內(nèi)容?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-19 · 696人看過

近幾年來,工程的質(zhì)量問題成為人們熱議的一個(gè)話題。隨著工程問題的出現(xiàn),很多人都會(huì)想,為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題?問題如何去改善?各種各樣的說法,層出不窮。關(guān)于工程問題最為重要的一個(gè)是質(zhì)量問題,對(duì)于施工方來說則是技術(shù)問題。那么關(guān)于工程質(zhì)量技術(shù)組織措施有哪些內(nèi)容呢?

一、技術(shù)措施

1、材料要求

(1)、所用材料及成品必須符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、避雷片(防雷接地裝置):10層樓以上所有室外欄桿與大樓避雷系統(tǒng)連接上,以產(chǎn)生整體防雷作用。

2、安裝技術(shù)要求

(1)、鋁合金欄桿安裝質(zhì)量必須符合現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范要求;

(2)、確認(rèn)材料保護(hù)膠帶已清除干凈,外墻接口無任何雜質(zhì)或污染。

二、質(zhì)量保證措施

1.成立質(zhì)量控制體系,由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、工長(zhǎng)、施工班組和專職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量控制體系對(duì)工程分項(xiàng)工序有否決權(quán)。

2.加強(qiáng)人的管理,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用,把人的控制作為全過程控制的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員,根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本職工作,同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)不稱職的管理人員及時(shí)調(diào)整;對(duì)施工人員嚴(yán)格進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計(jì)劃時(shí),全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。

3.加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制:會(huì)同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度,在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從于質(zhì)量;合理安排勞動(dòng)力,科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度,加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。

4.加強(qiáng)材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制:原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須認(rèn)真執(zhí)行《采購(gòu)工作程序》,建立合格供應(yīng)商名冊(cè),并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。凡采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)的物資,材料人員必須依據(jù)采購(gòu)文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān),必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。

5.嚴(yán)格檢查制度,所有施工過程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工,驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。

a.自檢:操作工人在施工中按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核,合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員,保證本班組完成的分項(xiàng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

b.專檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查,合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。

c.交接檢:各分項(xiàng)或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后,組織上下工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收,并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

6.堅(jiān)持樣板引路制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)在施工前必須做樣板,有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,滿足要求后才能全面施工。對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目的樣板,還必須經(jīng)公司或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能施工。

7.加強(qiáng)成品保護(hù),指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《成品保護(hù)工作程序》,采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。

8.完善質(zhì)量記錄,做好資料整理:將質(zhì)量記錄工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,要有計(jì)劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立、收集、整理工作,明確專人負(fù)責(zé),做到與工程進(jìn)度同步,并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整。要求應(yīng)該有的文件,確保交給用戶一份能全面了解工程質(zhì)量的質(zhì)量保證資料。

工程的實(shí)施,不是只有施工過程,還有設(shè)計(jì)、檢測(cè)以及其他的任務(wù),有許多的準(zhǔn)備工作和后續(xù)工作。要想工程能夠順利完成,需要多方努力,共同實(shí)施同時(shí)共同監(jiān)督,對(duì)于所有細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把控,才能確保工程的順利進(jìn)行。特別是不同的施工單位之間共同作業(yè),雙方之間的工程質(zhì)量技術(shù)組織措施有哪些內(nèi)容?如何實(shí)施?都有不一樣的地方,共同作業(yè)需要多方面的協(xié)商才能完成工程的施工。


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