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建筑工程施工組織管理

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-19 · 362人看過

合同管理可以為其他工作提供幫助和參考。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同,它加強(qiáng)了建筑工程施工組織管理與管理, 有利于加強(qiáng)建筑施工工程建設(shè)質(zhì)量的控制。那么建筑工程施工組織管理的內(nèi)容是什么?下面請(qǐng)大家閱讀。

一、建筑工程施工組織與管理的重要性

建筑施工組織與管理即建筑施工組織與建筑施工管理,是建筑施工項(xiàng)目管理的重要組成部分。建筑施工組織與管理是以建筑產(chǎn)品為對(duì)象,從系統(tǒng)論的角度,并應(yīng)用其他相關(guān)理論,研究如何通過合理的安排、組織與協(xié)調(diào)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的諸要素,優(yōu)化施工過程,保證建筑工程順利竣工并交付使用,實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目投資效益的合理最大化。

二、建筑工程施工組織與管理存在的現(xiàn)狀

我國(guó)建設(shè)規(guī)??涨皵U(kuò)大,多年來,項(xiàng)目管理不論是在理論上、實(shí)踐上都取得了豐碩的成果,創(chuàng)建了一批質(zhì)量好、進(jìn)度快、造價(jià)省的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和名牌工程,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)贏得了占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的社會(huì)信譽(yù)。但是在實(shí)施工程項(xiàng)目管理中,也出現(xiàn)了不少的問題。

1、施工組織計(jì)劃有待完善

由于我國(guó)目前尚未有一部專門針對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方面的法律法規(guī)來明確、詳細(xì)地規(guī)定建筑工程總體施工組織設(shè)計(jì)、單位工程、分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,進(jìn)而導(dǎo)致目前許多建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案千篇一律、針對(duì)性不強(qiáng)或者根本只是應(yīng)付檢查,甚至有一些小的建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)后根本不制定施工組織計(jì)劃。這種無序的施工組織計(jì)劃設(shè)計(jì)極大地降低了施工組織與管理的有效性。

2、施工管理內(nèi)容有待健全

目前大多數(shù)施工管理的內(nèi)容低俗僅僅從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面提出了保證措施,技術(shù)性措施較強(qiáng),管理措施較為薄弱,可操作性差,組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等管理內(nèi)容有待健全。

三、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化管理

1、制訂完善的建筑工程施工組織設(shè)計(jì)原則及編制程序

完善施工組織計(jì)劃首先就要明確施工組織計(jì)劃的編制原則,在原則的指導(dǎo)下制定合理的編制程序。要重視工程的組織對(duì)施工的作用;提高施工的工業(yè)化程度;重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;重視工程施工的目標(biāo)控制;積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性;合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工。

2、提高建筑施工管理人員的素質(zhì)工科大學(xué)生管理知識(shí)的學(xué)習(xí)

調(diào)查結(jié)果顯示:我國(guó)建筑施工的單位眾多,從業(yè)人員數(shù)量龐大。建筑施工管理人員的學(xué)歷、職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)、綜合管理水平等方面,與其他行業(yè)相比較,建筑施工管理人員的整體素質(zhì)偏差是不爭(zhēng)的事實(shí)。每個(gè)建筑施工管理人員應(yīng)養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)提高的好習(xí)慣。應(yīng)加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),主動(dòng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝,不斷地進(jìn)行知識(shí)的更新?lián)Q代,還應(yīng)積極參加高等院校和科研院所開展的有關(guān)建筑工程的科研活動(dòng)

綜上所述,加強(qiáng)建筑工程施工組織管理與管理,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施有總體控制的作用,可以提高管理效率、還可以進(jìn)行成本控制,更好地進(jìn)行工程造價(jià),提高整個(gè)建筑工程的效果。希望上述建筑工程施工組織管理與管理內(nèi)容對(duì)您有所幫助。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸黃岡律師!



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四川省建筑工程施工安全操作規(guī)程

上海建筑工程施工合同

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