在一個工程進(jìn)行完工之前所需要的承包商應(yīng)該與其他所合作的部門進(jìn)行協(xié)議，那么就會涉及到協(xié)議的合同書，那么工程承包后的內(nèi)部協(xié)議的合同書是什么樣的？根據(jù)合同法規(guī)定，應(yīng)該由甲方提供一份進(jìn)度的合同報表才能夠簽訂合同。具體往下看。

項目工程內(nèi)部承包施工合同書

應(yīng)向甲方提交一份工程施工總進(jìn)度安排表，甲方認(rèn)可后為本合同的附件。

5、負(fù)責(zé)辦理工程所在地的施工執(zhí)照和開工許可證及有關(guān)手續(xù)，將正本交甲方備查。并辦理甲方委托辦理的有關(guān)具體事務(wù)。

6、接到甲方核對承包價款通知后，7天內(nèi)必須到公司工程管理部核對，否則甲方視為乙方同意其承包價款。

第四條物資供應(yīng)

一、項目部必須與工程管理部簽訂“物資供應(yīng)合同”。

二、物資供應(yīng)，應(yīng)按公司《工程項目物資管理規(guī)定》及《項目工程供貨合同》的條款執(zhí)行。

第五條工程款撥付

一、乙方應(yīng)按《工程項目財務(wù)成本管理規(guī)定》及《中電技公司資金管理規(guī)定》執(zhí)行。

二、乙方應(yīng)按月填寫工程進(jìn)度及完成工量表格，在該月28日前送甲方計劃財務(wù)部。

三、乙方應(yīng)按照公司規(guī)定完成各種報表填報和資料提供工作。

第六條施工的設(shè)計變更

一、在施工中，乙方不能隨意變更設(shè)計。必須變更時，須取得設(shè)計方和業(yè)主的書面認(rèn)可，并經(jīng)甲方書面同意后方可變更。

二、甲方認(rèn)為有必要時，有權(quán)對本工程的進(jìn)度做出調(diào)整，但必須以書面形式通知乙方。

三、任何變更，均不應(yīng)以任何方式使本合同作廢或無效，凡屬甲方書面通知執(zhí)行的任何變更，合同價款應(yīng)相應(yīng)變動。變動價款的撥付，應(yīng)按本公司現(xiàn)行有效的管理辦法中有關(guān)條款執(zhí)行。

四、設(shè)計變更由公司工程管理部辦理，特殊情況下

其實，我們都知道一份合格的合同是建立在雙方合作的前提之下的，并且如果合作能夠順利的愉快進(jìn)行，那么在某一項工程在開始之前就應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)定，這是為了保障工程能夠順利進(jìn)行，以上就是關(guān)于工程承包后的內(nèi)部協(xié)議的合同書等相關(guān)事宜。

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