這些經(jīng)濟(jì)體的一個(gè)共性就是無(wú)法提供符合銀行規(guī)定的抵押或質(zhì)押資產(chǎn),但不能提供抵押物并不等于這些企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力、償還貸款的能力。
早在幾年前,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉*康曾表示,我們的法規(guī)和政策傾向于過(guò)分要求商業(yè)銀行在貸款中要求抵押擔(dān)保,結(jié)果,銀行貸款存在抵押崇拜情節(jié),過(guò)分依靠抵押擔(dān)保,破壞了信貸文化。
而位處西部地區(qū)的**多斯農(nóng)商行已經(jīng)擁有了十多年的聯(lián)保貸款歷史,很少有不良貸款,并與當(dāng)?shù)厣锨Ъ抑行∑髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了共同的成長(zhǎng)和發(fā)展。該行是如何做到這些的呢?《當(dāng)代金融家》雜志記者專(zhuān)訪了鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行副行長(zhǎng)張*強(qiáng)和行長(zhǎng)助理王*梅。
破除抵押物崇拜的好方法
"在鄂爾多斯地區(qū),中小企業(yè)和個(gè)體工商戶占據(jù)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的90%以上。這些經(jīng)濟(jì)體的一個(gè)共性就是無(wú)法提供符合銀行規(guī)定的抵押或質(zhì)押資產(chǎn)。但不能提供抵押物并不等于這些企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力、償還貸款的能力。"張*強(qiáng)表示。
張*強(qiáng)認(rèn)為,聯(lián)保貸款模式是破除抵押物崇拜,服務(wù)中小企業(yè)尤其是微小企業(yè)的好方法。
張*強(qiáng)闡述道:"在聯(lián)保貸款模式下,我行僅要求客戶提供一些基本的資料,風(fēng)控的重點(diǎn)放在了對(duì)擔(dān)保企業(yè)的要求上。因此,無(wú)論個(gè)人貸款還是中小企業(yè)貸款,我行均不強(qiáng)調(diào)其擁有可供抵押或質(zhì)押的特定資產(chǎn),諸如是否有房子等固定資產(chǎn)抵押品。此外,對(duì)于個(gè)人貸款的申請(qǐng)者,我行僅要求其擁有在本市的有效居住身份,而不強(qiáng)調(diào)其是否為擁有本市戶口的居民;對(duì)于中小企業(yè)貸款的申請(qǐng)者,只要其具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛和未解決的司法案件,且企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、股權(quán)關(guān)系明確,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目符合相關(guān)政策,即可申請(qǐng)。"張*強(qiáng)認(rèn)為:"聯(lián)保貸款不僅手續(xù)簡(jiǎn)便靈活,而且抗風(fēng)險(xiǎn)能力較高。聯(lián)保人在承擔(dān)聯(lián)保責(zé)任的同時(shí),也成為我行貸款發(fā)放后的義務(wù)貸后檢查和管理人員,使我行能及時(shí)掌握借款人的真實(shí)情況,在出現(xiàn)貸款異常情況時(shí),能夠及時(shí)采取措施、保證信貸資產(chǎn)的安全。因此,即使是新客戶的貸款,聯(lián)保貸款模式也能夠發(fā)揮人緣、地緣、血緣因素在提高風(fēng)控能力和服務(wù)效率方面的作用。"
零違約的奧秘
"開(kāi)展聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)十多年的歷史中,我行至今沒(méi)有一筆業(yè)務(wù)發(fā)生違約和不良。目前,已經(jīng)形成相對(duì)一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒?、高效科學(xué)的隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展模式。聯(lián)保貸款模式吸引了很多銀行同業(yè)前來(lái)考察和交流,我行的貸款效率和風(fēng)控模式令他們感到驚奇。"張*強(qiáng)介紹道。
接著,張*強(qiáng)進(jìn)一步向記者介紹了聯(lián)保貸款模式運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)。
一是貸前調(diào)研的最主要任務(wù)在于結(jié)合客戶實(shí)際情況,合理測(cè)算客戶的實(shí)際資金需求。
已經(jīng)和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)打過(guò)十多年交道的張*強(qiáng)介紹,很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏準(zhǔn)確性和完整性。因此,無(wú)論是個(gè)人客戶還是公司客戶,客戶經(jīng)理的調(diào)研重點(diǎn)在于其信譽(yù)、運(yùn)營(yíng)能力、第一還款來(lái)源的可靠性和潛在風(fēng)險(xiǎn)等信息,而不是客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)表。**多斯農(nóng)商行就是根據(jù)這些調(diào)研信息來(lái)合理測(cè)算客戶的實(shí)際資金需求規(guī)模。
鄂爾多斯地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以資源型產(chǎn)業(yè)為主,具有利潤(rùn)高、成本大的特點(diǎn),再加上近兩年房地產(chǎn)業(yè)的熱炒,因此,該市的民間金融業(yè)比較發(fā)達(dá)。而**多斯農(nóng)商行的貸款利率一般在14%左右,遠(yuǎn)低于民間金融業(yè)資金的運(yùn)用成本。
二是核心擔(dān)保人均為熟悉客戶,成為申貸客戶信譽(yù)和還貸情況的積極調(diào)查者。
張*強(qiáng)指出:"我行認(rèn)可的擔(dān)保人同意擔(dān)保,正是對(duì)客戶信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)能力的一個(gè)變相投票。如果不信任貸款人,擔(dān)保人是不會(huì)同意擔(dān)保的。承擔(dān)擔(dān)保的企業(yè)或個(gè)人的情況必定是我行所熟悉和了解的,因此在進(jìn)行貸前調(diào)查之前,我行已經(jīng)對(duì)擔(dān)保者的實(shí)力和能力有一個(gè)了解。雖然在申貸過(guò)程中,擔(dān)保企業(yè)被要求提交諸如財(cái)務(wù)報(bào)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等一系列材料,擔(dān)保個(gè)人被要求提供資產(chǎn)和收入證明,但我們不需要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)這些資料的真實(shí)和可信性進(jìn)行評(píng)估或?qū)徲?jì),他們的實(shí)際情況我們自己都非常了解。"張*強(qiáng)特別指出,中小企業(yè)具有公、私財(cái)產(chǎn)不分的特點(diǎn),很多運(yùn)營(yíng)良好的中小企業(yè)的注冊(cè)資金很少,財(cái)產(chǎn)實(shí)際都在企業(yè)法人的個(gè)人名下。因此,以企業(yè)為擔(dān)保主體的,**多斯農(nóng)商行除對(duì)擔(dān)保企業(yè)的擔(dān)保能力和意愿性提出要求外,通常還會(huì)要求其法定代表人承擔(dān)個(gè)人連帶擔(dān)保責(zé)任。
張*強(qiáng)介紹,聯(lián)保貸款模式開(kāi)展10年來(lái),只有兩到三筆貸款出現(xiàn)過(guò)周折。其中一筆貸款,在該行起訴后,聯(lián)保體全額歸還;另外兩筆貸款,聯(lián)保體主動(dòng)按規(guī)定償還了貸款本息。
如果貸款人違約不還貸或延緩還貸,將會(huì)影響到聯(lián)保體每一個(gè)人的信譽(yù),因此需要獲得全體聯(lián)保體成員的同意,這種壓力是很大的。
三是堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事的風(fēng)控理念。
在還息和還貸方面,**多斯農(nóng)商行會(huì)要求客戶嚴(yán)格按照合同辦理。張*強(qiáng)認(rèn)為,雖然一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)存在一些因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難,貨款回收期需要延遲一到兩個(gè)月的情況,但這并不能成為其不按合同辦事的理由。
"聯(lián)保貸款模式下,貸款人也會(huì)主動(dòng)按合同辦事,即使資金周轉(zhuǎn)暫時(shí)存在困難,也要盡量從其他處借錢(qián)維持生產(chǎn)的正常周轉(zhuǎn),償還我們的貸款,以避免影響到他與擔(dān)保人的信譽(yù)。"張*強(qiáng)說(shuō)。
降低中小企業(yè)的貸款門(mén)檻
張*強(qiáng)介紹,**多斯農(nóng)商行主要為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)、個(gè)體工商戶及"三農(nóng)"提供資金服務(wù),貸款期限多數(shù)不足一年。服務(wù)的項(xiàng)目也比較傳統(tǒng),主要是存款、貸款和結(jié)算等業(yè)務(wù)。在對(duì)公服務(wù)這方面,除了結(jié)算、中間業(yè)務(wù)之外,**多斯農(nóng)商行主要通過(guò)貸款和承兌兩種方式提供融資支持,整體而言,對(duì)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的發(fā)展提供了很大的支持。
在對(duì)公貸款的業(yè)務(wù)規(guī)模方面,張*強(qiáng)介紹,從會(huì)計(jì)核算角度看,對(duì)公貸款的規(guī)模不大,約占20%的貸款規(guī)模。但從信貸統(tǒng)計(jì)角度看,中小企業(yè)則是貸款的主力軍。
張*強(qiáng)解釋?zhuān)瑥臅?huì)計(jì)核算角度,對(duì)公授信業(yè)務(wù)在整個(gè)信貸業(yè)務(wù)中的比例不是很大。因?yàn)?,?dāng)?shù)睾芏嗟闹行∑髽I(yè)貸款都是企業(yè)的法定代表人按照自然人身份取得的。因此,只有20%的貸款規(guī)模屬于對(duì)公業(yè)務(wù),80%的貸款規(guī)模則屬于個(gè)人業(yè)務(wù)范疇。但是,該行在進(jìn)行信貸統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,則是按照貸款資金的實(shí)際用途劃分的,只要貸款者是企業(yè)法定代表人或擁有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶,運(yùn)營(yíng)資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,都列入中小企業(yè)貸款范疇。
針對(duì)銀行同業(yè)通過(guò)優(yōu)惠利率貸款爭(zhēng)取大中型客戶的競(jìng)爭(zhēng)壓力,張*強(qiáng)透露:"我行在考慮根據(jù)客戶的現(xiàn)金流和信用度將客戶的貸款利率進(jìn)行分檔,這便于我們把好的客戶群體留住,并發(fā)展新客戶。我行的聯(lián)保貸款,除了具有效率高和貸款條件簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn)之外,也要在貸款利率方面有所體現(xiàn)。"
贏得口口相傳的市場(chǎng)口碑
在談到市場(chǎng)拓展方面的壓力時(shí),出乎記者的意料,王*梅顯得相對(duì)輕松。
"東勝區(qū)乃至鄂爾多斯市的國(guó)有企業(yè)非常少,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中90%以上是民營(yíng)的中小企業(yè)。作為中小商業(yè)銀行,目前,我們行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要在東勝區(qū),截至2009年末,我行服務(wù)的中小企業(yè)及個(gè)體工商戶雖然由成立前的2000多家達(dá)到4800多家,但目前我們所服務(wù)的客戶僅僅是本地企業(yè)數(shù)量中的一小部分。"王*梅自信地告訴記者,"我們的聯(lián)保貸款模式也非常適合中小企業(yè),符合貸款條件的潛在客戶群體很大。我們對(duì)客戶的審貸效率也明顯高于本地其他的銀行同業(yè)。因此我們?cè)谛驴蛻糸_(kāi)拓方面的難度不是很大,應(yīng)該說(shuō)是比較輕松的。"王*梅介紹,以2007年為例,整個(gè)鄂爾多斯市的中小企業(yè)、個(gè)體工商戶就達(dá)到5.76萬(wàn)多戶,東勝區(qū)在全國(guó)縣域百?gòu)?qiáng)中的位次從2005年的56位躍居至25位,中小企業(yè)數(shù)量也達(dá)到2135戶,其中規(guī)模以上企業(yè)就達(dá)到375戶。
目前,鄂爾多斯市的經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展階段,中小企業(yè)的數(shù)量增加更為迅速,新的客戶源源不斷。
"從風(fēng)險(xiǎn)控制角度,我們放貸時(shí)需要慎重考慮中小企業(yè)尤其微小企業(yè)的盈利能力。"王*梅介紹說(shuō),"從鄂爾多斯市的主要經(jīng)濟(jì)支柱看,煤炭開(kāi)采業(yè)、燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、化工原料、化學(xué)制品業(yè)、石油加工以及煉焦行業(yè)等是主要產(chǎn)業(yè),這幾個(gè)行業(yè)利潤(rùn)可觀,并有力帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,作為日益火熱的房地產(chǎn)雖然不是我們行的放貸方向,但對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的適當(dāng)流動(dòng)資金支持也使我行獲益匪淺。"王*梅表示,**多斯農(nóng)商行能夠獲得市場(chǎng)、客戶的認(rèn)可,主要是基于客戶口口相傳的口碑。
王*梅解釋道,聯(lián)保貸款模式意味著開(kāi)發(fā)一個(gè)新的客戶源,通常會(huì)涉及510個(gè)人來(lái)?yè)?dān)保,這些擔(dān)當(dāng)擔(dān)保人的潛在客戶也將同時(shí)對(duì)**多斯農(nóng)商行的服務(wù)和產(chǎn)品具有了一定的了解,逐漸也將成為我行的客戶。
王*梅介紹:"農(nóng)商行簡(jiǎn)捷快速的服務(wù)、對(duì)有信譽(yù)的客戶真誠(chéng)支持的服務(wù)形象,通過(guò)聯(lián)保體自動(dòng)帶給了我們農(nóng)商行許多新的客戶源。當(dāng)客戶自己去其聯(lián)保體宣傳我們農(nóng)商行的時(shí)候,可以說(shuō)對(duì)我們的服務(wù)和品牌已經(jīng)做到100%的信任了??蛻糁鲃?dòng)宣傳我們所形成的品牌優(yōu)勢(shì),就是我們真正的無(wú)形資產(chǎn)。"
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