一、 ?績效工資包括哪些

績效工資需要根據(jù)公司的制度考核進行計算，員工績效考核內(nèi)容：

工作態(tài)度

1、很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真

2、工作從不偷賴、不倦怠

3、做事敏捷、效率高

4、遵守上級的指示

5、遇事及時、正確地向上級報告

基礎能力

6 、精通職務內(nèi)容，具備處理事務的力

7 、掌握個人工作重點

8 、善于計劃工作的步驟、積極做準備工作

9 、嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的原則

10 、在既定的時間內(nèi)完成工作

業(yè)務水平

11 、工作沒有差錯，且速度快

12 、處理事物能力卓越，正確

13 、勤于整理、整頓、檢視自己的工作

14 、確實地做好自己的工作

15 、可以獨立并正確完成新的工作

責任感

16 、責任感強，確實完成交付的工作

17 、即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對

18 、努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生

19 、預測過錯的可預防性，并想出預防的對策

20 、做事冷靜，絕不感情用事

二、績效工資的優(yōu)缺點

(一)、優(yōu)點

1、將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益，同時又不增加企業(yè)的固定成本。

2、嚴格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。

3、這種方法使績效好的員工得到了獎勵，同時也能獲取、保留績效好的員工。

(二)、缺點

1、績效工資鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團隊精神。

2、績效工資鼓勵員工追求高績效。

3、員工可能為了追求高績效而損害客戶的利益。

以上就是績效工資包括哪些的有關內(nèi)容，所謂的績效工資就是說根據(jù)員工在單位中是否遵守了單位的規(guī)章制度，根據(jù)單位制定的考核標準來進行支付的工資在很多企業(yè)中都會用績效的形式來考核，來確定員工的績效工資，這也是為了激發(fā)員工的勞動積極性，為企業(yè)營造更大的利潤。單位制定額績效工資制度需要對企業(yè)有利，才能給企業(yè)帶來一些利益，想了解更多相關知識您可以咨詢律霸運城律師。

績效工資是指什么，有什么優(yōu)缺點

績效工資是什么意思,有哪些分配方式 ?

績效工資設計的基本原則