公司為了鼓勵員工工作，讓公司的效益能夠得到提升，可以在員工基本收入保障的基礎(chǔ)上，制定優(yōu)化薪酬福利制度。這種制度的目的就是為了增加公司利益的同時也給員工帶來了相應地福利，那么公司怎么優(yōu)化薪酬福利制度呢?

公司怎么優(yōu)化薪酬福利制度

第一章、總則

第一條、 公司薪酬福利制度的目標是：

1、公司在提供員工基本收入保障的基礎(chǔ)上，鼓勵員工積極創(chuàng)造效益，促進員工個人業(yè)績與團隊業(yè)績掛鉤，員工長期利益與短期利益相結(jié)合。

2、公司根據(jù)員工的貢獻大小和實際業(yè)績大小，決定給予員工的報酬獎勵。

3、鼓勵員工發(fā)揮潛力，全力以赴實現(xiàn)經(jīng)營目標，在晉升調(diào)薪方面擴大更多空間。

4、公司實行競爭淘汰機制，達到獎勤罰懶目標。

第二條、薪酬福利制度的原則：

1、員工收入水平與公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤。

2、公司內(nèi)部不同部門、不同職務序列、不同崗位員工之間的薪酬相對合理，兼顧公平。

3、鼓勵員工增強適應能力，轉(zhuǎn)變觀念，向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

第三條、適用范圍：本制度適用公司所屬各事業(yè)部、職能部門，包括北京代表處、生產(chǎn)中心。

第四條、解釋權(quán)：本制度的解釋、修訂權(quán)屬于公司。

第二章、職務序列和對應薪酬薪級

第五條、與薪酬對應的職務序列、職等和職級。

1、根據(jù)公司組織和管理要求，將所有員工劃分為5類序列，3種職等和不同職務等級。職務序列 職等職級(職務等級)

第一類：主管類： 高級管理人員 總裁、副總裁、總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理中級管理人員 事業(yè)部副總經(jīng)理、職能部門經(jīng)理

職能主管人員 職能部門副經(jīng)理、職能部門主管;事業(yè)部內(nèi)部部門經(jīng)理

第二類：銷售類 銷售經(jīng)理 高級銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、助理銷售經(jīng)理資深銷售工程師 資深銷售工程師銷售工程師 高級銷售工程師、銷售工程師

第三類：工程類 項目經(jīng)理 高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理 資深工程師 資深工程師工程師 工程師

第四類：文員類 高級文員 高級會計師、高級采購工程師、高級律師高級信息系統(tǒng)管理工程師 中級文員 會計師、助理會計師 采購工程師、電腦工程師 文員 部門文員、助理、秘書、

第五類 工人類 技師 技師

第三章、薪酬構(gòu)成

第六條、薪酬構(gòu)成：

年收入=月薪+績效獎金+股權(quán)/期權(quán)其中：績效獎金=年度績效獎金+年度總經(jīng)理特別獎勵金薪酬序列和月薪薪級以及績效獎金浮動比例。

第七條、月薪的規(guī)定

1、月薪是根據(jù)員工職務序列、崗位所承擔責任和綜合素質(zhì)等決定的，原則上不采用浮動。

2、月薪是指稅前月薪，根據(jù)國家規(guī)定員工個人所得依法納稅，公司從員工月薪中代扣繳。

3、月薪是計算平均小時工資/平均天工資的基數(shù)，扣除員工工資如假期或考勤，按月薪金額計算。

4、月薪結(jié)算時間為：每月1日──31日，當月工資在下月發(fā)放。

5、月薪發(fā)放日期為：每月中旬15日前，如遇節(jié)假日順延。

6、月薪核算時間安排

6、1每月月初1──2日：人力資源部完成上月考勤報告7.6.2每月3──10日：人力資源部核算工資，完成報表并呈報總經(jīng)理批準。

6、3每月15日前：財務部負責執(zhí)行轉(zhuǎn)存銀行發(fā)放，員工到人力資源部簽領(lǐng)薪金及工資明細表(工資條)。

7、根據(jù)國家規(guī)定，員工社會保險費使公司和員工分別按比例繳費，員工個人應扣繳部分，公司將從員工月薪中扣除。

8、員工因受到處罰被扣除薪金的，由人力資源部執(zhí)行扣除手續(xù)，并在員工月薪發(fā)放中反映。

第八條、績效獎金

員工績效獎金包括：員工年度績效獎金和年度總經(jīng)理特別獎勵。

1、員工年度績效獎金：

2、根據(jù)公司考核制度，員工年度績效獎金采取季度評分、季度預發(fā)、年末時統(tǒng)一結(jié)算方式。每季度后次月5日──10日前公司各部門完成考核評估，10──15日前由人力資源部負責季度預發(fā)獎金核算，并呈報總經(jīng)理批準。

第九條、員工股份和期權(quán)根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司將考慮員工持股計劃和期權(quán)方案。具體方案另外規(guī)定。

第四章、薪酬管理

第十條、薪酬管理

1、試用員工薪酬規(guī)定：

2、部門決定聘用員工時，根據(jù)其職務序列、對應的職等、職級、任職崗位來確定薪員工薪酬。包括：

A、試用期滿后轉(zhuǎn)正的薪酬

B、試用期內(nèi)的薪酬，原則上按轉(zhuǎn)正后的薪酬的80%執(zhí)行，包含月薪80%和績效獎金80%。

員工升級加薪：

3、員工業(yè)績良好或其他方式

4、員工業(yè)績良好或其他方式獲得公司決定其職級提升的，則對應的薪級同時調(diào)整。原則上員工職級升級是半年一次，必須根據(jù)考核結(jié)果決定。

5、員工職級提升，其職等或職務序列仍不作變化。

6、員工職等晉升：

7、員工由初級晉升為中級或高級或由不同序列中的職級調(diào)整，其對應薪酬的薪級可能提升，也可能不提升。

8、員工換崗

9、員工職務序列變化或職等變化、崗位調(diào)整后其薪酬則根據(jù)新崗位的薪酬標準決定。員工換崗，其考核指標和績效獎金需重新調(diào)整，調(diào)整后自生效之次月起執(zhí)行。

員工離職的薪酬管理員工離職：

第一種、個人主動申請辭職：員工單方提出解除合同的按規(guī)定按時限內(nèi)辦清手續(xù)，則其月薪計算到最后工作日止，如未按規(guī)定時間內(nèi)交接的則賠償一個月月薪給公司，特殊情況除外。 第二種、公司單方提出解除合同：公司給予補償，補償辦法按國家規(guī)定執(zhí)行。

10、員工加班，原則上公司不鼓勵加班，也不計算加班薪酬，但考慮實際可依需要給予補休。?

11、公司個別高級管理人員的薪酬，由總經(jīng)理參照本制度提出建議報董事會批準。?

12、實習學生的薪酬，參照本制度執(zhí)行。

第十三條、薪酬審批程序

13、部門經(jīng)理填寫"員工薪酬審批表("附件二)，提出建議，一般安排在每月20---30日辦理。?

14、人力資源部審核，一般在1--3日內(nèi)決定，并報告總經(jīng)理批準。

15、人力資源部負責將最終結(jié)果反饋到員工或部門經(jīng)理

第六章、員工社會保險福利

第十五條：社會保險

15、公司依法實施員工社會保險，按規(guī)定比例由公司交費一部分，員工繳費一部分。繳費基數(shù)和繳費比例參照深圳市政府規(guī)定執(zhí)行。

16、社會保險包括：養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療統(tǒng)籌金。

17、員工交費后依法享受有關(guān)待遇。其中：醫(yī)療統(tǒng)籌金按深圳規(guī)定，屬于深圳戶口的員工，可享受住院和門診，非深圳戶口員工暫時由住院無門診。

以上就是有關(guān)公司怎么優(yōu)化薪酬福利制度的總結(jié)，公司制定的優(yōu)化薪酬福利制度不僅提高了員工的工作效益，也增加了公司的盈利情況，是一個雙贏的制度，但是要想享受到這份福利，更要注意這個制度中的相關(guān)細節(jié)，避免影響自己的待遇問題。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸惠州律師！

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