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企業(yè)間的勞動關(guān)系對企業(yè)以及個人來說都是十分重要的，雖說只是普通的勞動關(guān)系，但在一些必要的時候能夠證實(shí)許多的事情，能夠快速的解決一些問題。但是說到國有企業(yè)之間的勞動關(guān)系其實(shí)有很多人都是不了解的，那國有企業(yè)勞動關(guān)系到底是什么樣的呢？

以國有資產(chǎn)管理體制改革推動國有企業(yè)改革發(fā)展時期的勞動關(guān)系

（一）基本情況。黨的十六大提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革，要求建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé)，享有所有者權(quán)益，權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。中央、省、市?地 三級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)相繼組建，《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法規(guī)相繼出臺，在國有企業(yè)逐步實(shí)施了企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核制度，國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任層層得到落實(shí)，國有資產(chǎn)監(jiān)管得到加強(qiáng)。國有資產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新，使國有企業(yè)的活力進(jìn)一步得到激發(fā)，國有企業(yè)改革進(jìn)入了一個新階段。此時期，國有企業(yè)勞動關(guān)系進(jìn)一步契約化、進(jìn)一步規(guī)范化、進(jìn)一步與市場經(jīng)濟(jì)接軌。這個時期國有企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了深刻變化。 全員勞動合同制、全員競爭上崗和以崗位工資為主的工資制度等方面的制度建設(shè)，不斷深入到國有企業(yè)改革之中。與此同時，還不斷總結(jié)、探索和出臺了工資集體協(xié)商制度、企業(yè)經(jīng)營者年薪制和股權(quán)期權(quán)激勵等制度。國有企業(yè)經(jīng)營管理者能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能升能降的新機(jī)制不斷得到深入推進(jìn)和加強(qiáng)。

（二）主要特點(diǎn)。一是此階段勞動關(guān)系的基本格局比國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段的勞動關(guān)系更趨松散化和多樣化。隨著國有資產(chǎn)管理體制改革的不斷推進(jìn)、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革等項(xiàng)制度的不斷深入，國有企業(yè)不斷加大了改革成本的投入，特別是在勞動關(guān)系方面，對原來的勞動關(guān)系及時進(jìn)行調(diào)整，勞動用工趨于中短期化，用工形式也更加靈活和多樣。二是由于市場競爭激烈，科技發(fā)展，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，對勞動者技能的要求也在不斷變化提高。企業(yè)內(nèi)部調(diào)整崗位、變更勞動關(guān)系的頻率明顯上升。因此，國有企業(yè)崗位的穩(wěn)定性明顯下降，從而導(dǎo)致了國有企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定性下降。企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深化改革、加強(qiáng)管理、重新配置生產(chǎn)要素等情況下，都能及時通過變更原來的勞動合同來明確雙方新的權(quán)利和義務(wù)。三是國有企業(yè)勞動力流動頻率加快，勞動關(guān)系短期化趨勢明顯。一方面，國有企業(yè)面對供過于求的勞動者隊(duì)伍，有些企業(yè)為控制、降低人工成本，減少由于長期雇用此類人員需要加薪造成的不合理的成本支出，導(dǎo)致簽訂合同短期化；另一方面，高素質(zhì)勞動者在國有企業(yè)供不應(yīng)求，為便于隨時離開原單位，他們大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動合同。四是就業(yè)形式日趨多樣化，導(dǎo)致國有企業(yè)動態(tài)的、不穩(wěn)定的勞動關(guān)系比重明顯上升。非全日制、小時工等就業(yè)人員在國有企業(yè)大幅增加，這類人員的工作通常時間性較強(qiáng)、工作成果易量化，雇主和勞動者雙方只在提供勞務(wù)期限內(nèi)存在簡單的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，不需要長期固定的勞動關(guān)系。這種狀況加上原來缺少相關(guān)法規(guī)政策，致使靈活多樣就業(yè)形式下的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出非正規(guī)、動態(tài)和不穩(wěn)定等特點(diǎn)，成為當(dāng)前國有企業(yè)勞動關(guān)系整體格局中的一個重要組成部分，并且比例還在逐步上升。

（三）存在的問題。一是職工“身份”界限尚未徹底打破，用工制度還處于新舊制度轉(zhuǎn)軌并存中，用工多軌制，還沒有完全與市場經(jīng)濟(jì)和市場機(jī)制接軌。多數(shù)企業(yè)一直在不斷加大推進(jìn)用工制度改革，實(shí)現(xiàn)市場化用工，企圖打破人員身份界限，而在實(shí)際工作中，因我國相關(guān)的配套政策滯后或者不配套，特別是在社會保障和工資福利待遇等方面存在諸多的現(xiàn)實(shí)和歷史問題，導(dǎo)致在徹底打破員工“身份”上推進(jìn)相對緩慢，已影響了國有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)的進(jìn)程。二是員工退出機(jī)制不暢，國有企業(yè)員工能進(jìn)不能出的問題依然存在。國有企業(yè)還不能做到根據(jù)經(jīng)營方式和重組改制的需要調(diào)整用工結(jié)構(gòu)、規(guī)模和數(shù)量。三是員工和企業(yè)雙方的權(quán)利與義務(wù)雖然有合同約定，但還存在除了勞動者名字不同，合同的條款與別的勞動者相同的“千人一面”的勞動合同。四是在我國全面落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展，建立和諧社會的大背景下，世界金融危機(jī)的爆發(fā)，對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，也對全面貫徹《勞動合同法》提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

很多人都認(rèn)為國有企業(yè)的勞動關(guān)系和我們沒有任何的關(guān)系，但其實(shí)不然，等到我們稱為企業(yè)中的一員或者和國有企業(yè)有勞動關(guān)系時這些就變得非常重要，當(dāng)然不是所有的國有企業(yè)勞動關(guān)系都是相同的。

如何收集證據(jù)證明勞動關(guān)系的存在？

勞動者能否同時與多個用人單位建立勞動關(guān)系？

原單位解除勞動關(guān)系證明書是怎樣的