隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴大，越來越多的企業(yè)，開始重視風險預防，有的聘請法律顧問，有的設置內部法務人員。但到底哪種方式更加經濟實惠呢，我們從以下七個方面進行對比。

一、更加專業(yè)

企業(yè)所涉及的法律事務日趨繁雜，要處理好這些法律事務，內部法務人員的能力是有限的，因為個別人是不可能通曉所有的法律業(yè)務。而聘請法律顧問，第一，可發(fā)揮律所的集體智慧和整體優(yōu)勢，團隊作戰(zhàn)來處理，最大限度地維護企業(yè)利益;第二，執(zhí)業(yè)律師都具備深厚法律專業(yè)知識，律師資格的取得就是有力的證明，豐富的訴訟經驗，不僅使專業(yè)知識與實踐結合的更加緊密，更使律師對風險的預防更加敏銳(能抓住核心問題);而這些都是企業(yè)法務人員根本不具備的。

二、低成本

要設立一個較好的法務部門或工作崗位，每年的開支至少在10萬元人民幣左右(包括每月的固定工資、社保支出以及為其提供的固定辦公場所和設施)。而聘請法律顧問的費用只是該支出的一半(企業(yè)甚至能和律所協(xié)商到更優(yōu)惠的價格)。

三、更加高效

律所，一旦受聘于企業(yè)，就同該企業(yè)的高層保持密切的聯(lián)系，了解企業(yè)的運作情況，根據企業(yè)信息將可能產生的糾紛，盡可能地消除在萌芽狀態(tài);同時電子信息的發(fā)展，縮短了律所與企業(yè)間實際距離，借助傳真、網絡、電話等通信技術，企業(yè)可以在第一時間獲得律師團隊的服務，并且該服務不僅限于工作時間內(律師會自己加班準備好所需的材料)。但法務人員卻受到人數與工作時間的限制，即使承擔高昂的加班費，工作效率也遠低于律師團隊。

四、更加靈活

在合作中，企業(yè)有權要求律所指派符合要求的律師，律師所本身也會指派能力強的律師來擔任法律顧問，在具體事務的操作過程中，還會根據需要，安排對口的律師協(xié)助辦理，以促進雙方的長期合作。而法務人員受人數的限制，根本沒有選擇空間。

五、更好的維護企業(yè)利益

企業(yè)法務人員既是法律職業(yè)人員，同時又是公司內部人員，與企業(yè)的業(yè)績相關聯(lián)。當企業(yè)風險與其職工權益或薪職利益發(fā)生矛盾時，必然會三緘其口，甚至會出賣企業(yè)利益。而律師是“旁觀者”，并不從經營收益中直接受益，能以局外人的身份來判斷風險(特別在防止合同詐騙的方面)，而律所與企業(yè)的合作關系(企業(yè)具有選擇權)，更能激發(fā)了律師維護企業(yè)利益的能動性。

六、律師在糾紛解決中更有優(yōu)勢

企業(yè)風險重在預防，但并不能完全杜絕，當糾紛產生演變?yōu)樵V訟時，律師強大的訴訟技巧，可以最大限度維護企業(yè)利益。而一直處于紙上談兵的法務人員，根本不具有該能力。實踐中，甚至出現過，在庭審中錯誤出示證據”資敵”的法務人員。

七、企業(yè)法務根本無法替代律師

訴訟領域內，精通訴訟的律師遠勝于法務人員。在非訴訟領域，律師也具有不可阻擋的優(yōu)勢：資信調查、股權狀況、地籍房產狀態(tài)、知識產權保護、涉訴信息、履約能力等交易對象的機密信息，法務人員根本無法取得，而這些均屬于律師顧問服務的常規(guī)項目。而律師可以出具的法律意見書、律師函、聲明等法律性質文件，法務人員根本無權出具。

綜上，企業(yè)預防風險，聘請法律顧問，不僅成本遠低于聘請法務人員，還能更好的維護企業(yè)利益，您作為優(yōu)秀的管理者，為什么還要在繼續(xù)招聘法務人員呢?