反向簽訂合同的原因（一）主觀疏漏

一些承辦單位沒有充分認(rèn)識(shí)到合同的嚴(yán)重性，在合同的立項(xiàng)和履行過程中沒有注意執(zhí)行相關(guān)審批程序，僅以合同的簽署和批準(zhǔn)作為履行結(jié)算手續(xù)和對(duì)外支付的條件。他們?cè)陧?xiàng)目完工后進(jìn)入付款程序時(shí)，往往會(huì)想到簽訂合同，導(dǎo)致合同反向簽訂的現(xiàn)象。對(duì)于一些零散的項(xiàng)目，如車輛維修合同、零星的采購(gòu)合同、零星的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，由于可預(yù)測(cè)性和可控性差，合同數(shù)量多，金額小。合同承辦部門認(rèn)為每筆業(yè)務(wù)辦理合同審批手續(xù)繁瑣，往往采取先履行后簽訂合同的方式

（二）主觀惡意規(guī)避

，以避免相關(guān)部門的監(jiān)督管理，各單位首先實(shí)施履約行為，然后簽訂合同。例如，先供貨后合同，先施工后合同，形成既成事實(shí)合同；或者為了消化單位年度預(yù)算資金計(jì)劃，虛列項(xiàng)目，簽訂虛假合同，獲取現(xiàn)金，形成單位的“小金庫”（三）不可預(yù)測(cè)性，合作項(xiàng)目的緊迫性和偶然性導(dǎo)致在實(shí)施前沒有時(shí)間簽訂合同

一些緊急項(xiàng)目在時(shí)間和業(yè)務(wù)上都很緊迫，因此他們必須在事件發(fā)生的第一時(shí)間立即做出反應(yīng)并采取應(yīng)對(duì)措施。如果在完成審批手續(xù)后實(shí)施，勢(shì)必延誤時(shí)機(jī)，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失或安全隱患。因此，這些應(yīng)急項(xiàng)目以“特殊處理”或突擊實(shí)施的方式實(shí)施，在業(yè)務(wù)完成后，雙方的權(quán)利和義務(wù)通過合同約定，存在先合同執(zhí)行后合同簽訂的現(xiàn)象

（四）企業(yè)內(nèi)部管理疏漏的原因?qū)е虏糠趾贤?xiàng)目?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)管理不嚴(yán)，導(dǎo)致合同起草、審批、簽訂等環(huán)節(jié)延誤

，未按照內(nèi)控制度和流程要求進(jìn)行處理，未履行勘察、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、審批、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等正常程序，導(dǎo)致合同簽訂延誤，影響項(xiàng)目正常實(shí)施進(jìn)度。根據(jù)《合同管理辦法》，合同一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行。如有變更，應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議并履行相關(guān)審批手續(xù)。但是，一些單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于前期準(zhǔn)備工作粗心大意、松懈，改變了設(shè)計(jì)方案，以避免簽訂補(bǔ)充合同和辦理相關(guān)審批手續(xù)，通常采用項(xiàng)目實(shí)施完成后簽訂合同的方式

（五）運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)的連續(xù)性與資本計(jì)劃發(fā)布的滯后性不匹配，導(dǎo)致企業(yè)需要加快業(yè)務(wù)發(fā)展，未能及時(shí)確定合同

，許多建設(shè)項(xiàng)目往往需要提前開工，以便抓緊時(shí)間，爭(zhēng)取速度，早日取得成果。項(xiàng)目計(jì)劃一般在年初下達(dá)，實(shí)際項(xiàng)目在上年末已開工建設(shè)，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目及配套投資項(xiàng)目合同的補(bǔ)充簽訂。同時(shí)，由于年初的計(jì)劃不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，會(huì)有一些項(xiàng)目必須在沒有投資計(jì)劃的情況下實(shí)施。因此，即使項(xiàng)目已經(jīng)開工或竣工驗(yàn)收，也只能在投資計(jì)劃正式發(fā)布后，才能辦理項(xiàng)目審批手續(xù)并簽署合同，導(dǎo)致投資項(xiàng)目合同的反向簽署。

（六）合同審批期限長(zhǎng)，導(dǎo)致合同從意向到最終結(jié)算的最終敲定和簽署延遲，合同一般需要執(zhí)行許多程序，如計(jì)劃申請(qǐng)、資格審查、辦理準(zhǔn)入證、項(xiàng)目論證、投標(biāo)和項(xiàng)目談判、項(xiàng)目批準(zhǔn)、實(shí)施過程控制、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理等，結(jié)算等。合同審批涉及多個(gè)部門，對(duì)報(bào)批材料要求高。如果承辦方對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，在合同立項(xiàng)和簽訂審批過程中，任何環(huán)節(jié)的延誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)合同立項(xiàng)和審批過程的延誤，合同的反向簽訂是不可避免的

以上就是相關(guān)答案。至于這種合同出現(xiàn)的原因，主觀方面應(yīng)該是不作為，主觀方面則存在一定的惡意規(guī)避嫌疑。總有某種僥幸。也可能是因?yàn)楹献黜?xiàng)目有一些特殊的特點(diǎn)。如果您有其他法律問題，可以咨詢律霸的相關(guān)律師。com