1、 到達(dá)前（由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）

1。讓部門其他員工知道新員工的到來(lái)，并在班前會(huì)議上解釋新員工的注意事項(xiàng)。為新員工準(zhǔn)備辦公空間和辦公用品。為新員工準(zhǔn)備內(nèi)部培訓(xùn)材料。任命一名高級(jí)員工作為新員工的導(dǎo)師。準(zhǔn)備分配給新員工的第一項(xiàng)任務(wù)。部門在職培訓(xùn)后的第一天（由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）：

1。用人部門領(lǐng)導(dǎo)人事主管報(bào)到，人事主管辦理入職手續(xù)，人事主管上崗前培訓(xùn)：

①. 企業(yè)歷史與愿景、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與主營(yíng)業(yè)務(wù)②. 企業(yè)政策和福利、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和績(jī)效考核③ 企業(yè)各部門職能介紹

④ 分發(fā)企業(yè)的整體培訓(xùn)材料，回答新員工提出的問題。領(lǐng)導(dǎo)再就業(yè)部門報(bào)到

2。向部門匯報(bào)，經(jīng)理或主管代表所有部門員工歡迎新員工。介紹新員工，了解部門員工并參觀工作場(chǎng)所

4。部門結(jié)構(gòu)和職能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定。新員工的工作描述和職責(zé)要求。討論新員工的第一項(xiàng)任務(wù)

7。上任后第三天派老員工陪同新員工到企業(yè)餐廳吃第一頓午餐：

1。部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式對(duì)話，重申其工作職責(zé)，討論工作中的問題，并回答新員工的問題。評(píng)估新員工的績(jī)效并確定一些短期績(jī)效目標(biāo)

3。將下一次績(jī)效考核的時(shí)間定在到達(dá)后的第15天：

部門經(jīng)理面試了新員工，討論了15天試用期的績(jī)效，并在就職后第30天填寫績(jī)效考核表：

部門經(jīng)理和人力資源主管討論新員工的績(jī)效以及是否適合當(dāng)前職位，填寫新員工試用期績(jī)效考核表，與新員工討論試用期內(nèi)的績(jī)效評(píng)估，并告知新員工企業(yè)績(jī)效評(píng)估要求和制度

進(jìn)入程序

1。填寫員工簡(jiǎn)歷

2。發(fā)布系統(tǒng)匯編，向新員工介紹公司的情況和管理體系，使他們了解公司的基本工作知識(shí)，并要求他們通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解更多情況。根據(jù)新員工入職手續(xù)清單逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。確認(rèn)員工轉(zhuǎn)入人事檔案的時(shí)間

5。向新員工介紹管理層

6。將新員工帶到部門，并將他們介紹給部門總經(jīng)理。通過電子郵件和內(nèi)部出版物向整個(gè)公司公布新員工的情況。更新員工通訊簿

9。簽訂勞動(dòng)合同

勞動(dòng)法律法規(guī)第31條

勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)提前30日書面通知用人單位

第32條：，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同：

（1）試用期內(nèi)

（2）用人單位以暴力手段強(qiáng)迫勞動(dòng)，（三）用人單位不按照勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的

第三十三條企業(yè)職工與企業(yè)可以就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)簽訂集體合同，集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過

集體合同由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂；沒有工會(huì)的企業(yè)，由職工推舉代表與企業(yè)簽訂合同

第三十四條集體合同簽訂后，應(yīng)當(dāng)報(bào)送勞動(dòng)行政部門；勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的，集體合同生效第三十五條依法簽訂的集體合同對(duì)企業(yè)及其全體職工具有約束力。員工個(gè)人與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

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