1、 外國(guó)企業(yè)的進(jìn)入是否嚴(yán)格

不要急于在外國(guó)企業(yè)就業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的入職流程比較繁瑣，需要一段時(shí)間

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在入職時(shí)先進(jìn)行口頭招聘，然后簽訂一些相關(guān)的合同和協(xié)議。這類雇傭通知的保障相對(duì)較弱，但正規(guī)外企不會(huì)有問(wèn)題。如果正式的雇傭通知發(fā)給你，就沒(méi)有問(wèn)題了。注冊(cè)過(guò)程完成后，您可以正式進(jìn)入作業(yè)

II。外資企業(yè)與國(guó)有企業(yè)的區(qū)別

（一）個(gè)人待遇

在待遇方面，中外合資企業(yè)當(dāng)然是最好的。2003年，東北某石化公司的年薪不到15000英鎊。目前，中外合資企業(yè)的待遇很好，你可以有房子和車。還有養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和全面醫(yī)療保險(xiǎn)。加班費(fèi)是平時(shí)的三倍。特別是醫(yī)療保險(xiǎn)非常好，包括所有的大病和小病，一半給孩子，一半給沒(méi)有工作的妻子

只有國(guó)有企業(yè)的官員可以坐飛機(jī)出差，睡軟臥，私營(yíng)企業(yè)可以坐飛機(jī)睡軟臥，只要老板同意，中外合資企業(yè)的每個(gè)人都可以坐飛機(jī)睡軟臥。國(guó)有企業(yè)的官員可以分為大房子，普通人可以分為小房子，年輕人沒(méi)有房子。中外合資企業(yè)沒(méi)有房子。國(guó)企在假期結(jié)束時(shí)瓜分水果和石油（購(gòu)買這些東西的人必須獲得回扣）。中外合資企業(yè)很少得分，但是他們有年終獎(jiǎng)金（一到兩個(gè)月的工資）

（II）工作強(qiáng)度

中外合資企業(yè)很忙，工作強(qiáng)度沒(méi)有監(jiān)督。他們都主動(dòng)做好自己的工作，最容易的就是國(guó)有企業(yè)。我認(rèn)為管理層的職位很容易。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)有很多員工。我們目前的車間需要至少三倍于國(guó)有企業(yè)的人員來(lái)運(yùn)行

（III）員工關(guān)系

國(guó)有企業(yè)員工之間的關(guān)系最為復(fù)雜。如果你沒(méi)有人際關(guān)系，或者你不善于處理人際關(guān)系，升職的機(jī)會(huì)就很少。國(guó)有企業(yè)忙得不可開(kāi)交，但國(guó)有企業(yè)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)。不管你有多壞，沒(méi)有人敢解雇你。有時(shí)為了分房，普通工人可以打斷領(lǐng)導(dǎo)的頭

中外合資企業(yè)的員工關(guān)系很簡(jiǎn)單，沒(méi)有那么多陰謀。中外合資企業(yè)的員工關(guān)系更好、更簡(jiǎn)單。我們公司每年都組織家庭旅游和員工聚會(huì)。遇到困難時(shí)，我們都互相幫助。中外合資企業(yè)不知道他們的同事一個(gè)月掙多少錢，至少不知道細(xì)節(jié)。在國(guó)有企業(yè)，我們經(jīng)常相互比較工資單（四）工會(huì)和工人權(quán)益國(guó)有企業(yè)工會(huì)的“實(shí)力”最強(qiáng)。他們有工會(huì)主席、辦公室主任、女工部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、娛樂(lè)部長(zhǎng)等等，但他們都是拿錢而不是做實(shí)際的事情，他們都與那個(gè)職位有關(guān)。這樣一個(gè)工會(huì)不可能維護(hù)工人的利益，而且從來(lái)沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)人就提高工人工資進(jìn)行過(guò)任何談判

雇員必須通過(guò)工會(huì)代表大會(huì)，更重要的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人害怕陷入麻煩。一般來(lái)說(shuō)，在歐洲的中外合資企業(yè)不會(huì)隨便解雇員工。我們公司沒(méi)有被解雇的員工。大多數(shù)離開(kāi)公司的員工都會(huì)選擇三個(gè)方向：出國(guó)、創(chuàng)辦公司和選擇更好的中外合資企業(yè)。被解雇的個(gè)人通常會(huì)提前通知尋找新單位，并在找到后離開(kāi)

（V）培訓(xùn)

培訓(xùn)體系最完善的中外合資企業(yè)，但中外合資企業(yè)通常不會(huì)雇傭完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生。對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)是最好的培訓(xùn)基地。沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生通常很難進(jìn)入中外合資企業(yè)，但也有一些例外，如生產(chǎn)崗位。不要指望國(guó)企培訓(xùn)會(huì)送你去學(xué)習(xí)。很難給你答案。這些指標(biāo)將只留給官員和相關(guān)人員。國(guó)有企業(yè)能給你的最好的培訓(xùn)是：做事。如果你大膽地使用國(guó)有資產(chǎn)來(lái)訓(xùn)練軍隊(duì)，這無(wú)關(guān)緊要。因?yàn)闊o(wú)論是在民營(yíng)企業(yè)還是中外合資企業(yè)，你都不會(huì)有這么好的機(jī)會(huì)去嘗試牛刀。從國(guó)有企業(yè)出來(lái)的每個(gè)人都知道這些事情

中外合資企業(yè)的培訓(xùn)是比較系統(tǒng)的。即使你已經(jīng)熟悉了一些東西，你也可能需要每年進(jìn)行培訓(xùn)。此類培訓(xùn)通常在公司內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)的外國(guó)公司進(jìn)行，而不是坐在教室里。培訓(xùn)師均為國(guó)際知名培訓(xùn)公司。我每年都有好幾次這樣的機(jī)會(huì)

（VI）管理

國(guó)有企業(yè)最喜歡的一句話是“管理產(chǎn)生效益”。這句話沒(méi)有錯(cuò)，但國(guó)有企業(yè)誤解了這句話的意思。這句話的真正含義是“管理型企業(yè)產(chǎn)生效益”，而不是“管理員工產(chǎn)生效益”。事實(shí)上，中國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都無(wú)法與中外合資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。壟斷企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自政策支持，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低吉林石化曾經(jīng)需要兩名員工出差，三到五名員工。聽(tīng)起來(lái)像是監(jiān)獄和兵營(yíng)。信不信由你，這是真的目前，在中國(guó)建立的中外合資企業(yè)有兩種。一個(gè)是利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力建立的出口加工廠，另一個(gè)是關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)建立的企業(yè)。后者大多只注重銷售和服務(wù)。這樣，中外合資企業(yè)在中國(guó)招聘的員工不多，但利潤(rùn)可觀。據(jù)我所知**飛利浦股份有限公司擁有約100名員工，產(chǎn)值約10億元，與國(guó)企相比，大多數(shù)外企的工資都高于國(guó)企，工作環(huán)境應(yīng)該更舒適，所以很多人都想在外企工作，但外資企業(yè)的入職會(huì)比較嚴(yán)格，必須引起重視。以上是本文的全部?jī)?nèi)容。如果您有任何疑問(wèn)，歡迎訪問(wèn)在線法律咨詢