1、 企業(yè)作出轉(zhuǎn)崗決定時(shí)，職工是否必須無(wú)條件遵守《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定，用人單位和職工協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。修改后的勞動(dòng)合同，用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動(dòng)合同沒(méi)有特別規(guī)定的情況下，作為合同變更的重要組成部分，崗位調(diào)整必須滿(mǎn)足兩個(gè)基本前提：1.雙方協(xié)商一致；2; 2.書(shū)面形式。兩者缺一不可。用人單位未經(jīng)協(xié)商一致擅自調(diào)動(dòng)的，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按照原協(xié)議繼續(xù)履行。

勞動(dòng)合同法第三條規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等、自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位和勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。這意味著，如果合同中規(guī)定“員工崗位可根據(jù)需要調(diào)整”，則應(yīng)理解為雙方的真實(shí)意思。勞動(dòng)合同的條款具有約束力，應(yīng)當(dāng)由雙方共同履行

即便如此，合同的約定并不意味著企業(yè)可以單方面隨意調(diào)整崗位。企業(yè)在進(jìn)行崗位調(diào)整時(shí)，仍應(yīng)遵循以下原則：

1.崗位調(diào)整必須完全合理，調(diào)整后的崗位應(yīng)與調(diào)整前的崗位相關(guān)聯(lián)。例如，將銷(xiāo)售經(jīng)理調(diào)整為銷(xiāo)售總監(jiān)是合理的，但是將財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整為銷(xiāo)售職位可能是不合理的，雇主還應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育，使工人能夠適應(yīng)調(diào)整前的新工作，履行必要的告知和解釋義務(wù)，合理（注意保留證據(jù)）

（3）員工是否不能勝任現(xiàn)有崗位，是否可以隨意調(diào)動(dòng)，是企業(yè)調(diào)動(dòng)該崗位的常見(jiàn)原因p>

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者向勞動(dòng)者補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。本條間接規(guī)定，企業(yè)有權(quán)在勞動(dòng)者不能勝任現(xiàn)有工作的前提下單方調(diào)動(dòng)工作崗位用人單位應(yīng)當(dāng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任現(xiàn)有工作，即勞動(dòng)者在實(shí)際工作中確實(shí)不能按照用人單位的要求完成勞動(dòng)合同規(guī)定的任務(wù)或者同工種人員的工作量，需要“崗位說(shuō)明書(shū)”和“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”等文件支持（2）調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，并保持一定的合理性（4）員工拒絕接受轉(zhuǎn)崗是否可以認(rèn)定為曠工p>

由于崗位調(diào)動(dòng)往往涉及到員工的切身利益，如工資標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)常遭到員工的抵制。他們中有些人明確拒絕上班。在單位態(tài)度堅(jiān)決的情況下，一些員工最常見(jiàn)的做法是“以不合理的崗位調(diào)動(dòng)為由拒絕上班”。在這種情況下，企業(yè)能否以“曠工”為名對(duì)員工進(jìn)行紀(jì)律處分或以“嚴(yán)重違紀(jì)”為由解除勞動(dòng)合同首先，以曠工為名行使解除勞動(dòng)合同的權(quán)利需要有兩個(gè)重要前提：一是，工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)合法合理，有法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。如果工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整不合理，紀(jì)律處分將失去依據(jù)。第二，員工的行為屬于“曠工”，一般是指：除不可抗拒的因素外，員工不能履行請(qǐng)假手續(xù)，員工不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，不按時(shí)上下班，企業(yè)在員工不服從崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意崗位調(diào)動(dòng)的合理性和合法性，不要急于做出處罰決定。當(dāng)雙方處于爭(zhēng)議狀態(tài)時(shí)（特別是員工申請(qǐng)仲裁時(shí)），單方處罰往往被視為無(wú)效

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第23條，用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的保密事項(xiàng)。保密條款的內(nèi)容應(yīng)屬于雙方意思自治的范圍。合同約定有商業(yè)秘密的員工提出解除勞動(dòng)合同的，公司有權(quán)調(diào)整其職務(wù)。這種協(xié)議對(duì)合同雙方都有約束力，勞動(dòng)者必須履行

此外，根據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問(wèn)題的通知》第二條，用人單位與掌握商業(yè)秘密的勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密事項(xiàng)的，可以在勞動(dòng)合同解除前或者勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)（不超過(guò)六個(gè)月）同意調(diào)整工作，變更勞動(dòng)合同的有關(guān)內(nèi)容。這也為合同規(guī)定的轉(zhuǎn)崗事項(xiàng)保密提供了法律依據(jù)

（6）對(duì)不稱(chēng)職的員工是否可以同時(shí)調(diào)整工資是企業(yè)調(diào)崗的目的之一，是為了合理調(diào)整工資。否則，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，崗位調(diào)整毫無(wú)意義。對(duì)于勞動(dòng)者不能勝任工作的情形，法律規(guī)定用人單位有權(quán)合理調(diào)整崗位。但用人單位能否在調(diào)整勞動(dòng)者工資的同時(shí)調(diào)整崗位，從現(xiàn)有法律規(guī)定來(lái)看，勞動(dòng)報(bào)酬也是勞動(dòng)合同的重要組成部分。金額的變更是否需要協(xié)商才能生效？如果雇員同意工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整但不同意薪金調(diào)整怎么辦？崗位調(diào)整是否意味著調(diào)薪我們認(rèn)為崗位管理包括崗位薪酬管理，而崗位變動(dòng)往往伴隨著崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變化。法律規(guī)定，企業(yè)可以在職工不稱(chēng)職的前提下調(diào)整崗位，其調(diào)動(dòng)的應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)完整的崗位管理權(quán)，包括新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、新的考核辦法等。如果員工因不稱(chēng)職被調(diào)任新崗位，其工資應(yīng)按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則將違反“同工同酬”的基本立法理念。但另一方面，為了防止調(diào)資權(quán)的濫用，企業(yè)在進(jìn)行調(diào)資操作時(shí)應(yīng)以以下前提為基礎(chǔ)：（1）有明確的職級(jí)和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；如果沒(méi)有制度和合同約定，轉(zhuǎn)崗后的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定，而不是由用人單位單方面確定（2）如果您有其他不明白的地方，應(yīng)與員工書(shū)面確認(rèn)新的職位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，您不妨咨詢(xún)我們的律師