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寧波
企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理系統(tǒng)
第一個(gè)總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究和創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤各部門第二個(gè)目標(biāo)：1.貿(mào)易部：1.充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能；2.利用現(xiàn)有市場，購銷相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大營業(yè)額（3）銷售費(fèi)用（運(yùn)輸費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）的控制（4）不良品的處理（5）出口增長率（），年出口額（）元
內(nèi)銷部：（1）估算內(nèi)銷產(chǎn)品的銷售數(shù)量，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)?shù)膸齑?/p>（2）建立內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格和數(shù)量
（3） 不良品處理
（4）內(nèi)銷增長率為（），年內(nèi)銷額（）元3.供應(yīng)部：
（1）建立機(jī)械材料ABC分類，實(shí)行重點(diǎn)控制
（2）建立主要原材料的安全庫存和經(jīng)濟(jì)采購量。選擇優(yōu)秀供應(yīng)商，洽談長期采購合同；強(qiáng)化比價(jià)功能，降低采購價(jià)格
（3）降低平均庫存：一個(gè)物料（）天，（）磅。B材料（）天，（）磅。本機(jī)材料減少（）%，（）元總務(wù)部人事部：（1）建立晉升、薪酬考核、人事制度，獎(jiǎng)懲
（2）精簡人員，控制管理成本業(yè)務(wù)關(guān)系處：（1）建立進(jìn)出廠人員、物品管理制度
（2）加強(qiáng)安全服務(wù)培訓(xùn)該內(nèi)容對我有幫助 贊一個(gè)
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