鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會計控制模式的內(nèi)容是什么? 貨幣資金內(nèi)部會計控制是企業(yè)流動性最強、風(fēng)險最大的資產(chǎn)。其業(yè)務(wù)主要包括現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算。貪污、詐騙、挪用公款等違法行為大多與貨幣資金有關(guān)。貨幣資金內(nèi)部會計控制應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：（1）崗位分離制度就會計部門而言，出納和會計兩個崗位不能由同一人擔(dān)任，即：，出納只負責(zé)貨幣資金的收付，保管各種空白收據(jù)、支票、發(fā)票等，不能按照分工原則兼任會計審計、保管會計檔案、登記債權(quán)債務(wù)等工作，財政收支工作，費用及其他分類賬、總賬應(yīng)盡可能由不同人員完成

（2）授權(quán)審批制度貨幣資金支出審批程序的規(guī)范化和制度化，不僅可以減少一些不必要的支出，貨幣管理制度企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動主要是通過貨幣資金的流通（流入和流出）來實現(xiàn)的。通過對銷售和采購業(yè)務(wù)的檢查，對應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的收回和歸還情況進行檢查，合理安排企業(yè)貨幣資金的流入和流出，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。? 成本費用內(nèi)部管理制度成本費用內(nèi)部財務(wù)管理應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：（1）規(guī)定成本費用項目① 正確劃分資本性支出和收入性支出的界限

（2）正確劃分各會計期間的費用界限

（3）正確劃分產(chǎn)品中包含的成本和費用與產(chǎn)品中未包含的成本和費用的界限

（4）正確劃分產(chǎn)品的成本界限各種產(chǎn)品成本費用管理責(zé)任制企業(yè)的成本費用目標(biāo)通過計劃和成本分析兩個過程劃分為部門和小組，一些指標(biāo)可以分解為個人，形成成本費用控制體系，使各責(zé)任單位明確成本管理的責(zé)任范圍和獎懲辦法，使成本真正落到實處。（3）確定成本核算方法，根據(jù)公司的具體情況和管理要求，選擇成本計算和分?jǐn)偡椒?。根?jù)工程價款收入和不同結(jié)算方式，確定實際成本結(jié)轉(zhuǎn)方式

（4）費用報銷控制系統(tǒng)在經(jīng)濟活動發(fā)生后三天內(nèi)，由業(yè)務(wù)員按類別粘貼發(fā)票、單據(jù)，填寫報銷單；提交部門負責(zé)人，由部門負責(zé)人證明費用的發(fā)生，并報各機構(gòu)負責(zé)人批準(zhǔn)；報財務(wù)部負責(zé)人批準(zhǔn)。如果批準(zhǔn)的費用在預(yù)算內(nèi)，沒有超支，則可以批準(zhǔn)報銷付款

（5）薪資管理系統(tǒng)薪資業(yè)務(wù)主要包括：薪資匯總、取現(xiàn)、支付、薪資發(fā)放、賬務(wù)處理等，內(nèi)部控制過程中使用的主要文件包括：員工聘用調(diào)配表、考勤簿或考勤卡、扣款通知單、工資單、工資結(jié)算匯總表等

（6）預(yù)提費用和預(yù)提費用管理制度。主要包括租賃費、修理費、保險費、利息費等① ? 查明各項應(yīng)計費用的提取是否符合有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理制度。與往年相比，并結(jié)合企業(yè)實際情況，確定提取金額是否合理，是否存在使用預(yù)提費用調(diào)整成本的情況② ? 取得或編制應(yīng)計費用明細表，并與明細賬、總賬合計核對應(yīng)計費用金額是否準(zhǔn)確；企業(yè)是否有應(yīng)收回的未入賬項目③ ? 遞延費用是指企業(yè)已經(jīng)支付但應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)由當(dāng)期及以后期間承擔(dān)的費用。包括預(yù)付租金、修理費、保險費、各種稅費等① ? 取得或編制待攤費用明細表，列明各項待攤費用的金額、攤銷期限、攤銷金額及期末余額。明細表與待攤費用明細賬、總賬核對是否一致。如果沒有，找出原因② ? 核實預(yù)付費用的原始憑證。預(yù)付費用金額較大或者發(fā)現(xiàn)其他異常事項的，應(yīng)當(dāng)咨詢收款人或者當(dāng)事人，確認預(yù)付費用的真實性③ ? 遞延費用的攤銷期是否與基金支出的受益期一致，是否隨意處理；各期攤銷方法是否一致④ ? 核實預(yù)付費用的會計處理是否準(zhǔn)確。核實待攤費用的比例和計算是否準(zhǔn)確，攤銷時是否正確使用了相應(yīng)的科目；檢查預(yù)付費用的總賬金額是否與資產(chǎn)負債表中該項目的金額一致。? 存貨內(nèi)部控制制度企業(yè)的存貨包括原材料、燃料、包裝材料、低值易耗品、購進貨物、自制半成品、產(chǎn)成品等在生產(chǎn)經(jīng)營中為銷售或消耗而儲存的各種流動資產(chǎn)。，生產(chǎn)經(jīng)營的勞動對象或者勞動成果。存貨的內(nèi)部會計控制包括以下幾個方面：（1）存貨的采購和產(chǎn)品的生產(chǎn)必須有計劃，以滿足經(jīng)營需要，避免企業(yè)存貨積壓和浪費；（2）保證存貨的實際存在。存貨應(yīng)存放在專門的地方，并有專人保管。對各類存貨要進行合理分類，并相應(yīng)記錄收入和數(shù)量，建立定期盤存制度。對物料的盈虧進行分析和報告，并按規(guī)定的程序和權(quán)限審批損失報告

（3）存貨定價應(yīng)合理、正確。為了真實反映企業(yè)的經(jīng)營效益和資產(chǎn)狀況，存貨計價必須合理、正確。估價方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。? 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度（1）保證銷售收入的真實性和合理性。企業(yè)為顧客提供的各類產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)當(dāng)按實現(xiàn)額入賬。防止已實現(xiàn)銷售收入賬戶轉(zhuǎn)移到賬戶外部。銷售的產(chǎn)品和提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的經(jīng)營范圍，防止發(fā)生違反規(guī)定或者超出經(jīng)營范圍的銷售行為

（2）保證應(yīng)收賬款的真實性和可回收性。確認應(yīng)收賬款的入賬金額與銷售業(yè)務(wù)的實際情況一致；確?？蛻粽鎸嵈嬖?，確保賒銷貨款能夠收回

（3）保證銷售貨款及時收回。產(chǎn)品的銷售折扣應(yīng)符合企業(yè)規(guī)定的條件，防止人們利用折扣謀取私利

（4）確保合理對待銷售退貨。退貨處理應(yīng)有一個控制流程。對于退貨，要查明原因，辦理相應(yīng)的退貨手續(xù)并入賬，以便及時、合理地處理。? 采購業(yè)務(wù)內(nèi)控制度（1）確保采購物資符合生產(chǎn)銷售要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃。采購物資的一切活動，包括訂貨要求、供應(yīng)商報價、材料和商品的質(zhì)量驗收等，必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)和銷售的要求進行，防止為個人利益犧牲企業(yè)利益的行為

（2）保證現(xiàn)金支付后獲得相應(yīng)的商品?，F(xiàn)金支付后，必須取得相應(yīng)的原材料、貨物、服務(wù)等，嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫驗收、費用報銷、業(yè)務(wù)內(nèi)容及金額記錄制度，