東輕公司，即東北輕合金有限責任公司，是中國鋁業(yè)公司旗下子公司。這個帖子的真實性如何呢?《每日經濟新聞》記者調查的結果是：中鋁東輕公司財務總監(jiān)王萍對獎金的性質作了“正名”：“工人們搞錯了，那不是年終獎，而是績效獎金?！标P于獎金額度，中鋁東輕公司人力資源部負責人表示，“副科級干部拿到的獎金數(shù)，絕對不可能超過五千元”，證明了“25倍”的說法基本屬實。

東北輕合金有限責任公司屬于制造業(yè)，員工主體應該是一線工人，但是他們干了一年只能拿200元的績效獎，說明他們的工作業(yè)績很差，那么這一年企業(yè)的業(yè)績也好不到哪里去。但是，副科級干部的績效獎是工人的25倍，又說明企業(yè)業(yè)績很不錯，那么這個業(yè)績是哪里來的呢?是干部們坐在辦公室里“管理”出來的?或是干部到車間，到生產第一線頂崗，才創(chuàng)造出良好的業(yè)績?如果是這樣，干部獎金是工人的25倍，完全應該。但是，這可能嗎?

對于這個問題，勞動法專家盧敬波告訴記者，“每一家公司都有自己的企業(yè)規(guī)章制度，國有企業(yè)還要受到國有企業(yè)的一些制度的約束。而企業(yè)的規(guī)章制度，都需要經過企業(yè)的職代會通過才有法律效應，因此，不管該公司發(fā)了多少錢，只要是經職代會通過的合法的方式，就沒有任何問題?！?/p>

盧專家是真的不了解企業(yè)“職代會”的真實運作情況，還是假裝不知道?在很多企業(yè)——即使不是全部，也至少是大多數(shù)企業(yè)——無論是“職代會”的人員組成，還是“職代會”的會議(包括表決)程序，基本上由企業(yè)負責人說了算，企業(yè)負責人要在“職代會”里通過一個規(guī)章制度，根本不是一件困難的事情，即使大部分工人都反對，也不會有用。也就是說，工人根本不能憑借“職代會”來與企業(yè)領導層博弈，為自己維權。這種狀況，幾乎是人們習以為常的“潛規(guī)則”了。盧專家兩眼一抹黑,能研究好勞動法嗎?

除了職代會，企業(yè)工會為工人維權的能力也很弱。工會主席一般都享受企業(yè)副職待遇，屬于企業(yè)領導層;這樣的體制，把工會主席的個人利益和企業(yè)領導層捆綁在一起，工會主席和普通工人分屬不同的利益集團，如果為工人維權就要和企業(yè)領導層對立，有幾個工會主席還會站在工人一邊?如果企業(yè)領導比較講公平，能體恤工人的難處，那是工人的運氣，像中鋁東輕那樣，只好到網上喊冤，有用沒用，全憑運氣。