1、 在10家企業(yè)的股東中，有9家不知道公司性質(zhì)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的關(guān)系。因此，合伙人之間對(duì)權(quán)利的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)位的，合伙人不知道自己要對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，即收回個(gè)人財(cái)產(chǎn)

事實(shí)上，這是一家獨(dú)資企業(yè)“夫妻公司”，“父子公司”和“一人公司”是新公司法實(shí)施后中小企業(yè)在實(shí)踐中常見(jiàn)的組織形式。投資者誤以為“公司是我的，公司的財(cái)產(chǎn)是我的”。在經(jīng)營(yíng)中，公司財(cái)產(chǎn)與家庭財(cái)產(chǎn)或個(gè)人財(cái)產(chǎn)混合。因此，當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，公司的人格可能會(huì)喪失，“有限責(zé)任”的保護(hù)可能會(huì)喪失。例如，一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于自己財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，仍將追償股東的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，9、10家公司注冊(cè)資本存在瑕疵，不僅影響個(gè)人財(cái)產(chǎn)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，而且可能構(gòu)成犯罪p>

公司成立時(shí)，為了體現(xiàn)“實(shí)力”，一些企業(yè)家往往想擴(kuò)大注冊(cè)資本，但由于資金不足或考慮到公司業(yè)務(wù)暫時(shí)不需要那么多資金，因此，采取虛報(bào)注冊(cè)資本或者登記后抽逃出資的辦法。法律風(fēng)險(xiǎn)可能是：補(bǔ)足出資、否定公司人格、構(gòu)成犯罪等。10家公司中有9家沒(méi)有認(rèn)真閱讀公司章程公司章程是公司的“章程”。公司成立時(shí)，應(yīng)當(dāng)在公司章程中明確設(shè)計(jì)未來(lái)的公司治理結(jié)構(gòu)。很多企業(yè)往往不注重章程的設(shè)計(jì)，不注重公司治理結(jié)構(gòu)，往往在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)小股東權(quán)益得不到保護(hù)，或者大股東良好的公司管理意圖得不到落實(shí)，甚至陷入公司僵局。具體來(lái)說(shuō)，比如公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保等重要決議無(wú)法通過(guò)股東大會(huì)或董事會(huì)通過(guò)，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)施等

十家公司中有四九家將募集資金。在籌集資金的過(guò)程中有幾個(gè)陷阱。我們知道，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中資金短缺是大多數(shù)企業(yè)的普遍情況。常見(jiàn)的融資方式有銀行貸款、民間借貸、股東增資、吸收新股東增資擴(kuò)股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、發(fā)行公司債券等，上市融資（IPO或增發(fā)股票）等不同的融資方式也存在不同的法律風(fēng)險(xiǎn)，而一次性融資在不同的環(huán)節(jié)存在不同的法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，銀行貸款可能陷入“高利貸”、“非法貸款”、“貸款詐騙”等金融詐騙的法律風(fēng)險(xiǎn)黑洞；民間借貸可能會(huì)遇到“非法吸收公眾存款”、“集資詐騙”、“票據(jù)詐騙”或其他金融憑證詐騙等法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就不能回避各種形式的融資或資本運(yùn)作。在融資項(xiàng)目管理中引入法律風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，對(duì)防范法律風(fēng)險(xiǎn)起著至關(guān)重要的作用

5.人力資源的流失帶走了公司的資源和商業(yè)秘密，10家公司中有9家選擇置身事外p>

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)為了節(jié)約成本、縮短培訓(xùn)流程、快速搶占新項(xiàng)目，往往采用“挖墻”的方式引進(jìn)高級(jí)人才，直接利用這些人從原業(yè)主那里帶來(lái)的技術(shù)數(shù)據(jù)和客戶信息，這可能導(dǎo)致被挖企業(yè)的索賠，或被挖企業(yè)的商業(yè)秘密和專利侵權(quán)指控。另一方面，中小企業(yè)在市場(chǎng)交易中往往面臨著辛勤勞動(dòng)或代價(jià)高昂的人才無(wú)緣無(wú)故流失，企業(yè)得不到應(yīng)有的補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

6家或10家公司在市場(chǎng)交易中忽視了以下法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展市場(chǎng)交易。不同的市場(chǎng)交易需要建立不同的契約關(guān)系，不同的契約關(guān)系可能會(huì)遭遇不同的法律陷阱。事實(shí)上，最常見(jiàn)的法律糾紛是合同糾紛。中小企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較強(qiáng)。然而，企業(yè)交易行為的管理并不局限于合同本身的管理。合同關(guān)系不僅包括作為確定主體權(quán)利義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的合同，還包括從合同談判開(kāi)始到合同履行結(jié)束乃至合同履行結(jié)束的連續(xù)過(guò)程。因此，交易行為的法律管理實(shí)際上是一種過(guò)程管理，也有一種與法律管理相沖突的傳統(tǒng)觀念，即，中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣于熟人圈中的交易，往往依靠個(gè)人信用關(guān)系進(jìn)行交易。這會(huì)帶來(lái)兩方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是他們可能因?qū)θ说腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)而“知人、知面而不知心”，或因情勢(shì)的變化而改變對(duì)方的信用，從而導(dǎo)致對(duì)“君子協(xié)定”和朋友關(guān)系的踐踏；二是由于雙方對(duì)各自的權(quán)利義務(wù)沒(méi)有具體的書面約定，長(zhǎng)期以來(lái)，雙方對(duì)原來(lái)的細(xì)節(jié)理解有誤，理解和理解也不盡相同，導(dǎo)致兩個(gè)貿(mào)易伙伴和商業(yè)伙伴之間產(chǎn)生糾紛，他們是好朋友，7家或10家公司中，除了海爾和**方正等少數(shù)企業(yè)外，有9家以上沒(méi)有在中國(guó)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相對(duì)系統(tǒng)化、規(guī)范化，大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更沒(méi)有意識(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，仍然把重點(diǎn)放在有形資產(chǎn)的管理上，許多企業(yè)只申請(qǐng)中國(guó)專利，造成技術(shù)損失，專利申請(qǐng)后利用率低，產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化程度低。另外，很容易陷入專利的“陷阱”和“雷區(qū)”，侵犯他人的專利權(quán)，不僅需要支付高額的賠償，而且會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。深圳某工廠的產(chǎn)品屬于**飛利浦公司在中國(guó)的專利保護(hù)范圍。他們被起訴侵權(quán)。他們不僅銷毀了模具和侵權(quán)產(chǎn)品，還支付了巨額賠償

許多中小企業(yè)主及其家屬都有這樣的想法：企業(yè)是我的，所以企業(yè)的資產(chǎn)就是我的資產(chǎn)，我的資產(chǎn)隨時(shí)可以作為企業(yè)的資產(chǎn)使用。這種想法是非常錯(cuò)誤的。公司具有法人資格，是一個(gè)獨(dú)立的法律主體，具有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)，公司的有限責(zé)任正是基于這一前提。一旦投資者及其家屬的財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)相混淆，公司的獨(dú)立法人資格將難以獲得法律的承認(rèn)，公司將不再受到有限責(zé)任的保護(hù)，而公司的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)擴(kuò)散到投資者及其家庭，成為家庭的風(fēng)險(xiǎn)。如果公司倒閉、家族倒閉、公司倒閉、老板跳樓

九家或十家公司在企業(yè)整合中會(huì)忽略以下法律風(fēng)險(xiǎn)

在一定階段，我國(guó)中小企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)“多殼經(jīng)營(yíng)”現(xiàn)象，一個(gè)投資者或一個(gè)家族成立了許多公司。一開(kāi)始，是為了更多的操作平臺(tái)。后來(lái)，公司的投資和業(yè)務(wù)變得規(guī)范，分散資源的整合更有利于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)。許多企業(yè)也走上了整合之路，在企業(yè)整合的各個(gè)環(huán)節(jié)，都存在著潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。主要列舉了兩個(gè)方面：

1，股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，最重要的是股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整在企業(yè)整合中的作用，股權(quán)結(jié)構(gòu)意味著企業(yè)控制和決策的有效性，也意味著企業(yè)高管的創(chuàng)業(yè)能力。如果我們不提前設(shè)計(jì)、規(guī)劃和論證法律方案，不在過(guò)程中管理和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，在“樹(shù)蛀蟲(chóng)”出現(xiàn)時(shí)不及時(shí)評(píng)估和化解風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)失控在所難免

資產(chǎn)整合涉及多種法律關(guān)系，如所有權(quán)的界定、處分權(quán)的限制、定價(jià)、交易、所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓、稅收等

有10家或10家公司解散，9家公司可能會(huì)遇到問(wèn)題企業(yè)作為主體，既有獨(dú)立人格，也有問(wèn)題