總經理在公司的職責是什么職責1：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)計劃管理任務1。組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，并根據內外部環(huán)境的變化及時調整監(jiān)督執(zhí)行。根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定各階段的經營管理方案，并監(jiān)督實施。負責與董事會的良好溝通，確保企業(yè)各項經營計劃順利實施考核重點：實現(xiàn)年度經營目標和年度經營計劃中長期發(fā)展戰(zhàn)略責任2：組織實施企業(yè)各項工作任務任務1，分解年度指標。授權各分行總經理、董事組織實施經營計劃，確保年度經營指標的全面落實。組織制定各項工作計劃，召開相關會議或下發(fā)相關文件，安排計劃的實施考核要點：完成年度經營管理計劃各項指標的考核職責3：監(jiān)督檢查各項工作任務1。負責召開總經理辦公會，聽取董事、分公司總經理的工作匯報，監(jiān)督檢查經營管理的執(zhí)行情況和財務收支計劃的執(zhí)行結果。3.對工作實施過程中出現(xiàn)的問題提出有效的糾正措施，確保年度經營目標的順利實現(xiàn)。考核重點：年度經營管理計劃指標完成情況。4.資源管理任務1、全面管理和調配企業(yè)各類資源2、財務管理等決策3。負責審批經營管理模式轉變計劃，并指派專人落實各項計劃考核要點：完成年度經營管理計劃指標5：管理人員管理任務1。負責高級管理人員的聘任、培訓、管理和考核工作，全面提高員工素質。開發(fā)人力資源，提高人力資源市場競爭力

考核要點：高層次干部考核結果及職責

職責6：對外關系管理任務1。與政府相關部門、重要客戶、重要企業(yè)等建立并保持良好關系，與媒體機構等保持良好關系。參加企業(yè)重要公關活動3。處理企業(yè)重大對外關系問題，根據實際情況及時調整。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的考核重點：規(guī)章制度的完善程度和執(zhí)行情況《公司法》關于董事長的有關規(guī)定（一）、董事長的含義，是企業(yè)或組織的最高負責人，是董事長。董事長代表股東的利益，是對企業(yè)發(fā)展具有重大決策權的人。董事長不是企業(yè)或組織的雇員，而是權力的源泉。董事會由董事組成，是企業(yè)或組織的決策機構。董事會還需要遵守有關法律法規(guī)，按照企業(yè)或組織的章程設立，有限責任公司、股份有限公司設立董事會《公司法》第四十五條規(guī)定，有限責任公司設董事會，董事會成員為3人至13人。《公司法》第五十一條規(guī)定，股東人數(shù)少、規(guī)模小的有限責任公司《公司法》第一百零九條規(guī)定：股份有限公司設董事會，由5人至19人組成。有限責任公司設董事長一人，副董事長一人，股份有限公司董事會設董事長一人，副董事長一人。董事長和副董事長均由董事會選舉產生，半數(shù)以上表決權

6。處理重大對外關系，參與重大公關活動

總經理在公司的職責是什么? 各公司總經理的職責各不相同。具體職責要求應結合公司實際情況。各公司對員工內部管理的要求會有所不同。如果您對公司總經理的職責有任何疑問，可以到律霸.com找一位專業(yè)律師來幫助您