1。多樣性。項目中存在著多種風(fēng)險，如政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險、自然風(fēng)險、合同風(fēng)險、合伙人風(fēng)險等。它們之間有著復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系，相互影響，相互增減。

2。相對論。風(fēng)險對不同項目主體的影響不同。人們對風(fēng)險事故有一定的容忍度，但這種能力因人和時間而異。而收益的大小、投資的規(guī)模、項目活動的主導(dǎo)地位和資源的多少都與人們對工程項目的風(fēng)險承受能力密切相關(guān)。

3。易變性。風(fēng)險的可變性是指風(fēng)險性質(zhì)的變化、風(fēng)險后果的變化和新風(fēng)險的出現(xiàn)。風(fēng)險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失的大小。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高，人們對風(fēng)險事故的認(rèn)識和抵御能力逐漸增強(qiáng)，可以在一定程度上降低風(fēng)險事故的發(fā)生頻率，減少損失和損害。例如，在工程項目風(fēng)險管理中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高管理技能，可能會使一些風(fēng)險變成非風(fēng)險。此外，由于信息傳播技術(shù)和預(yù)測理論、方法、手段的不斷完善和發(fā)展，一些工程項目的風(fēng)險可以更早、更準(zhǔn)確地預(yù)測，從而大大降低了工程項目的不確定性。然而，隨著工程項目或其他活動的開展，一些新的風(fēng)險也隨之出現(xiàn)。特別是當(dāng)活動主體為規(guī)避某些風(fēng)險而采取某些行動時，可能會出現(xiàn)其他風(fēng)險。例如，為了盡快完成一些工程項目，采用邊施工邊設(shè)計或設(shè)計中免除驗算程序的方法，雖然加快了工程進(jìn)度，但增加了設(shè)計變更的風(fēng)險，降低了施工質(zhì)量，增加了成本。

4。長期。風(fēng)險不僅存在于工程項目的實施階段，而且存在于工程項目的整個生命周期中。比如，在目標(biāo)設(shè)計中，可能存在方案錯誤、調(diào)查不夠全面、市場分析錯誤；在技術(shù)設(shè)計中，存在專業(yè)不協(xié)調(diào)、地質(zhì)不確定性、圖紙規(guī)范錯誤；在施工中，價格上漲，實施方案不完善，資金不足，氣候條件變化；建設(shè)中問題較多；運(yùn)行中市場變化，產(chǎn)品不受歡迎，運(yùn)行達(dá)不到設(shè)計能力，運(yùn)行有誤。

5。正直。風(fēng)險的影響往往不是局部的或一段時間、某個方面的，而是全球性的。例如，異常的天氣條件會造成項目的停滯，影響整個后期計劃和所有參與者的后期工作。不僅會造成工期的延長，還會增加成本，對工程質(zhì)量造成危害。甚至局部風(fēng)險也會隨著項目的發(fā)展逐漸擴(kuò)大。例如，如果一項活動受到風(fēng)險的干擾，它可能會影響許多與之相關(guān)的活動，因此項目中的風(fēng)險影響往往會隨著時間的推移而擴(kuò)大。

6。規(guī)律性。工程項目的環(huán)境變化和項目的實施具有一定的規(guī)律性，因此風(fēng)險的發(fā)生和影響也具有一定的規(guī)律性，是可以預(yù)測的。重要的是人們應(yīng)該意識到風(fēng)險，關(guān)注風(fēng)險，全面控制風(fēng)險。你知道嗎