工程審計的應(yīng)用過程是什么？

工程審計有八個基本過程：一是接受咨詢?nèi)蝿?wù)，制定好咨詢計劃；二是接收審計資料，做好清單和信息表；三是熟悉審計資料，進行初步審計；四是，進行現(xiàn)場踏勘，與有關(guān)單位充分溝通；五是全面審查工作內(nèi)容、對象和重點；四是全面審查項目審計情況；六是形成初步審計文件，聽取有關(guān)意見；七是修改初審文件，報領(lǐng)導(dǎo)批準；八是發(fā)布決算決算審計稿。（一）接受委托人的決算咨詢?nèi)蝿?wù)，做好咨詢計劃后，要積極聽取委托人的有關(guān)情況。畢竟，這是第一手的決算信息。然后制定好咨詢計劃并向客戶匯報。決算審計咨詢計劃應(yīng)當包括項目成員和負責人的聯(lián)系方式、審計工作重點和工作計劃安排。在工作計劃安排上，各工序的時間安排要合理，還要考慮客戶配合工作的時間。

（2）接收審核資料，填寫清單和信息表，與項目單位建立工作聯(lián)系關(guān)系，并要求項目單位提供審核相關(guān)信息。根據(jù)擬定的工作計劃進度，要求項目建設(shè)單位補充完善信息。如果不能在建議的時間提供資料，還需要項目單位的紙質(zhì)版回復(fù)不能提供的原因和預(yù)計提供的時間，以便在審計不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成決算審計時，為委托人申請延期或暫停提供資料合同期限。當然，在收到資料時，要列一份資料清單，并制作一份有關(guān)單位決算審計的聯(lián)系方式表。

（3）熟悉審核資料，進行初步審核

向?qū)I(yè)工程師發(fā)放相關(guān)圖紙和資料，熟悉圖紙等文件，提出并記錄相關(guān)問題，撰寫審核意見。根據(jù)審計工作重點內(nèi)容，開展前期審計工作。（四）現(xiàn)場踏勘，并與有關(guān)單位充分溝通

邀請建設(shè)單位、初步設(shè)計審查單位、設(shè)計單位、結(jié)算準備單位等單位對工程施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場踏勘，踏勘內(nèi)容一般包括對管理、質(zhì)量、進度、安全等進行檢查，如數(shù)據(jù)一致，現(xiàn)場有關(guān)單位和人員是否與提供的信息一致，數(shù)據(jù)中是否有未反映的情況，是否得到有效管理，發(fā)現(xiàn)的問題是否在現(xiàn)場進行了溝通或核實，并記錄在案同時保存。

調(diào)查結(jié)束后，將在調(diào)查現(xiàn)場召開現(xiàn)場調(diào)查會，就數(shù)據(jù)熟悉期間發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)單位進行溝通，并形成會議紀要。在調(diào)查日的第二天，將會議紀要發(fā)給所有參加調(diào)查的人員，并要求項目單位限期答復(fù)調(diào)查會議遺留的問題。（5） 綜合審計工作的內(nèi)容、對象和重點專業(yè)工程師應(yīng)采取綜合審查和抽樣審計的方式進行綜合審計，并采取觀察、詢問和分析性審查的方式進行綜合審計，以獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)，為審計工作提供支持結(jié)論與建議。（6） 形成初步審計文件，聽取有關(guān)意見。

項目審核員應(yīng)與審核組其他審核員溝通審核情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進一步核實相關(guān)情況。在傳達初步審計意見前，要與發(fā)現(xiàn)問題的負責人、有關(guān)人員和部門負責人進行溝通，征求被審計單位的意見，聽取各方的解釋，并如實記錄。

（七）修改初審文件，報領(lǐng)導(dǎo)批準

初審意見傳達后，根據(jù)征求意見修改初審意見，報領(lǐng)導(dǎo)后形成最終審計意見。（8） 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見和審計要求，出具決算審計定稿，出具項目審計報告。整理項目審計工作底稿，提交部門形成審計檔案。

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