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建設項目管理應注意的問題

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-12 · 705人看過

(1) 安全檢查要深入基層,緊緊依靠職工,堅持領導與群眾相結合的原則,組織好檢查工作。

(2)建立檢驗的組織領導機構,配備相應的檢驗隊伍,選擇技術水平和業(yè)務水平較高的專業(yè)人員參加檢驗。(3)做好檢查的準備工作,包括思想觀念、業(yè)務知識、法律政策、材料、獎金準備等。(4)明確檢查的目的和要求。既要嚴格要求,又要防止一刀切。要從實際出發(fā),區(qū)別主要矛盾和次要矛盾,努力取得實效。(5)自查與互查相結合。基層單位主要開展自查,企業(yè)中的相應部門相互檢查相互學習。(六)堅持檢查與改革相結合。檢查不是目的,而是手段。整改是最終目的。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取有效的預防措施。(7)建立檢驗檔案。結合安全檢查表的實施,逐步建立和完善檢查檔案,收集基礎數(shù)據,掌握基本安全情況,提供及時消除隱患的數(shù)據,為今后的職業(yè)健康安全檢查打下基礎。

(8)制定安全檢查表時,應根據目的和目的確定安全檢查表的類型。安全檢查表的主要類型有:設計安全檢查表;廠級安全檢查表;車間安全檢查表;班組和崗位安全檢查表;專業(yè)安全檢查表等。安全檢查表的建立應在安全技術部的指導下,充分依靠員工。初步檢查表要經過群眾討論、反復試用、修訂,最后經安全技術部批準后才能正式實施。我希望大家都注意一下。避免壞事不要掉以輕心。如果您的情況復雜,我們歡迎您進行法律咨詢。你知道嗎

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