1、 業(yè)主是商品住宅小區(qū)私有財產(chǎn)的所有者，是商品住宅小區(qū)的權(quán)利主體。在與房地產(chǎn)公司的關(guān)系中，業(yè)主有權(quán)了解商品房開發(fā)的相關(guān)信息，并有權(quán)要求房地產(chǎn)公司履行購房合同的承諾，維護(hù)業(yè)主共有財產(chǎn)的全部利益。社區(qū)維權(quán)組織：業(yè)主委員會是住房分配制度改革后出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新理念。業(yè)主委員會是指這些業(yè)主和居民在一定區(qū)域內(nèi)成立的代表該區(qū)域全體業(yè)主對物業(yè)實行自主管理的組織。因此，“業(yè)主委員會”也可以稱為“物業(yè)管理委員會”。在住房私有化不斷推進(jìn)、政府賦予合法性地位的前提下，業(yè)委會數(shù)量的增加將成為必然趨勢，事實也證明，業(yè)委會在社區(qū)參與和社會治理中正逐步發(fā)揮重要作用。三。準(zhǔn)行政組織：居委會每年接受居委會各部門的工作考核。事實上，居委會對街道辦事處負(fù)責(zé)，而不是對居民負(fù)責(zé)。此外，居委會的“自主權(quán)”非常有限；居委會在街道辦事處、街道黨工委和黨支部構(gòu)建的權(quán)力網(wǎng)絡(luò)中運作。居委會的主要干部通常是黨支部成員，居委會主任往往是黨支部書記。街道黨工委直接控制黨支部人員，也間接控制居委會人員。隨著產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，城市居民對物業(yè)管理提出了更高的要求，專業(yè)服務(wù)公司開始出現(xiàn)在市場上。目前，我國物業(yè)公司大致可分為三類：一類是政府直屬房管部門和國有企事業(yè)單位，對住宅物業(yè)管理仍采取行政手段；另一類是房地產(chǎn)開發(fā)商的附屬機(jī)構(gòu)；三是國有企事業(yè)單位直屬房管部門；三是擁有專業(yè)服務(wù)的物業(yè)管理公司有權(quán)獨立經(jīng)營，按照市場化運作機(jī)制管理物業(yè)。業(yè)主維權(quán)管理部門：政府在社區(qū)治理平臺的控制鏈中一直處于核心地位，但業(yè)主維權(quán)運動的背景是國家與社會關(guān)系的深刻變革。在新形勢下，政府必須轉(zhuǎn)變職能定位，從過去的管理者和控制者，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)和業(yè)主自治權(quán)的保護(hù)者、利益沖突的解決者和裁判者、業(yè)主自治秩序和合作秩序規(guī)則的提供者，社區(qū)自治的服務(wù)者和支持者。其次，業(yè)主維權(quán)建議主要是社區(qū)業(yè)主書面表達(dá)的形式。針對嚴(yán)重影響小區(qū)業(yè)主正常生活、持續(xù)困擾業(yè)主身心健康、關(guān)系業(yè)主切身利益的各種不良現(xiàn)象的反映。同時，呼吁業(yè)主積極參與維權(quán)行動，維護(hù)業(yè)主權(quán)益，杜絕無視自身權(quán)利，讓業(yè)主成為自身權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)者。

基于以上介紹，業(yè)主維權(quán)方案主要以小區(qū)業(yè)主書面表達(dá)的形式提出。相信通過閱讀以上介紹，我們對業(yè)主維權(quán)過程中所涉及主體的法律知識有了一定的了解。如果您對此有任何法律問題，請咨詢律師網(wǎng)，他會給你一個專業(yè)的答案。你知道嗎