【工程審計】提高審計效率的途徑。合理利用審計資源，嚴格按計劃實施審計項目，是提高咨詢機構審計效率和內部控制的需要。隨著經濟發(fā)展水平的提高，工程審計項目涉及的專業(yè)領域越來越多。一般工程除土建外，還包括電氣、暖通、消防、給排水、景觀、裝飾等專業(yè)。工程結算審計需要各專業(yè)的分工協作，甚至需要整合咨詢機構的所有專業(yè)力量或聘請外部專家來完成。在這個過程中，如果項目負責人不計劃實施，他就會隨意發(fā)揮，各專業(yè)之間的協調配合會出現問題，影響項目的工作效率。因此，在委托咨詢機構確定項目負責人和項目審核組成員后，項目審核組應制定詳細的審核計劃，按照合同約定的審核周期分階段安排工作，進一步細化項目，明確每位審核人員的分工，明確每個參與項目的審核員的工作目標和合同期限。在項目實施過程中，要充分保證審計人員項目分工的穩(wěn)定性。由于審計對象的多樣性，在審計過程中要及時修訂項目計劃，爭取項目進度的主動性。在審計過程中，還要注意合理利用審計資源，縮短審計周期。縮短審核員了解項目的時間是縮短審核周期的重要因素。

另外。對于特殊項目的設備材料，特別是外購設備材料的計價程序，審計組應在保證公平的前提下，通過承包方和發(fā)包方現有渠道，盡可能縮短計價時間，或者利用咨詢機構現有的價格資源。項目審計項目涉及項目開發(fā)商和承包商雙方的經濟利益。無論哪一方對咨詢機構的工作方法或審計程序感到不公平，都會影響咨詢機構的公信力，審計組也很難核實其工作結果。一些組織正在接受一個較小的項目。審計小組由一個人說了算。內部審核、外部聯系不允許一人進行，審核員在溝通過程中的不當行為可能導致委托人或承包人對咨詢機構產生不信任感。實踐中較為謹慎的造價工程師在對較小的審計項目進行審計時，往往自覺或不自覺地采用詳細的審計方法來完成審計項目。但大項目的詳細審計是不必要的，不符合現代審計及時性的要求。工程造價編制與工程造價審計的最大區(qū)別在于前者是全面編制，后者是合理科學的抽樣審計。因此，工程造價審計必須適用于抽樣審計。審計抽樣不是隨機抽樣，除了抽樣方法的科學性外，還需要遵循重要性原則。在符合性測試的基礎上，審核組可以在項目審核計劃中明確待審核項目的重要性標準。在項目段符合性試驗通過的前提下，不屬于重要標準的不作為審核重點。作為工程造價審計的重要組成部分，簽證審計最終形式是最難控制的。一些工程項目由于施工合同簽訂不嚴格、施工現場管理不到位、變更簽證手續(xù)不齊全等原因，給工程竣工結算帶來了不確定因素。由于開發(fā)商和承包商的利益不同，視角不同，原因不同，往往難以在審核簽證上達成一致，這就給最終的工程結算審核帶來困難，導致咨詢機構審核周期的延長和違約。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎