首先要做好財務(wù)預(yù)測和計劃,做好各項預(yù)算工作。在外部資金的選擇上,應(yīng)從具體的投資項目入手,采用銷售增長百分比法確定外部融資需求。根據(jù)以往的經(jīng)驗,可以確定外部資金需求的規(guī)模;也可以對財務(wù)報表進(jìn)行分析,使數(shù)據(jù)直觀準(zhǔn)確,并對資金量進(jìn)行量化。由于這種方法比較復(fù)雜,需要較高的分析技巧,因此在融資決策中存在許多不確定因素時,應(yīng)該采用這種方法。準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算對防范和規(guī)避企業(yè)融資風(fēng)險具有重要作用。企業(yè)根據(jù)短期生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測自身的資金需求,提前進(jìn)行財務(wù)預(yù)算,安排企業(yè)的融資計劃,估計可能籌集的資金數(shù)額。同時,企業(yè)可以根據(jù)預(yù)測的融資情況,確定資金是否能夠滿足企業(yè)資金需求,并安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與籌資有機(jī)地聯(lián)系起來,避免資金周轉(zhuǎn)二者脫節(jié)造成的困難,防范了企業(yè)的融資風(fēng)險。企業(yè)在編制具體財務(wù)預(yù)算過程中,可以根據(jù)行業(yè)特點和宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況保持適當(dāng)?shù)呢?fù)債率,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要確定資金需求總量,合理安排募資時間和數(shù)量,將募資時間與資金使用緊密聯(lián)系起來,及時調(diào)度,減少閑置資金占用,提高資金收益率,避免因資金落實不到位或到期債務(wù)無法償還而引發(fā)的融資風(fēng)險。其次,因地制宜地確定資本結(jié)構(gòu),合理安排主權(quán)資本與借入資本的比例,降低資本成本。企業(yè)在經(jīng)營過程中,應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點和自身情況,確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)中,保持適當(dāng)?shù)亩唐诹鲃有裕ㄈ缌鲃颖嚷?、速動比率)和長期償債能力(如資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率),可以提高企業(yè)的市場競爭力和抵御融資風(fēng)險的能力。改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),要對反映企業(yè)償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確定最優(yōu)的負(fù)債結(jié)構(gòu)。在實踐中,選擇最優(yōu)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),確定自有資金和借入資金的比例,是非常復(fù)雜和困難的。對一些生產(chǎn)經(jīng)營好、產(chǎn)品適銷對路、資金周轉(zhuǎn)快的企業(yè),可適當(dāng)提高負(fù)債率;對經(jīng)營不善、產(chǎn)銷差、資金周轉(zhuǎn)慢的企業(yè),可適當(dāng)降低負(fù)債率,否則企業(yè)將在原有經(jīng)營風(fēng)險的基礎(chǔ)上增加過多的融資風(fēng)險。最后,企業(yè)如果選擇債務(wù)融資方式,如果選擇銀行貸款融資方式,就要對銀行進(jìn)行分析和選擇。我們應(yīng)該選擇那些愿意承擔(dān)風(fēng)險、勇于探索、愿意為企業(yè)分析潛在財務(wù)問題、有良好服務(wù)、愿意為有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)發(fā)放貸款、幫助企業(yè)渡過難關(guān)的銀行。同時,要注重銀行的專業(yè)化程度,選擇那些專業(yè)化貸款經(jīng)驗豐富的銀行進(jìn)行合作,并保證所選銀行的穩(wěn)定性,使企業(yè)的貸款不會半途而廢。在風(fēng)險控制過程中,要注重資金使用效率,增強(qiáng)企業(yè)資金使用的責(zé)任感。只有這樣,才能從根本上降低融資風(fēng)險,提高收益,這才是徹底擺脫債務(wù)負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。長期以來,我國大多數(shù)企業(yè)對資金使用效率的認(rèn)識不足,缺乏借資,對投資收益、投資風(fēng)險和投資回收期的考慮較少,使企業(yè)借得越來越多,其造血功能越來越差。因此,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化資金使用意識,注重資金管理,保證投資效益,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)收入無法抵消的可能性和破產(chǎn)風(fēng)險。加強(qiáng)流動資金的動態(tài)管理,主要包括:(1)保持合理的現(xiàn)金儲備,保證企業(yè)正常支付和意外需要?,F(xiàn)金是企業(yè)資產(chǎn)中流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)。如果現(xiàn)金數(shù)額過小,無法保證企業(yè)正常支出,企業(yè)就會因資金短缺而產(chǎn)生融資風(fēng)險;相反,企業(yè)持有的現(xiàn)金越多,企業(yè)的支付能力就越強(qiáng)。然而,現(xiàn)金是一種低盈利能力和增值能力的資產(chǎn)。如果企業(yè)持有的現(xiàn)金過多,必然會失去用這部分現(xiàn)金進(jìn)行投資的機(jī)會,導(dǎo)致資本的機(jī)會成本過大,從而降低企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力和利潤率。因此,企業(yè)必須合理預(yù)測經(jīng)營過程中的現(xiàn)金需求和支付情況,確定合理的現(xiàn)金儲備。(2) 加強(qiáng)庫存管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率。存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)中流動性較弱的資產(chǎn)。如果存貨在流動資產(chǎn)中所占比例過大,速動比率就會很低,影響企業(yè)的短期流動性。因此,有必要完善企業(yè)內(nèi)部控制和生產(chǎn)經(jīng)營流程,使庫存保持在合理水平。(3) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加快貨幣資金回籠。應(yīng)收賬款是債務(wù)人無償占用的企業(yè)資產(chǎn)。未及時收回應(yīng)收賬款,不僅影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和效率,還可能造成企業(yè)資產(chǎn)無法收回而造成的壞賬損失。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,通過建立穩(wěn)定的信用政策、確定客戶信用等級、評估企業(yè)償債能力、確定合理的應(yīng)收賬款比例、建立銷售責(zé)任制等措施,積極組織催收,減少應(yīng)收賬款對資金的占用,加快貨幣資金的回收。
另外,在還款期限和金額上,要盡量把還款期限推遲到最后,同時要保持企業(yè)的良好聲譽,有時無形的聲譽更重要。這樣,雖然沒有真正的現(xiàn)金流人,但可以獲得貨幣的時間價值,節(jié)約一定的使用成本。保持適當(dāng)?shù)倪€款額度可以降低企業(yè)資金使用風(fēng)險,使企業(yè)不會因還款額度過大而承擔(dān)較大的財務(wù)風(fēng)險。事后控制事后控制主要在于對融資過程的分析。企業(yè)籌集資金的目的是為了滿足投資的需要,投資是為了獲取利潤。在整個過程的最后,企業(yè)必須對這一融資運作的全過程進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析。主要分析企業(yè)各種資金的使用效率和各種財務(wù)比率,重點分析財務(wù)報表??偟膩碚f,回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗是指導(dǎo)今后工作的基礎(chǔ),企業(yè)的融資活動也不例外。
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