1、 商品貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易之間的直接相關(guān)曲線

幾年前《美國貨運(yùn)街日報(bào)》講述的“老鼠現(xiàn)象”的故事，大家都很熟悉。這一案例不僅說明了自主創(chuàng)新價值在鼠標(biāo)生產(chǎn)鏈中的利益分配，也反映了商品貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易之間的關(guān)系。我們繼續(xù)以這個案件為例。在本例中，羅技品牌鼠標(biāo)從品牌研發(fā)、生產(chǎn)和銷售進(jìn)入消費(fèi)者手中，交換價值為40美元。經(jīng)過仔細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)零部件供應(yīng)商收到的14美元和中國**組裝廠收到的3美元是由整個商品價值鏈中的制造環(huán)節(jié)創(chuàng)造的，這反映在商品貿(mào)易中；15美元。任何商品貿(mào)易都離不開服務(wù)貿(mào)易。商品貿(mào)易的生產(chǎn)過程必須包括服務(wù)貿(mào)易

作為一種國際貿(mào)易商品，當(dāng)它最終進(jìn)入消費(fèi)者手中時，其價值形式通常由兩部分組成：商品貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易。品牌、設(shè)計(jì)、零售、批發(fā)等與商品貿(mào)易直接相關(guān)。服務(wù)貿(mào)易通常處于價值鏈的高端

**公司、分銷商和零售商的收益最大，商品貿(mào)易通常處于價值鏈的低端，而生產(chǎn)地的裝配廠的收益最小。如果我們把這個問題擴(kuò)大到一個國家或地區(qū)的商品進(jìn)入國際市場，我們會發(fā)現(xiàn)，商品貿(mào)易的比重越大，它就越被動。2007年，中國的商品出口貿(mào)易總額為1.2萬億美元。由于中國的批發(fā)和零售企業(yè)幾乎沒有海外業(yè)務(wù)，批發(fā)和零售環(huán)節(jié)基本上不是由中國企業(yè)完成的。在這方面，中國出口商品的服務(wù)貿(mào)易收入很少（一般來說，零售批發(fā)占產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終消費(fèi)者價值的20%。

II。商品貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易的相關(guān)曲線

商品貿(mào)易不僅與服務(wù)貿(mào)易密不可分，而且具有很強(qiáng)的內(nèi)在規(guī)律性

1。服務(wù)貿(mào)易的價值明顯高于商品貿(mào)易。服務(wù)貿(mào)易的微笑曲線高于商品貿(mào)易的微笑曲線，兩者之間的差距有擴(kuò)大的趨勢。世界服務(wù)貿(mào)易的持續(xù)快速增長也證實(shí)了這一原則。從1980年到2006年，世界服務(wù)貿(mào)易總出口占世界貿(mào)易總出口的比例從1/7增加到近1/5