閱讀指南

各位親愛(ài)的伙伴：
???您好！

歡迎您加入富榮華眼鏡制品（深圳）有限公司，為了幫助您更好地融入企業(yè)，順利地開(kāi)展工作，我們準(zhǔn)備了這本《員工手冊(cè)》。通過(guò)這本《員工手冊(cè)》，您可以了解到公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊(cè)會(huì)有助于您深入了解公司的企業(yè)文化，在富榮華充分發(fā)揮自己的才能。

您的直屬上級(jí)是您工作的主要指導(dǎo)人，他（她）將負(fù)責(zé)您的工作指引和工作安排。當(dāng)您在工作上有疑問(wèn)或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與您的直屬上級(jí)溝通。當(dāng)他（她）無(wú)法幫您解決問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)咨詢(xún)公司人力資源部，他/她會(huì)指導(dǎo)您并幫您找出問(wèn)題的癥結(jié)，或者引導(dǎo)您運(yùn)用公司政策，尋求公司管理層的幫助。

隨著公司的飛速成長(zhǎng)與發(fā)展，我們迫切需要一批有朝氣、有思想、有技術(shù)、懂管理的各個(gè)階層的人才，公司量才用人，以能力定酬勞，鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。

期待您的加入，讓我們一起共同創(chuàng)造富榮華更加絢麗輝煌的明天！

愿這本手冊(cè)能幫助您在富榮華的工作度過(guò)每一天！

祝：工作愉快、事業(yè)成功！

?

?

?

富榮華眼鏡制品（深圳）有限公司

?

?

?

?

?

?

?

?

目 ??錄

第一章：公司概況

1、公司簡(jiǎn)介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4

2、6S活動(dòng)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ?4

3、質(zhì)量環(huán)境與健康安全　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5　　　

第二章：禮儀篇

1、員工禮儀守則 ?????????????????????????????????????????????????????6

第三章：招聘與入職

第一節(jié)：招聘錄用 8

第二節(jié)：報(bào)到注意事項(xiàng) 9

第三節(jié)：試工與培訓(xùn)教育 9

第四章：工作時(shí)間 9

第五章：勞動(dòng)合同的簽訂與解除 10

第六章：薪酬福利與休假政策

第一節(jié)：工資標(biāo)準(zhǔn) 10

第二節(jié)：加班及節(jié)假日工資 11

第三節(jié)：休假政策 11

第七章：廠紀(jì)廠規(guī)

第一節(jié)：考勤管理 11

第二節(jié)：請(qǐng)假規(guī)定 12

第三節(jié)：離職規(guī)定 13

第四節(jié)：門(mén)禁規(guī)定 14

第五節(jié)：工作紀(jì)律 14

第六節(jié)：?后勤管理 15

第七節(jié)：?jiǎn)T工就餐管理 15

第八節(jié)：宿舍管理規(guī)定 16

第八章：反騷擾與虐待政策 16

第九章：獎(jiǎng)罰制度

第一節(jié)：獎(jiǎng)勵(lì) 16

第二節(jié)：處罰 17

第三節(jié)：功過(guò)相抵 19

第十章：婦女權(quán)利與未成年工的保護(hù) 20

第十一章：員工守則 20

第十二章：附則 20-21

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

第一節(jié)：公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

富榮華眼鏡制品（深圳）有限公司成立于1989年，位于深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦白石塘中心村。主要從事生產(chǎn)各類(lèi)眼鏡制品及零配件，公司資金與技術(shù)力量雄厚，擁有專(zhuān)業(yè)的管理人員與技術(shù)人才。

公司成立以來(lái)，一直以“保質(zhì)量、守信譽(yù)、高服務(wù)、創(chuàng)品牌”為企業(yè)的發(fā)展綱領(lǐng)，奉行以客為中心的經(jīng)營(yíng)理念，在不斷設(shè)計(jì)和生產(chǎn)新產(chǎn)品的同時(shí)、推行質(zhì)量管理與ESH體系，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)理念與高質(zhì)量的產(chǎn)品，獲取顧客的最大滿(mǎn)意，擁有世界知名客戶(hù)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美﹑亞洲等國(guó)家和地區(qū)。

公司在企業(yè)內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立符合ISO9001/14000標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)，實(shí)施持續(xù)的改善活動(dòng)，務(wù)求達(dá)到世界一流的企業(yè)管理水平。

公司為全體員工提供具有挑戰(zhàn)性的薪酬待遇及廣闊的發(fā)展空間，員工享有住宿、膳食、社會(huì)保險(xiǎn)及其它福利待遇；

我們?cè)概c更多的品牌客戶(hù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，建立更為廣泛親密的合作伙伴關(guān)系，將自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，為我們的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

我們誠(chéng)摯希望，與您共邁進(jìn)，創(chuàng)美好未來(lái)

?

第二節(jié)：6S活動(dòng)

本公司將6S納入日常管理活動(dòng)，并由人事/行政部負(fù)責(zé)主導(dǎo)。同時(shí)還制定了操作性較強(qiáng)的檢查評(píng)審方法——詳情見(jiàn)《6S管理規(guī)定》。

一、什么最“6S”活動(dòng)？

6S的前身是5S，5S是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主題的管理活動(dòng)。起源于日本，5S 的羅馬發(fā)音為Seiri、Seiton、 Seiso、 Seiketsu 、Shitsuke，因全部是S開(kāi)頭，故稱(chēng)5S。

后來(lái)，5S被各企業(yè)效仿執(zhí)行，并根據(jù)自身需要又新增加，逐步形成6S或7S由于流通需要，又翻譯成英語(yǔ)、漢語(yǔ)等。

二、“6S”定義

1、整理：將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，把不要的物品及時(shí)處理掉。

又將工作區(qū)域分為：

2?經(jīng)常取用的……放置在容易取到的位置，以便隨時(shí)取用。

2?不常用的……貯存在專(zhuān)有固定位置。

2?不使用的……清除掉。

2?目的是為了騰出更大的可用空間，防止物品混用、誤用。

2、整頓：把有用的物品按規(guī)格分類(lèi)擺好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，以便在查找時(shí)快速取得你所需要的物品。

2?對(duì)放置的物品場(chǎng)所按使用頻率合理規(guī)劃，如常用區(qū)、不常用區(qū)、廢品區(qū)。

2?將物品按規(guī)定的位置擺放整齊。

2?在物品顯著的位置做好標(biāo)識(shí)。

2?目的：節(jié)省尋找文件和材料的時(shí)間，提高工作效率。

3、清掃：將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方、使用的儀器、設(shè)備、工具、物料等打掃干凈。

2?清掃地面、墻壁、天花板等物品。

2?辦公桌椅、門(mén)窗。

2?各類(lèi)儀器、設(shè)備、工具。

2?目的：清除污垢和垃圾，減少事故的發(fā)生，為員工提供一個(gè)整潔干凈的工作場(chǎng)所。

4、?清潔：維持好整理、整頓、清掃工作，并貫徹執(zhí)行：

2?每天上下班前5分鐘做好6S工作。

2?經(jīng)常自我檢查、互動(dòng)檢查。

2?目的：養(yǎng)成員工的良好工作習(xí)慣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將事故的發(fā)生率降為最低。

5、?素養(yǎng)：把上述4S變?yōu)樽杂X(jué)自愿的工作，每位員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)成積極敬業(yè)的文明精神。

6、?安全：識(shí)別各類(lèi)危險(xiǎn)源，采用預(yù)防的方式，減少或杜絕事故的發(fā)生頻率。

2?機(jī)器設(shè)備安全是正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全的設(shè)備、保養(yǎng)、維修記錄。

2?制訂規(guī)范的操作指引，并對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。

2?必有的勞動(dòng)保護(hù)措施，有效防止職業(yè)安全健康。

2?工作場(chǎng)所的安全標(biāo)識(shí)、應(yīng)急方案。