發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預(yù)期的目標(biāo)完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標(biāo)：

(一)基本概況

1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

(二)技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)：

1、質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標(biāo)：重傷以上事故為，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1)________年____月底前打樁完，________年底筏板基礎(chǔ)完;

2)________年底主體驗收完;

3)________年____月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，________年____月底前具備交鑰匙條件

4)整個小區(qū)在________年____月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件：

(一)承包方式：

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

3、在責(zé)任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責(zé)任承包，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn)，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二)承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理)1人

總工長或技術(shù)負責(zé)人1人

鋼筋工長(兼安全員)1人

木工工長(兼安全員)1人

管道安裝工長1人

電氣安裝工長1人

混凝土工長1人

技術(shù)員(兼資料員)1人

技術(shù)員(兼預(yù)算員)1人

質(zhì)檢員1人

庫管員1人

材料核算員1人

門衛(wèi)2人

巡夜工2人

廚房1人

以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

2、承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%～70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

4、業(yè)務(wù)招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。

三、風(fēng)險抵押、獎懲條件：

(一)風(fēng)險抵押：

1、協(xié)議生效時，承包方交納風(fēng)險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

(二)獎勵條件：

1、完成承包指標(biāo)，按階段結(jié)算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務(wù)。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標(biāo)達標(biāo)，項目交工后獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

7、如業(yè)務(wù)招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

8、如________年____月底前具備交鑰匙條件和________年____月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)

(三)懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標(biāo)，浮動工資不預(yù)計算，并否決單項獎，累計完成總進度指標(biāo)補發(fā)浮動工資;

2、承包方________年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

4、工程材料浪費：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如________年____月底前未具備交鑰匙條件和________年____月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)

四、雙方責(zé)任：

(一)發(fā)包方責(zé)任：

1、負責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場;

2、負責(zé)指導(dǎo)承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3、負責(zé)對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

4、負責(zé)配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5、負責(zé)對項目技術(shù)工作進行指導(dǎo)，并對施工技術(shù)進行把關(guān);

6、負責(zé)在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

(二)承包方責(zé)任：

1、負責(zé)編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2、負責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備使用計劃;

3、負責(zé)對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4、負責(zé)整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

5、負責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負責(zé)對項目全部管理人員的組織管理;

7、負責(zé)對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

8、負責(zé)對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備進行管理;

9、負責(zé)申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________承包方：___________包保方：____________

聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：_________聯(lián)系方式：__________