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寧波
員工持股方案
目錄
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第一章 員工持股方案概述
一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想
XXX公司為適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)快速發(fā)展的需求，為能夠更好的在軌道交通行業(yè)占領(lǐng)市場、求得發(fā)展，XXX公司擬通過進(jìn)一步構(gòu)建核心競爭能力和進(jìn)行資本運(yùn)作，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的快速成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下方案：
????1、通過實行員工持股方案，實現(xiàn)增資擴(kuò)股，吸納員工股權(quán)。其目的一是針對人力資源建立有效的激勵約束機(jī)制，二是適當(dāng)集中內(nèi)部股權(quán)，為下一步引入新的投資主體構(gòu)筑體制平臺。
2、通過增資擴(kuò)股，引入外部投資主體，初步解決公司擴(kuò)張的資金“瓶頸”，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，為公司實現(xiàn)跳躍式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
3、改造為上市公眾公司，使股權(quán)進(jìn)一步分散化，實現(xiàn)更大的戰(zhàn)略發(fā)展。
二、員工持股的基本理念
1、營造公司利益共同體，即勞動、知識、資本擁有者和企業(yè)經(jīng)營者共同創(chuàng)造企業(yè)價值。
2、建立公司命運(yùn)共同體，即員工持股使員工、企業(yè)和股東結(jié)成命運(yùn)共同體。
3、知識資本化，即承認(rèn)知識創(chuàng)造者對知識成果擁有部分知識產(chǎn)權(quán)，并使其股份化和法人化。
4、延伸激勵約束機(jī)制，即通過員工持股，保證優(yōu)秀的管理人才、經(jīng)營人才和技術(shù)人才獲得合理報酬，以留住優(yōu)秀人才使企業(yè)競爭優(yōu)勢不斷增長、延伸。
三、員工持股的目的
1、對企業(yè)核心資源技術(shù)人才建立具有市場競爭力的合理分配機(jī)制，通過建立契約收入與資本收益相結(jié)合的薪酬體系模型，達(dá)到留住和大量引進(jìn)骨干人才的目的，保持技術(shù)骨干的創(chuàng)造熱情和企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力。
2、通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系使經(jīng)營者與企業(yè)結(jié)成利益共同體，使經(jīng)營者的長期利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，從而建立一種有效的激勵和約束機(jī)制；同時讓廣大員工擁有勞動者和所有者的雙重身份，極大地激發(fā)他們對企業(yè)的關(guān)切度和參與管理的熱情。
3、通過實行員工持股，使企業(yè)內(nèi)部股權(quán)相對集中，根據(jù)股權(quán)集中程度來引入外部股東實現(xiàn)投資主體多元化，可以避免失去相對控股地位。
第二章 公司股份結(jié)構(gòu)
北京XXX總公司現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：
股 ???東 | 股本金（萬元） | 出資額比例（%） |
合 ?計 |
注：公司資產(chǎn)評估后，按經(jīng)評估的凈資產(chǎn)額對股本金分配，股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。
第三章 員工持股方案
一、員工持股總額
以每股1元人民幣定價，北京XXX總股本共計???????????股，總金額共計人民幣??????????元。
公司員工所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%，總金額共計人民幣????????元。其中，公司高管所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%，總金額共計人民幣????????元，公司普通員工所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%，總金額共計人民幣????????元。
????實行員工持股后，北京XXX公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：
????
