櫻花園是屬于一種產(chǎn)業(yè)在，在當今這種農(nóng)業(yè)園林備受人們喜愛。所以也就有了櫻花園產(chǎn)權置換以及其他的一些園林交易。這種直接以產(chǎn)權來進行交易的方式與其他以物換物的方式有所不同，畢竟產(chǎn)權不屬于實際的物體，他更像是一種使用權。那么這種以產(chǎn)權作為置換的交易有一些什么與眾不同的呢?

最近對外資并購國有企業(yè)政策進一步放開和明確，民營企業(yè)加大對國有企業(yè)的收購，社會法人產(chǎn)業(yè)資本收購的擴張，管理層收購(MBO)浮出水面，國有經(jīng)濟結構調整進入了操作階段。對此產(chǎn)生了種種分析和質疑，如此紛紜的現(xiàn)象，值得探討。 結構調整的存量與增量

存量產(chǎn)權的置換是指資本總量不變，通過部分或全部產(chǎn)權的轉讓實現(xiàn)產(chǎn)權結構的調整，實現(xiàn)國有資本的退出。增量資本的擴張是指通過資本總量的增加，改變原有的產(chǎn)權結構，實現(xiàn)產(chǎn)權結構的調整。過去20年招商引資，中外合資主要做的是增量資本的擴張。最近的招商引資已從增量資本的擴張部分轉向存量產(chǎn)權的置換。這是將招商引資與結構調整結合的主要方式，是一舉兩得。廣義的招商引資應包括外資資本、民營資本、社會法人產(chǎn)業(yè)資本和管理層資本。

存量產(chǎn)權置換的結果是國有資本的持股主體將轉讓產(chǎn)權所得的資金收回，或用于還債，或用于安置職工，或用于新的投入。增量資本擴張的結果是新增資金或資產(chǎn)注入投資的企業(yè)。兩種方式可依需要并行使用。

結構調整編輯國有經(jīng)濟結構調整主要是解決產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)權結構調整。

產(chǎn)業(yè)結構調整是要根據(jù)國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的功能、作用，確定其產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)進退。具體明確退出哪些產(chǎn)業(yè)、退到什么程度、分幾步退、如何退?保留哪些產(chǎn)保留到什么程度、如何發(fā)揮控制力、影響力?進入哪些產(chǎn)業(yè)、為什么要進入、如何進入、階段性進入還是戰(zhàn)略性進入、部分進入還是全部進入?

產(chǎn)權結構調整是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構調整的具體途徑，實現(xiàn)產(chǎn)權結構調整才能最終體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構調整的調整意圖。產(chǎn)權結構調整既可以通過存量產(chǎn)權的置換，也可以通過增量資本的擴張。但主要應通過存量產(chǎn)權的置換。

置換規(guī)則編輯產(chǎn)權置換的規(guī)則包括限制規(guī)則、交易規(guī)則和定價規(guī)則。

限制規(guī)則是指允許部分退出的產(chǎn)業(yè)及國有企業(yè)，產(chǎn)權置換的底線是多少，即國有股權最低的持股比例是多少，余下的都是可以置換的。重要的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)政策已有限制規(guī)則。一般競爭性產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權的置換的限制規(guī)則由持股主體視需要而定。

交易規(guī)則是指允許向誰轉讓。有些產(chǎn)業(yè)不允許向外資轉讓，有些產(chǎn)業(yè)不允許向自然人轉讓;轉讓的方式。如在證券市場公開競價轉讓、拍賣轉讓、協(xié)議轉讓、少量股權轉讓、控股權轉讓;轉讓的程序。如中介機構審計評估，律師介入，股東決定轉讓，需明確是否需經(jīng)過政府審批(為滿足公平交易的要求)，是否經(jīng)過產(chǎn)權交易市場。

櫻花園產(chǎn)業(yè)園作為一種新的產(chǎn)業(yè)，它的出現(xiàn)符合了當下綠色產(chǎn)業(yè)的一個理念。作為一種產(chǎn)業(yè)，它具有可以交易，可以轉移等一些特點，而作為新的產(chǎn)業(yè)，也備受人們推崇。所以隨著這些農(nóng)業(yè)園林的產(chǎn)生，伴生了許多的行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)交易，櫻花園產(chǎn)權置換就是這其中之一。

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