強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算，降低企業(yè)運(yùn)行成本

會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要計(jì)量單位，利用價(jià)值形式和專門方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其成果進(jìn)行核算，既對(duì)已發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映，也為未來(lái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善——材料浪費(fèi)、人工浪費(fèi)，沒(méi)有準(zhǔn)確的原材料消耗定額和工時(shí)定額，生產(chǎn)沒(méi)有真實(shí)的消耗記錄，那么這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就不能夠針對(duì)問(wèn)題采取措施去加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要想真正地提高效益就必須扎實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要做到各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、及時(shí)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作存企業(yè)管理巾的職能作用，促進(jìn)企業(yè)效益的全面提高。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高企業(yè)效益

會(huì)計(jì)監(jiān)督是指利用貨幣計(jì)價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行全面、綜合的監(jiān)督，包括事前監(jiān)督、事中(日常)監(jiān)督和事后監(jiān)督。在利用價(jià)值指標(biāo)進(jìn)行貨幣監(jiān)督的同時(shí)，也要進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督，以保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。會(huì)計(jì)監(jiān)督只是手段，目的是為了堵塞經(jīng)營(yíng)管理中的各種漏洞，促使企業(yè)效益的提高。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須通過(guò)自身的工作努力，檢查各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果。如利用成本和費(fèi)用指標(biāo)考核、監(jiān)督物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗情況，利用流動(dòng)資金指標(biāo)考核、監(jiān)督原58材料、產(chǎn)成品或商品的儲(chǔ)備情況，利用利潤(rùn)指標(biāo)考核、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果等。而做好內(nèi)部控制和內(nèi)部約束機(jī)制的健全，也必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人責(zé)任，只有這樣，才能使企業(yè)的潛力得到充分地發(fā)揮，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

做好會(huì)計(jì)分析，為決策提供參考

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要根據(jù)會(huì)計(jì)核算提供的會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行定量和定性分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并為科學(xué)決策提供依據(jù)。而會(huì)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)善于運(yùn)用岡素分析法，從定性分析和定量分析兩個(gè)方面進(jìn)行。定性分析就是對(duì)事物質(zhì)的規(guī)定性進(jìn)行分析的方法，對(duì)影響某一類財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的各項(xiàng)定性因素或?qū)δ骋环矫媸挛锔鞣N屬性及其相互關(guān)系的分析，例如影響一個(gè)企業(yè)償債能力高低的因素是多方面的，除了對(duì)來(lái)源于會(huì)計(jì)報(bào)表中有關(guān)定量的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析之外，還要對(duì)表外的主客觀情況進(jìn)行定性的因素分析。定量分析法就是對(duì)事物量的規(guī)定性進(jìn)行分析的方法，包括對(duì)事物的數(shù)量及其組成部分?jǐn)?shù)量關(guān)系的分析，其中敏感分析是指研究與分析系統(tǒng)因周嗣條件發(fā)生變化而引起其狀態(tài)或輸出結(jié)果變化敏感程度的方法，提供了—套簡(jiǎn)捷的計(jì)量模型計(jì)算方法。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要善于運(yùn)用敏感分析，應(yīng)當(dāng)事先知道哪一個(gè)參數(shù)影響小、哪一個(gè)參數(shù)影響大，影響程度如何，而掌握這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響、對(duì)企業(yè)發(fā)展決策都有著重要而現(xiàn)實(shí)的意義。

參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策，當(dāng)好參謀助手

企業(yè)要發(fā)展，就要不斷推出新產(chǎn)品，就必須進(jìn)行事前預(yù)測(cè)，然后才能進(jìn)行科學(xué)決策。作為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要利用在實(shí)際工作中掌握的大量會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，以及統(tǒng)計(jì)資料、業(yè)務(wù)資料、生產(chǎn)記錄等，對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境做出正確的分析判斷，從而使企業(yè)決策科學(xué)化而不致于出現(xiàn)重大的失誤，為取得良好效益奠定基礎(chǔ)。如某企業(yè)準(zhǔn)備投資“廢水回收工程”項(xiàng)目，計(jì)劃投資幾百萬(wàn)元，認(rèn)為既可解決污染問(wèn)題，又能獲得很高的經(jīng)濟(jì)效益，全部投資只需5年即可收回。但是，會(huì)計(jì)部門經(jīng)預(yù)測(cè)分析后認(rèn)為，按照新增生產(chǎn)能力、支付銀行貸款利息、廢水利用情況、提取折舊費(fèi)用等計(jì)算，這項(xiàng)投資需1O年才能收回而不是5年，如果再考慮到投資的現(xiàn)值等因素，證明這是一項(xiàng)沒(méi)有投資價(jià)值的項(xiàng)目，從而避免了決策失誤。而要參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策，作為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要善于充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，如按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

合理處置企業(yè)會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)辦事效率

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平;要定期召開(kāi)專業(yè)研討會(huì)，研究具體工作問(wèn)題;要制定對(duì)會(huì)計(jì)人員考核辦法，定期進(jìn)行考核;要參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配;要組織籌集資金，節(jié)約使用資金。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還要認(rèn)真研究稅法，對(duì)于企業(yè)應(yīng)該上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng)，要按照國(guó)家稅法等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解繳手續(xù)，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。同時(shí)要為企業(yè)的增收節(jié)支精打細(xì)算，把關(guān)守口，出謀劃策，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職j者利益關(guān)系，從而為企業(yè)發(fā)展提供最有保障的服務(wù)。

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