建筑企業(yè)債權(quán)債務(wù)的問題
當(dāng)前,建筑市場競爭白熱化,低價中標已在所難免,加上一些地方政府為追求政績,不管資金是否到位,盲目上“形象工程”,這都將導(dǎo)致資金不到位、周轉(zhuǎn)困難,甚至工程完工后也無法收回工程款的后果。但建筑市場的大環(huán)境如此,是難以改變的,要想在這一領(lǐng)域生存,只能適應(yīng)它,因此“墊資項目”及“釣魚項目”也就產(chǎn)生了。如要避免這一狀況的發(fā)生,企業(yè)在工程施工中應(yīng)加大催收工程款的力度,力求做到工程與工程進度款清收同步。在工程完工后,使工程欠款能及時收回;必要時可以通過法律手段保護自己的權(quán)力,挽回損失。但在這一過程中,加強對清收業(yè)務(wù)人員的管理,提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)也是很有必要的。力求避免個別人員利用企業(yè)清收積年債權(quán)有獎勵的空檔,將本年度可以收回的債權(quán)故意拖到下一年度收回,以獲取單位獎勵行為的發(fā)生。另一方面,由于工程款的不到位,還可能引起一些連鎖反應(yīng),比如:企業(yè)無法按相應(yīng)的分包合同償付應(yīng)付款項時,分包方就有可能一紙訴狀將企業(yè)起訴到法院,企業(yè)如不能在限定期限內(nèi)還款,欠款就將被強制劃撥到法院的指定賬戶。企業(yè)忙于應(yīng)訴協(xié)調(diào)等工作,既耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,又損害企業(yè)形象,甚至還為此造成工程虧損。還有一種現(xiàn)象就是有些單位領(lǐng)導(dǎo)為往自己臉上貼金,將清收回的債權(quán)不是用來償還到期債務(wù),而是用來完成各種上交款,債權(quán)人得知后,迎來的仍是一場官司,此種欠債不還、自毀信譽的企業(yè),哪家單位還敢與之合作呢!因此,強化企業(yè)內(nèi)部債權(quán)、債務(wù)的管理是企業(yè)一項戰(zhàn)略性的任務(wù)。企業(yè)管理者及有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員,在市場經(jīng)濟不成熟,企業(yè)信用體系尚不健全的形勢下,提高警惕、積極催收債權(quán)、及時償還債務(wù)、避免經(jīng)濟風(fēng)險,就顯得尤為重要。
經(jīng)常聽到某些領(lǐng)導(dǎo)拍胸叫板自己公司有多少債權(quán),多少債務(wù),相抵后還余多少債權(quán),絕對沒問題的話。然而債權(quán)有多少能收回,又有多少形成壞賬卻難以估計。對此,企業(yè)就應(yīng)積極尋求法律這一最佳途徑解決問題?!豆痉ā芬?guī)定:債權(quán)人可轉(zhuǎn)讓債權(quán),債務(wù)人在接到債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知時,債務(wù)人對讓與人享有債權(quán)的,并且債務(wù)人的債權(quán)先于轉(zhuǎn)讓的債權(quán)到期或者同時到期的,債務(wù)人可向受讓人主張抵銷,比如:甲公司欠乙公司工程款1000萬元,乙公司欠丙公司工程款1000萬元,且三者債權(quán)債務(wù)都已確認,在有效期限內(nèi),經(jīng)乙、丙方協(xié)商一致,乙公司可發(fā)函于甲公司將甲方所有的乙方工程款債權(quán)1000萬元轉(zhuǎn)讓給丙公司?;蛘哂杀酵ㄟ^法律手段向甲方申請協(xié)助履行到期債務(wù)的通知,由此甲公司可向丙公司償付債務(wù),從而抵銷甲對乙的債務(wù)。這樣,乙公司通過轉(zhuǎn)讓給丙在甲方的債權(quán),由甲公司代為履行償付義務(wù),既減輕了自身債務(wù)壓力,又避免了應(yīng)收賬款成為壞賬的可能。
以上只是對企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理操作上的幾點思考。
造成一系列債權(quán)債務(wù)問題的原因源于外部環(huán)境影響和企業(yè)內(nèi)部管理控制不力等多方面。有效處理債權(quán)債務(wù)問題,大幅度提高應(yīng)收賬款的績效水平,從企業(yè)內(nèi)部來講,主要應(yīng)加強以下幾方面的工作:
一是樹立起全員負責(zé)的觀念。觀念決定結(jié)果,從管理者到業(yè)務(wù)人員必須形成“當(dāng)年結(jié)算的工程款當(dāng)年結(jié)清”的思想,切莫“上級壓下級、下級推上級、管理者推業(yè)務(wù)人員”相互推諉。
二是強化法制觀念。要讓全員學(xué)法懂法,并依法行事,自覺地積極運用法律武器維護自己的正當(dāng)權(quán)益。
三是加強業(yè)務(wù)人員的管理。制定規(guī)范的管理流程和方法,內(nèi)部的管理規(guī)章一定要與時俱進地不斷完善和健全,以規(guī)范業(yè)務(wù)人員的行為,提高他們的工作積極性,確保及時收回債權(quán),償還債務(wù),促進企業(yè)的全面發(fā)展。
以上內(nèi)容就是相關(guān)的回答,一般情況下,建筑企業(yè)對于資金流動方面需求量是比較大的,所以就很容易發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛,在處理這方面事情的時候,我們一定需要用到相關(guān)的證據(jù),最好到法院進行處理。如果您還有其他法律問題的可以咨詢律霸網(wǎng)相關(guān)律師。?
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