從企業(yè)自身內(nèi)部來說,不良債權(quán)的產(chǎn)生緣于企業(yè)對債權(quán)的監(jiān)督管理不夠,通常表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對合作者的選擇不夠慎重,導致了一些資信水平比較低的公司企業(yè)成為了公司的債務(wù)人。
有的企業(yè)管理者一味貪大求強,忽略了對目標客戶的考察,這在國企比較常見;有的企業(yè)在飛速發(fā)展的時候被大好形勢蒙蔽,放松了對目標客戶的考察,這在民營企業(yè)比較常見;還有的管理者法律意識不夠,對這個問題不夠重視,疏于對目標客戶進行考察,這在一些家族性企業(yè)比較常見。而一旦資信水平比較低的企業(yè)成為公司的客戶,必然會加大不良債權(quán)發(fā)生的風險。
2、本公司業(yè)務(wù)人員的不廉潔行為。
業(yè)務(wù)人員是比較特殊的群體,他們直接接觸到客戶,他們的意見往往在很大程度上決定著企業(yè)客戶的選擇,所以業(yè)務(wù)人員實際上擁有客戶的選擇權(quán),業(yè)務(wù)人員手中的這個權(quán)力常常使其成為拉攏利誘的目標。業(yè)務(wù)人員一旦有了不廉潔的行為,會在各個方面給企業(yè)帶來損失,債權(quán)方面的損失就是一個主要的方面。這個問題在人員流動性大的企業(yè)尤為明顯。
3、合同簽訂及證據(jù)保存等存在問題,給對方提供了可乘之機。
合同簽訂涉及諸多方面的問題,小小的忽略常常導致重大的損失。證據(jù)收集保存更是十分重要,沒有了證據(jù),很難得到法律保護。
4、催收方式和力度上存在問題。
從內(nèi)心來說,每一個企業(yè)都希望拖欠業(yè)務(wù)單位的款項,所以企業(yè)出現(xiàn)不良債權(quán)并不可怕,可怕的是出現(xiàn)問題而沒有股購的措施解決。有的企業(yè),債權(quán)一放2年無人過問,有的企業(yè),單純依靠業(yè)務(wù)員催收,有的企業(yè),不敢通過訴訟途徑解決問題等等,這都導致了不良債權(quán)積淀下來最終成為壞帳損失。
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