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并購(gòu)重組，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是兩個(gè)以上的公司合并、組建新的公司。并購(gòu)重組一般能夠提升公司的效益，使公司更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，并購(gòu)重組并不是一件簡(jiǎn)單的事，要想并購(gòu)重組，需要走很多的程序。下面，律霸小編就為大家介紹企業(yè)并購(gòu)重組程序是怎樣的。

一、關(guān)于并購(gòu)重組

并購(gòu)重組是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購(gòu)是同一意義，它泛指在市場(chǎng)機(jī)制作用下，企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。

二、并購(gòu)重組的程序

1、收集信息制定并購(gòu)計(jì)劃

并購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括：并購(gòu)理由分析、并購(gòu)區(qū)域選擇、規(guī)模效益、時(shí)間安排、人員配套以及投入資金等。

2、提出項(xiàng)目并購(gòu)可行性分析報(bào)告

可行性分析報(bào)告要包括并購(gòu)雙方的優(yōu)勢(shì)與不足、經(jīng)濟(jì)效益分析、政策法規(guī)方賣(mài)弄的分析、目標(biāo)企業(yè)的主管部門(mén)及當(dāng)?shù)卣膽B(tài)度分析等。

3、對(duì)可行性分析報(bào)告的評(píng)審與批準(zhǔn)

需要從外部環(huán)境和內(nèi)部能力等方面對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。

4、與并購(gòu)企業(yè)簽訂合作意向書(shū)

由雙方有關(guān)工作人員共同成立并購(gòu)工作組，制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任人。

5、對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估

并購(gòu)工作組要重點(diǎn)參與資產(chǎn)評(píng)估，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與存在性。

6、制定并購(gòu)方案

方案應(yīng)包括選擇有利于公司的并購(gòu)方式，確定并購(gòu)價(jià)格及支付方式，合適財(cái)務(wù)模擬及效益分析等。

7、并購(gòu)談判及簽約

公司與并購(gòu)雙方對(duì)主合同文本進(jìn)行談判、磋商，達(dá)成一致后按公司審批權(quán)限審批。

8、并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)交接

并購(gòu)工作組制定各項(xiàng)資源的明細(xì)交接方案及交接人員。

9、并購(gòu)公司的接管與運(yùn)營(yíng)

三、并購(gòu)重組的目的

1、謀求企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)張。

2、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和獲取壟斷利潤(rùn)。

3、獲取先進(jìn)技術(shù)與人才，跨入新的行業(yè)。

4、收購(gòu)低價(jià)資產(chǎn)從中謀利或轉(zhuǎn)手倒賣(mài)。

5、買(mǎi)殼上市。

通過(guò)上面的分析，大家對(duì)并購(gòu)重組程序都了解了吧。我們可以看出，企業(yè)間的并購(gòu)重組是一件非常復(fù)雜的事，從制定并購(gòu)重組計(jì)劃開(kāi)始，到最后的并購(gòu)重組成功，是要經(jīng)過(guò)很多程序的，在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了企業(yè)的發(fā)展，并購(gòu)重組也是比較常見(jiàn)的。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢(xún)律霸深圳律師。

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