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我國文化企業(yè)普遍規(guī)模較小，彼此競爭較為激烈，并購擴張是其做大做強的重要手段。所以文化產(chǎn)業(yè)并購時有發(fā)生，在資金的追逐下，基金也開始青睞。于是文化并購基金成為了近期資本市場的新寵。那么文化并購基金現(xiàn)狀怎么樣？下面我們跟著律霸通過一篇短文來做給了解。

一、并購基金助推文化產(chǎn)業(yè)并購熱潮

隨著文化產(chǎn)業(yè)掀起并購的浪潮，文化產(chǎn)業(yè)并購基金的設(shè)立也逐步增多。掌趣科技擬1億元投資華泰瑞聯(lián)并購基金；華泰證券旗下的華泰瑞聯(lián)并購基金首期募集規(guī)模10億元；樂視網(wǎng)與樂視控股共同發(fā)起設(shè)立領(lǐng)勢投并基金，總規(guī)模預(yù)計5-10億元人民幣；互動娛樂與復(fù)星瑞哲合作擬共同發(fā)起設(shè)立兩個投資平臺，并購、投資符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的企業(yè)以及上下游企業(yè)；海通證券旗下全資子公司海通開元投資有限公司發(fā)起設(shè)立的上海并購基金股權(quán)投資合伙企業(yè)計劃募資總規(guī)模為100億元；另外，楚天高速全資子公司與天風證券股份有限公司進行合作，共同發(fā)起產(chǎn)業(yè)并購基金等。在這些文化產(chǎn)業(yè)并購力量的作用下，文化產(chǎn)業(yè)并購的序幕才剛剛拉開。

二、實際投資遠遠小于融資規(guī)模

與如此規(guī)模巨大的文化產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起盛況相對應(yīng)的是， 這些基金的實際投資后勁明顯不足， 很多文化產(chǎn)業(yè)基金面臨著有錢投不出的困惑。 產(chǎn)生這個現(xiàn)象的主要原因是：

1、 從產(chǎn)業(yè)本身角度來講， 國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體不成熟， 具備投資潛力的企業(yè)數(shù)量有限。

2、企業(yè)文化創(chuàng)意不足、 產(chǎn)品生命力較短。

3、企業(yè)盈利模式不夠清晰， 也使得國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)基金與可投項目之間整體處于供大于求的局面。

從投資基金角度講， 基金的市場運作的逐利性， 大多數(shù)偏好投資未來兩三年能上市的成熟企業(yè)， 而文化產(chǎn)業(yè)市場化進程相對較晚，規(guī)?；蜕虡I(yè)模式成熟的企業(yè)不多， 與此同時成長性也都普遍較弱， 大多數(shù)企業(yè)很難短期內(nèi)爆發(fā)性增長， 因此對資金真正有需求的很多中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍然很難籌集到資金； 另外，廣電傳媒等文化產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域受政策和行政體制的影響比較大， 與此相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)雖然創(chuàng)新熱情較高，但考慮到政策風險，使許多投資基金也保持觀望態(tài)度。

三、文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境不夠完善

1、當前文化體制改革尚未完全完成，不少優(yōu)質(zhì)文化資源仍未能進入市場，產(chǎn)業(yè)投資基金投資對象還有待進一步擴大。

2、從發(fā)達國家經(jīng)驗來看，文化產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展離不開財政、稅收等方面的政策扶持，而目前我國還缺乏完備的相關(guān)政策。

3、退出機制尚不完善。產(chǎn)業(yè)基金的健康發(fā)展必須要有完善的退出機制，否則投資者無法獲取高增長階段的高利潤，將會影響到基金規(guī)模的擴大。雖然 2013年以來 IPO重啟，但排隊上市企業(yè)較多，企業(yè)上市進程緩慢，此外產(chǎn)權(quán)交易市場也不成熟，基金推出渠道不夠通暢。

文化并購基金的發(fā)展有利于我國文化產(chǎn)業(yè)的壯大，也有利于資本市場的多元化。現(xiàn)在文化并購基金發(fā)展迅速，可是問題也有很多，投資額遠小于融資規(guī)模、投資的環(huán)境也不夠完善等。解決這些問題一方面是要基金自身學(xué)會經(jīng)營，提高效益；另一方面要國家相關(guān)部門放寬政策，給與支持，只有兩者做到有機結(jié)合，我國文化并購基金事業(yè)才會不斷發(fā)展壯大。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸三亞律師。

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