隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在市場的激烈競爭,企業(yè)想要擴(kuò)大市場會(huì)選擇并購,有的企業(yè)會(huì)將市場擴(kuò)展到其他國家,來提高企業(yè)的知名度,也就有了跨國并購??鐕①彽膭?dòng)因是什么?下面律霸的小編為大家簡單介紹一下。
跨國并購的動(dòng)因有:
一、利用市場的非完備性找到套利(Arbitrage)的機(jī)會(huì)。國內(nèi)和國外的市場有時(shí)候是不對(duì)稱的。不完備的市場往往會(huì)提供不同的勞動(dòng)力原材料成本,未被挖掘的市場和消費(fèi)能力、放松的管制、自由貿(mào)易的機(jī)會(huì)、或者不同市場和資本整合的機(jī)會(huì)。企業(yè)往往可以找到這些可能性,通過跨國并購快速的從中套利。
二、跨國并購可以是快速積累有價(jià)值無形資產(chǎn)并獲利的好處。這是在現(xiàn)在高技術(shù)公司快速發(fā)展的一條有效途徑,并越來越被重視。在傳統(tǒng)并購中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的研發(fā)對(duì)市場價(jià)值和企業(yè)形象可以形成證明年的影響,也能提高公司國際化的程度。但是自身的這些投入對(duì)企業(yè)國際化本身并沒有太大的作用。而無形資產(chǎn)(品牌,專利和管理技術(shù))對(duì)外國的直接投資的回報(bào)非常重要。因此,很多企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略下考慮的一個(gè)問題就是怎樣快速積累無形資產(chǎn),以形成或者打破海外市場的技術(shù)壁壘。
三、可以通過巧妙的稅務(wù)區(qū)跨越而享受稅盾,降低稅收費(fèi)用。很多國家的邊際稅率是不同的,例如美國的稅率就高達(dá)40%,而北愛爾蘭和香港的稅率就很低。很多企業(yè)可以通過調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),在并購了海外低稅區(qū)的公司后,把自己利潤從高稅區(qū)轉(zhuǎn)到底稅區(qū),從而享受稅收的見面,而提高整體利潤。這種稅收上的差異對(duì)制造業(yè)企業(yè)是至關(guān)重要的。因此,很多時(shí)候,我們能看到某個(gè)大型公司,在某一年會(huì)把總部重新在某底稅區(qū)注冊,這和跨稅區(qū)的并購有異曲同工之妙。除去稅區(qū)的影響,還有稅務(wù)協(xié)議的影響。例如,某幾個(gè)國家有免稅協(xié)議,海外并購可以通過在免稅協(xié)議國家的運(yùn)營,將相應(yīng)業(yè)務(wù)的利潤提高。
四、通過多元化降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)多元化是大型企業(yè)分化風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略決定。多元化不僅反應(yīng)在產(chǎn)品上,還包括了市場的多元化,地域多元化等等方面。海外并購就可以提供這類多元化的因素。比如可以得到不同層次的消費(fèi)者,可以受不同經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展的影響,可以受不同國家策略的影響,可以受不同行業(yè)的影響等等。這類多元化因素在經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者某個(gè)國家政治經(jīng)濟(jì)變化時(shí)維護(hù)企業(yè)的日常營收不受大的波動(dòng)很有效果。這類并購?fù)推髽I(yè)總體戰(zhàn)略布局相關(guān)。
五、利用資本和外匯市場的差異獲利。資本市場和外匯市場往往動(dòng)態(tài)在國家間是不均衡的。例如,中國股市現(xiàn)在是低谷,而美國股市最近剛剛達(dá)到新高。利用這種差異在不同的國家并購?fù)顿Y往往能獲得更大的收益。有研究表明,在2008年美國次級(jí)貸危機(jī)期間,國外資本在美國上市公司中的并購整合活動(dòng)非?;钴S,這就是由于股市低迷帶來的公司估值降低,從而降低了并購的成本,成為外國公司進(jìn)入美國市場的一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。同理外匯市場的變化也決定了并購成本的變化。匯率的較大變動(dòng)往往也會(huì)引起一些行業(yè)并購的高潮。
六、通過并購提高公司治理水平。這是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。一般來說治理差的公司容易被別人所并購,而治理好的公司往往并購其它公司。國家之間的企業(yè)治理的差異性決定了跨過并購對(duì)治理水平也有很多的要求。很多制造業(yè)的公司在中國并購時(shí)看中的就是這一點(diǎn),即治理差的中國公司如果被運(yùn)營好的外國公司并購后能產(chǎn)生更強(qiáng)的協(xié)同效用,從而提高并購的成功率,并且提升整體的運(yùn)營利潤。因?yàn)楹芏喙驹诓①徆乐禃r(shí)都會(huì)把協(xié)同效應(yīng)作為一個(gè)很重要的并購因素考慮。高協(xié)同效應(yīng)往往會(huì)出現(xiàn)在治理水平提升、市場拓展、產(chǎn)品線互補(bǔ)等等方面。而國內(nèi)外的差距往往也體現(xiàn)在這些方面,這就為跨國并購提供了很好的契機(jī)。
以上是小編對(duì)于跨國并購的動(dòng)因是什么的總結(jié)概括??偟膩碚f一個(gè)企業(yè)選擇跨國并購是想要擴(kuò)大自己的市場,通過跨國并購提高自己企業(yè)的水平,從而在并購過程中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在并購的時(shí)候一定要遵照法律依法進(jìn)行。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸宿遷律師。
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