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對于集團來說，為促進集團資源的總體的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，規(guī)范集團的股權(quán)投資行為，依據(jù)國家相關(guān)法律和公司有關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的股權(quán)投資公司管理辦法，關(guān)于集團如何制定股權(quán)投資公司管理辦法這一內(nèi)容中涉及到很多方面，下面由律霸的小編為您解答!

一、投資原則

1、是否有利于加快公司整體持續(xù)較快協(xié)調(diào)發(fā)展，提高核心競爭力和整體實力;

2、是否有利于促進產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)和資源有效配置，提升資產(chǎn)質(zhì)量，加快企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換;

3、是否有利于防范經(jīng)營風險，提高投資收益，維護出資人資本安全;

4、是否有利于依法規(guī)范運作，提高工作效率，落實管理責任。

二、投資要求

對外投資的方向，具備相當規(guī)模，適合整體經(jīng)營，對公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展有重大戰(zhàn)略意義的投資。與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)，且對所屬分子公司有重大影響的投資。市場前景較好，與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大的社會通用性業(yè)務(wù)，鼓勵引入外部增量資金，利用企業(yè)現(xiàn)有存量資產(chǎn)的投資。 投資資本回報率(年平均凈收益/投資資本)標準，根據(jù)具體情況而制定，不一而足， 特殊情況，如對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義，投資資本回報率不符合標準的投資項目由董事會專項審議決策

三、審批決策

企業(yè)集團為對外投資主體。所屬分子公司原則上不得進行對外投資。依據(jù)《公司法》設(shè)立的公司制企業(yè)，必須建立健全內(nèi)部風險控制體系，其對外投資權(quán)限要按照經(jīng)股東大會批準的《公司章程》的規(guī)定權(quán)限執(zhí)行。對外投資的審批管理，以企業(yè)集團為主體的投資項目和以所屬企業(yè)為主體投資金額在XXXX萬元以內(nèi)的投資項目由企業(yè)集團總經(jīng)理辦公會審批，金額在XXXXX萬元以上的投資項目由企業(yè)集團董事會審批。中外合資合作、股份公司、金融證券、委托理財等領(lǐng)域項目不論規(guī)模大小，一律由企業(yè)集團董事會審批。

四、股權(quán)處置

企業(yè)集團和所屬分子公司的股權(quán)處置事項須經(jīng)由企業(yè)集團董事會批準。股權(quán)處置應(yīng)按照《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)履行法定程序。實施處置前，企業(yè)集團或所屬分子公司應(yīng)對擬處置的投資進行清產(chǎn)核資和審計，并委托具有相關(guān)資質(zhì)的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，評估值作為確定處置價格的參考依據(jù)。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，對于需要轉(zhuǎn)讓的股權(quán)項目，所屬分子公司在企業(yè)集團授權(quán)下，或者企業(yè)集團自身要主動聯(lián)系受讓方，并按照規(guī)范的法律程序進行轉(zhuǎn)讓;股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格一般以凈資產(chǎn)評估、市盈率法、資產(chǎn)重置法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)等價值評估方法測算底價，通過拍賣、招投標或協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式確定;股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)與受讓方進行充分談判和協(xié)商，依法妥善處理轉(zhuǎn)讓中所涉及的相關(guān)事項后，擬訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書草案，將轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓價格、《股權(quán)轉(zhuǎn)讓申請報告》、《股權(quán)轉(zhuǎn)讓說明書》及相關(guān)資料一起上報企業(yè)集團董事會審批;企業(yè)集團或所屬分子公司按照企業(yè)集團董事會的批準，對外簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(合同)等法律文件;企業(yè)集團或所屬分子公司負責股權(quán)處置方案具體實施工作，按照合法程序進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，做好工商注冊變更等相關(guān)工作，相關(guān)處置結(jié)果統(tǒng)一在企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃部、辦公室備案。 股權(quán)清算程序，被投資企業(yè)因營業(yè)期限屆滿、股東大會決議和出現(xiàn)公司章程中規(guī)定的其他解散事由均應(yīng)組織清算。企業(yè)集團自身或授權(quán)所屬分子公司促成被投資企業(yè)召開股東大會，形成清算決議，進入法定清算程序：成立清算小組、通知并公告、處分企業(yè)財產(chǎn)、注銷登記與公告，并將清算結(jié)果統(tǒng)一在企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃部、辦公室備案;被投資企業(yè)需要延長經(jīng)營的，按照對外投資權(quán)限審批;對于已經(jīng)停業(yè)或無法追溯被投資人的投資項目，能夠提供核銷的有效證據(jù)，可以進行核銷;不能提供合理的證據(jù)，企業(yè)集團或所屬分子公司要提供特定事項的企業(yè)內(nèi)部證據(jù)，報企業(yè)集團董事會批準后可以通過賬銷案存的方式予以核銷，并另設(shè)臺賬進行備案管理，繼續(xù)保留權(quán)益追索權(quán)。

五、管理職責

企業(yè)集團相關(guān)職能部門是對外投資和股權(quán)處置管理的決策參謀部門和檢查監(jiān)督部門，其主要職責是： 財務(wù)部門：負責對我方出資的非現(xiàn)金資產(chǎn)進行評估;按對外投資計劃籌措和撥付資金;負責對外投資協(xié)議、合同和公司章程中有關(guān)財務(wù)會計條款的審查;負責回收對外投資收益;負責股權(quán)處置過程中的帳務(wù)處理。

部：負責對外投資和股權(quán)處置的審計和實施過程監(jiān)督;負責對外投資和股權(quán)處置的效能監(jiān)察。 人力資源部：負責審查對外投資新設(shè)法人實體的機構(gòu)設(shè)置方案;提出向被投資單位委派(或推薦)董(監(jiān))事和高管人員的人選，履行委派(或推薦)手續(xù);明確派出人員的管理權(quán)限、選派程序和考核要求。 發(fā)展規(guī)劃部：負責對外投資規(guī)劃和項目的立項審查;負責審查與對外投資項目有關(guān)的固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的項目建議書和可行性研究報告;負責對外投資的統(tǒng)計工作;負責對外投資中有關(guān)出資方式、股權(quán)設(shè)置、收益或利潤分配、風險和虧損分擔等的審查和管理;跟蹤對外投資項目的運行狀況，組織后評價工作，為董事會提供輔助決策支持。 辦公室：參與有關(guān)談判和協(xié)議、合同、章程等法律文件起草工作;處理所涉及的法律論證、法律糾紛、外聘律師、商標使用等法律事務(wù);負責有關(guān)簽約文本的最終審查及辦理有關(guān)授權(quán)等法律手續(xù)，組織起草相關(guān)議案，籌備股東大會、董事會會議，按照有關(guān)要求，予以信息備案。

六、考核監(jiān)督

對外投資按可行性研究報告提出的投資資本回報率納入企業(yè)集團預(yù)算考核。企業(yè)集團注入到所屬企業(yè)投資項目的資金按投資資本回報率，納入對所屬企業(yè)的預(yù)算考核。 對于利用股權(quán)處置之機，轉(zhuǎn)移、侵占、侵吞、有意低價轉(zhuǎn)讓、核銷公司資產(chǎn)的，一經(jīng)查實將嚴肅追究處理，視輕重給予公司紀律處分;觸犯刑律的要移交司法機關(guān)進行處理。 最后對管理制度明確由企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃部負責制訂、修改并解釋。申明凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。明確未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。如需經(jīng)企業(yè)集團董事會審議通過后生效實施，需對管理制度的法律效力進行說明。

由上面內(nèi)容可以看出，集團制定股權(quán)投資公司管理辦法必須考慮到諸多因素，并以此為依據(jù)來制定科學(xué)有效的股權(quán)投資公司管理辦法，從而增加公司投資資本回報率，為集團獲取更多的利益；但在股權(quán)投資活動進行前，集團要充分做好投資風險數(shù)據(jù)分析，以確保制定規(guī)避風險、減少投資成本的科學(xué)的股權(quán)投資公司管理辦法。