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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步，一些國(guó)家的企業(yè)為了能達(dá)到某些目的，會(huì)用一些購(gòu)買(mǎi)股份的方式對(duì)另一個(gè)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)，以達(dá)到對(duì)另一個(gè)國(guó)家的企業(yè)有實(shí)際控制權(quán)，這就是跨國(guó)并購(gòu)了。那么大家知道跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因有哪些嗎?下面我們就一起來(lái)詳細(xì)了解一下。

中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因分析

(一)繞過(guò)貿(mào)易壁壘

跨國(guó)并購(gòu)避開(kāi)了國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘，快速進(jìn)入戰(zhàn)略性行業(yè)。近年來(lái)，隨著各國(guó)關(guān)稅的普遍降低，貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，尋求合法而隱秘的保護(hù)工具的國(guó)家越來(lái)越多，他們?yōu)槠髽I(yè)出口設(shè)置重重障礙，形式表現(xiàn)為：一是進(jìn)口配額限制，比如歐盟給予中國(guó)彩電企業(yè)40萬(wàn)的進(jìn)口配額;二是反傾銷(xiāo)調(diào)查。國(guó)際反傾銷(xiāo)案件數(shù)量正呈螺旋式上升趨勢(shì)，作為WTO新成員和出口大國(guó)的中國(guó)已成為遭受反傾銷(xiāo)指控最多的國(guó)家。不久前，繼歐盟之后，美國(guó)又揮起反傾銷(xiāo)大棒，對(duì)中國(guó)彩電征收高達(dá)20%~25%的反傾銷(xiāo)稅，使企業(yè)出口成本大為增加，產(chǎn)品價(jià)格毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，幾乎退出美國(guó)市場(chǎng)。對(duì)這些貿(mào)易壁壘措施，中國(guó)企業(yè)為擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)，尤其打入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)不得不通過(guò)并購(gòu)或直接投資繞開(kāi)貿(mào)易壁壘。比如TCL收購(gòu)施耐德電子、海爾收購(gòu)意大利一冰箱廠，這些并購(gòu)都使企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)?shù)鼗瑥亩⒆銝|道國(guó)，繞開(kāi)關(guān)稅非關(guān)稅壁壘，同時(shí)也通過(guò)兼并減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

(二)獲取戰(zhàn)略性資源

中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)有限的資源難以滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，而世界上越來(lái)越多的國(guó)家對(duì)初級(jí)形態(tài)的資源出口采取限制政策，對(duì)石油等礦產(chǎn)資源的需求使海外投資成為中國(guó)企業(yè)利用國(guó)外資源的必然選擇。中海油與中石油的幾次大的跨國(guó)并購(gòu)舉動(dòng)頗為引人注目。前者通過(guò)收購(gòu)西班牙瑞普索公司在印尼5大油田的部分股權(quán)和收購(gòu)澳大利亞西北大陸架天然氣項(xiàng)目，獲得了數(shù)千萬(wàn)噸原油地質(zhì)儲(chǔ)量;后者于2005年10月耗資41.8億美元成功收購(gòu)哈薩克斯坦石油公司(PK)，此舉意味著中石油將擁有PK公司在哈薩克斯坦的12個(gè)油田的權(quán)益，得到了已證實(shí)的和可能的5.5億桶石油儲(chǔ)量，緩解了國(guó)內(nèi)對(duì)石油需求的緊張局勢(shì)。

(三)提升技術(shù)創(chuàng)新能力

在當(dāng)前跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)大規(guī)模的制造業(yè)轉(zhuǎn)移中，核心技術(shù)空洞化已經(jīng)成為轉(zhuǎn)移過(guò)程中的主要問(wèn)題，技術(shù)特別是核心技術(shù)的缺失是中國(guó)企業(yè)的最大軟肋之一。通過(guò)并購(gòu)的方式直接接收外國(guó)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)部門(mén)是中國(guó)企業(yè)盡快提升自己技術(shù)創(chuàng)新能力的一種有效途徑。

(四)拓展發(fā)展空間，搶占國(guó)際市場(chǎng)

中國(guó)企業(yè)通常采取貿(mào)易的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，但對(duì)于歐美高度發(fā)達(dá)和成熟的市場(chǎng)，新品牌的進(jìn)入是異常困難的，巨額廣告費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等進(jìn)入成本是相當(dāng)高昂的。由于中國(guó)企業(yè)大多缺乏國(guó)際性品牌，使得產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，只能貼牌生產(chǎn)賺取低廉的加工費(fèi)，因此，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)盡快建立起中國(guó)企業(yè)的國(guó)際品牌并形成自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，既能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，又能迅速有效地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

隨著國(guó)家化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有些企業(yè)為了使跨國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展，會(huì)對(duì)其他國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)而達(dá)到該企業(yè)的控制權(quán)?？鐕?guó)并購(gòu)影響著很多因素，可能涉及到企業(yè)的生產(chǎn)成本，稅收等各方面。具體大家可以通過(guò)上文的內(nèi)容，了解跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因。

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