公司為激勵(lì)員工，留住公司核心人才，促進(jìn)公司收益，會(huì)采取股權(quán)激勵(lì)方式，將部分股東權(quán)益作為獎(jiǎng)勵(lì)給予員工，這樣做，才能使公司與員工的目標(biāo)及利益一致。與此相反公司高管為個(gè)人利益而采取的行動(dòng)，收回員工股權(quán)，特別是用強(qiáng)制措施，這種行為對員工特別是普通員工來說，有百害而無一利。無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是收回，都涉及到了公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題。而進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，自然也是有一套規(guī)則的，那么有限責(zé)任公司股份轉(zhuǎn)讓規(guī)則是什么呢?下文中律霸小編為你做詳細(xì)解答。

一、什么是股權(quán)轉(zhuǎn)讓

股權(quán)轉(zhuǎn)讓，是指公司股東依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人，使他人取得股權(quán)的民事法律行為。國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布《股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個(gè)人所得稅管理辦法(試行)》的公告(2014年第67號)第三條具體規(guī)定了七類情形為股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為：

(一)出售股權(quán);

(二)公司回購股權(quán);

(三)發(fā)行人首次公開發(fā)行新股時(shí)，被投資企業(yè)股東將其持有的股份以公開發(fā)行方式一并向投資者發(fā)售;

(四)股權(quán)被司法或行政機(jī)關(guān)強(qiáng)制過戶;

(五)以股權(quán)對外投資或進(jìn)行其他非貨幣性交易;

(六)以股權(quán)抵償債務(wù);

(七)其他股權(quán)轉(zhuǎn)移行為。

二、有限責(zé)任公司股份轉(zhuǎn)讓規(guī)則是什么

有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓包括內(nèi)部轉(zhuǎn)讓和外部轉(zhuǎn)讓兩種方式，這兩種方式分別遵循不同的原則和規(guī)則。

(一)對內(nèi)轉(zhuǎn)讓

有限責(zé)任公司的股權(quán)對內(nèi)轉(zhuǎn)讓遵循自由原則，即無需經(jīng)過其他股東的同意或者事先需要通知其他股東，即可在公司股東之間相互轉(zhuǎn)讓全部或者部分股權(quán)。

(二)對外轉(zhuǎn)讓

1、有限責(zé)任公司股東向本公司以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司其他股東過半數(shù)同意，并且股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意;其中有兩種情形推定其他股東同意該股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)。第一，其他股東自接到書面通知書之日起滿30日未答復(fù)的視為同意轉(zhuǎn)讓;第二，其他股東過半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

2、其他股東的優(yōu)先購買權(quán)。即，經(jīng)其他股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買的權(quán)利。

綜上，就是小編為大家整理的有限責(zé)任公司股份轉(zhuǎn)讓規(guī)則的內(nèi)容，各位可以適當(dāng)了解。在對公司股份進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的時(shí)候，除了要遵守相關(guān)法律中的規(guī)定外，如果公司內(nèi)部的章程中有特殊的規(guī)定，那此時(shí)也是按照規(guī)定進(jìn)行操作的。而實(shí)際的轉(zhuǎn)讓也分為了對內(nèi)轉(zhuǎn)讓和對外轉(zhuǎn)讓。

有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓有哪些規(guī)定?

公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓怎么樣才有效？

如何確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的效力