一、集團(tuán)有限公司成立條件包括哪些?

集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團(tuán)體公司，是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意義上的集團(tuán)公司，是指擁有眾多生產(chǎn)、經(jīng)營機構(gòu)的大型公司。它一般都經(jīng)營著規(guī)模龐大的資產(chǎn)，管轄著眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，并且在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。

1、企業(yè)集團(tuán)的母公司(核心企業(yè))注冊資本在5000萬元人民幣以上，并至少擁有5家子公司;

2、母公司(核心企業(yè))和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上;

3、企業(yè)集團(tuán)的母公司(核心企業(yè))應(yīng)登記為有限責(zé)任公司或股份有限公司;全民所有制企業(yè)可以作為核心企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)，但注冊資金應(yīng)在1億元人民幣以上;

4、集團(tuán)成員單位均具有法人資格。

二、集體公司資金管理原則有哪些?

資金管理是集團(tuán)內(nèi)部控制中確保資金運作安全、提高資金使用效益的關(guān)鍵內(nèi)容。集團(tuán)資金管理的原則主要有以下四點：

1、集中性原則

從國外跨國公司的實踐來看，事權(quán)可以分散，但財權(quán)必須集中。若集團(tuán)內(nèi)部沒能形成高度集中的資金管理指揮系統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的財務(wù)資金調(diào)控制度，沒有統(tǒng)一的信息平臺，信息傳遞渠道不暢，財務(wù)數(shù)據(jù)、資金結(jié)算不集中，則集團(tuán)總部難以及時、準(zhǔn)確、全面地掌握生產(chǎn)經(jīng)營全過程的相關(guān)信息，無法實施有效的管理、監(jiān)督和控制。集中性原則就是要保證迅速而有效地控制集團(tuán)全部的資金，為實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供資金支持與保障。

2、協(xié)同性原則

協(xié)同性原則包括以下含義：一是對不同職能之間的資金投入要保持合理的比例關(guān)系;二是對不同產(chǎn)品之間的資金投放要保持合理的比例關(guān)系;三是戰(zhàn)術(shù)資金與戰(zhàn)略資金要有合理的比例關(guān)系;四是集團(tuán)內(nèi)部各部門之間的相互調(diào)劑、相互融通資金的關(guān)系;五是與集團(tuán)外部的企業(yè)或合作者共同協(xié)調(diào)和投放資金，達(dá)到共贏。

3、效益性原則

效益性原則是指集團(tuán)應(yīng)盡可能將資金投放到能提高企業(yè)盈利能力的項目上，使更多的資金參與周轉(zhuǎn)。但從貨幣資金的特點看，求利性必須服從于及時性需要，只有在滿足償債能力和支付能力的基礎(chǔ)上方能獲取利潤，否則企業(yè)可能出現(xiàn)支付困難。

4、權(quán)變性原則

權(quán)變性原則要求企業(yè)集團(tuán)的資金投放與管理不能一成不變，必須及時根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和競爭對手的變化等做出相應(yīng)調(diào)整。

綜上所述，現(xiàn)在很多大型公司都是集體公司，下面設(shè)有很多子公司。成立集團(tuán)公司要求的條件比較高，注冊資金最少在五千萬以上，核心公司應(yīng)該是股份有限公司，集體母公司和子公司總計注冊資金在一億元以上。注冊集體公司，需要提交驗資報告、法人身份證、股東會決議等材料。

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