每個住宅小區(qū)都有相應的物業(yè)管理部門，物業(yè)讓業(yè)主們更方便安心，居住環(huán)境也能得到很好的管理和清潔，大家都知道公司物業(yè)管理部門有哪些嗎?他們的主要職責是什么呢?為了讓大家更全面的了解物業(yè)管理，律霸小編整理了以下資料。

物業(yè)管理公司的機構設置從屬于公司的性質，采用的管理模式、物業(yè)使用性質及企業(yè)經營理念、目標、功能等因素.此外，機構設置又與員工的數量與質量相關聯(lián)，并與崗位配備形成適當比例.同時，企業(yè)經營規(guī)模、管理手段、技術含量等也影響到機構的設置.

目前通行的物業(yè)管理公司機構設置主要有：

1.經理室 是物業(yè)管理公司的領導和決策機構，一般設經理一名，副經理若干名.經理對公司運作全面負責，是公司一切重大問題的決策者，負責布置和協(xié)調各副經理的工作.副經理是經理的助手，在經理的領導下全面處理分管工作.重大問題報請經理處理，及時匯報分管工作，提出重大問題的處理意見，完成經理交辦的各項工作.

2.辦公室 辦公室是公司的綜合管理部門，負責人事勞資、文書處理、生活福利、公關接待、內務管理等.

3.財務部 財務部在公司經理領導下，參與企業(yè)的經營管理，負責制定財務收支計劃、會計出納、經濟核算、作好會計報表，并對各項經費的使用實施核查和監(jiān)督，并根據企業(yè)需要搞清資金運用.

4.業(yè)務部物業(yè)管理公司業(yè)務部門的設置一般根據公司規(guī)模大小，物業(yè)種類的不同.配套設施的多少，以及提供服務的種類而設置的.為便于管理可以先設業(yè)務部再分設各個職能部門，也可以單列各個職能部門.

業(yè)務部主要負責公司的總體運作，協(xié)調下列各職能部門的各項工作.下面一般可設：

1.房屋管理維修部負責產業(yè)管理與房屋維修包括：租賃管理和委托管理，房產的接管、撤管和調配換，房產檔案管理，房屋的修繕計劃，日常養(yǎng)護和小修服務.

2.經營開發(fā)部 開拓經營項目，通過競爭去接收新產業(yè)，制定物業(yè)管理公司的經營計劃.

3.保安部 負責管轄區(qū)內的治安保衛(wèi)、交通安全和消防管理，參與社會聯(lián)防，維護管理區(qū)內的人身和財務安全，保證正常的工作、生活和交通秩序.

4.環(huán)境管理部 負責管轄區(qū)內的清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護和環(huán)境營造，組織清潔工和綠化工實施與物業(yè)管理相配套的專業(yè)操作，包括：樓宇清洗，過道、門廳、街坊、道路的日常清潔打掃和保潔，除害滅病、殺蟲、噴灑藥水和綠化、草坪、花草的養(yǎng)護.

5.設備工程部 設備工程部是物業(yè)管理公司的一個重要的技術部門，負責住宅區(qū)或高層樓房的各類設備的管理、維修和養(yǎng)護，對業(yè)主入住后進行裝修和改造.設備工程部要按照國家及省市有關的政策、法規(guī)對各項有關工程和設備的質量等進行監(jiān)督和檢查，對管理部門提出的各項修繕計劃和經費進行審核，并積極開拓、承接各項力所能及的工程項目.

各種部門的設置主要根據管理的方便及對企業(yè)發(fā)展有利兩個因素確定，在提法上也有很多種，在此不一一列述.

物業(yè)管理在我們的生活中無處不在，他們中每個部門都各司其職，只為了更好的服務小區(qū)業(yè)主，優(yōu)秀的公司物業(yè)管理部門一般分為行政管理層和物業(yè)管理層，他們分工細致，管理嚴格，為業(yè)主們提供一個良好的生活和工作環(huán)境。

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