企業(yè)在存續(xù)期間，為了更好的掌握經(jīng)營(yíng)狀況，都會(huì)聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行整理，并制定企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需要根據(jù)該報(bào)告的內(nèi)容，決定是否進(jìn)行融資、投資等活動(dòng)，你是否知道企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告包括哪些內(nèi)容?

企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容一般如下：

一、基本情況

即概括說(shuō)明公司綜合情況(主要是通過(guò)對(duì)公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的說(shuō)明，概括說(shuō)明公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及總財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響)，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

二、公司財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行情況說(shuō)明

主要是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行具體的介紹，適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。特別是要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。

三、財(cái)務(wù)分析

主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

五、財(cái)務(wù)建議

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

并提出中肯的建議。由于此項(xiàng)工程的強(qiáng)度是較高的，故而企業(yè)在招聘企業(yè)的財(cái)務(wù)職員時(shí)，必須要求其具有將強(qiáng)的專業(yè)技能。

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