(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源

1、源自項(xiàng)目決策階段

工程項(xiàng)目決策階段，在建設(shè)項(xiàng)目投資方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，所研究的問題都是發(fā)生在未來，所引用的數(shù)據(jù)是根據(jù)假設(shè)和現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算的，隨時(shí)間的推移、條件的變化和一些未考慮因素的突變，從而使項(xiàng)目評(píng)價(jià)不可避免地帶有不確定性，投資決策存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一些政績(jī)工程，形象工程，前期未進(jìn)行充分論證，項(xiàng)目就匆匆上馬，往往存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

2、源自自然、環(huán)境、社會(huì)

自然風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目所在地客觀存在的惡劣自然條件，工程實(shí)施期間可能碰到的惡劣氣候，工程項(xiàng)目所在地的周圍環(huán)境和惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件等因素可能給工程構(gòu)成的威脅。主要自然災(zāi)害有地震、雨雪、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等。工程項(xiàng)目所處地域的自然條件對(duì)項(xiàng)目成本影響很大，自然災(zāi)害多發(fā)區(qū)無疑會(huì)加大投資商的風(fēng)險(xiǎn)，即使不發(fā)生自然災(zāi)害，基于防災(zāi)減災(zāi)，在設(shè)計(jì)時(shí)也要考慮加固措施，從而增加成本。地下水，孤石等不可預(yù)見的地質(zhì)條件，這些因素常常變成施工單位增加造價(jià)的原因。另外工程項(xiàng)目所處地區(qū)社會(huì)治安、社會(huì)風(fēng)氣不良、地方保護(hù)主義等也會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來負(fù)面影響，如工程材料強(qiáng)買強(qiáng)賣，一些當(dāng)?shù)貨]有資質(zhì)和技術(shù)力量的隊(duì)伍要求分包工程等。

3、源自政治、經(jīng)濟(jì)

一個(gè)國(guó)家的政府或某一行業(yè)的主管部門常常因?yàn)槿掷娑扇∫恍в腥中缘臎Q策，如調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策，強(qiáng)行下令已開工的項(xiàng)目下馬，或?qū)σ恍┢髽I(yè)實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)等，許多工程業(yè)主不得不因此而改變其投資計(jì)劃，因此，不可避免要遭受重大損失。再者由于政府角色與地位的特殊性，一旦政府換屆就有可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生變更，由此造成工程項(xiàng)目獨(dú)特的“政治風(fēng)險(xiǎn)”。

任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開宏觀形勢(shì)，在世界經(jīng)濟(jì)蕭條的形勢(shì)下，宏觀形勢(shì)不利，很難有某一區(qū)域的微觀形勢(shì)不受絲毫影響，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，大批在建項(xiàng)目下馬，物價(jià)高漲，項(xiàng)目業(yè)主或投資商也毫無辦法。

4、源自相關(guān)參與單位

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)還涉及相關(guān)參建單位，主要有：①來自勘察、設(shè)計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范的情況下，部分勘察單位盲從業(yè)主要求，以極低價(jià)格承攬工程，從而勘察項(xiàng)目不全面，深度不夠，致使所提供原始勘察依據(jù)不全，甚至弄虛作假，給后續(xù)工作帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。有些設(shè)計(jì)單位在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前未能準(zhǔn)確、全面的實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，其所設(shè)計(jì)圖紙從源頭上留下了諸多隱患，在項(xiàng)目實(shí)施中，引發(fā)諸多變更，增大了項(xiàng)目管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。②、來自施工單位的風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)分包或轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍，很多大型施工企業(yè)拿到工程項(xiàng)目后，常常進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包，最后到包工隊(duì)伍手中，利潤(rùn)已降至很低。而包工隊(duì)伍為追求利潤(rùn)，常常偷工減料，材料以次充好，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位掛靠現(xiàn)象普遍，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)差，這樣的施工單位幾乎覆蓋了大部分土建工程項(xiàng)目，事實(shí)上成了工程項(xiàng)目市場(chǎng)上最大的風(fēng)險(xiǎn)來源。③來自建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)。有些建設(shè)單位不能客觀對(duì)待工程項(xiàng)目，急于求成，有些項(xiàng)目為了迎接上級(jí)檢查，制造形象進(jìn)度，甚至違背施工規(guī)范要求，突擊搶工期，造成工程管理極不規(guī)范，使工作很難按照正常秩序展開，留下許多安全和質(zhì)量隱患，增加工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

項(xiàng)目的一次性使其不確定性比其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大，因而項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性也就差得多。重復(fù)性的生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動(dòng)若出了問題，常常可以在以后找到機(jī)會(huì)補(bǔ)償，但是項(xiàng)目出了問題，則很難補(bǔ)救。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有以下特征：

(1)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性。風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識(shí)的客觀存在，在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)是無處不在、無時(shí)不有。人們只能在有限的空間和時(shí)間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件，減少損失，卻不能完全清除風(fēng)險(xiǎn)。

(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)或事件的發(fā)生及其后果都具有不確定性，體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)事件是否發(fā)生?何時(shí)發(fā)生?發(fā)生后果怎樣?這都是不確定的。人們只能根據(jù)有關(guān)的記錄和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，但不能確定它一定會(huì)發(fā)生或保證它不會(huì)發(fā)生。

(3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性。主要表現(xiàn)在：a.風(fēng)險(xiǎn)主體是相對(duì)的。相同的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同的主體產(chǎn)生的后果是不同的，對(duì)一方是風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)另一方來說也可能是機(jī)會(huì);b.風(fēng)險(xiǎn)大小是相對(duì)的，同樣大小的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同的主體風(fēng)險(xiǎn)是不同的。如同樣是通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)事件，在可調(diào)價(jià)格合同下，對(duì)業(yè)主來說是相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)承包商來說則風(fēng)險(xiǎn)很小，但是，在固定總價(jià)合同下，對(duì)業(yè)主來說就不是風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)承包商來說是相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率高。由于建設(shè)安裝工程周期長(zhǎng)，不確定因素多，尤其在大型工程中，人為或自然原因造成的工程風(fēng)險(xiǎn)交集，進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失頻發(fā)，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)建筑安裝工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率僅次于挖掘業(yè)，位居第二。