對建筑行業(yè)來說什么是工程質(zhì)量失控的原因
1、設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題
建筑的設(shè)計(jì)工作需要諸多專業(yè)的配合,諸如設(shè)備專業(yè)、電氣專業(yè)、裝飾專業(yè)等,會出現(xiàn)交叉,各專業(yè)都以自身為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)會造成設(shè)計(jì)工作中專業(yè)之間的矛盾,這時(shí)若是會審不到位的話,就會對建筑工程的功能發(fā)揮造成很大的影響,甚至造成工程質(zhì)量隱患。在一個(gè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)之后,其建筑企業(yè)就會開始編制與設(shè)計(jì)任務(wù)書,任務(wù)書的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。在實(shí)際的工作中,很多建設(shè)單位并不重視任務(wù)書,設(shè)計(jì)單位僅僅按照常規(guī)來進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),這樣在設(shè)計(jì)方案完成之后,往往會出現(xiàn)許多問題,無法達(dá)到想要的結(jié)果。進(jìn)而影響到整個(gè)工程建筑的性能,導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
2、洽商變更不協(xié)調(diào)
在實(shí)際的工作中,作為施工圖設(shè)計(jì)的補(bǔ)充,洽商變更對于工程質(zhì)量有著重要的影響,建設(shè)單位進(jìn)行洽商變更的時(shí)候往往視野局限,不能從建筑的整體功能來考慮,使得設(shè)施系統(tǒng)的技術(shù)要求被其忽視。若是相應(yīng)的管理人員沒有及時(shí)指出圖紙中的問題的話,這些設(shè)計(jì)失誤將影響工程的質(zhì)量,難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的要求。
3、工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題
在現(xiàn)如今,很多建筑工程通過招標(biāo)來選擇工程項(xiàng)目的施工建設(shè)方,這常常會使得投標(biāo)單位為了得到工程項(xiàng)目,故意壓低報(bào)價(jià),在施工建設(shè)中偷工減料,造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),招標(biāo)單位形成惡性競爭,造成工程出現(xiàn)嚴(yán)重后果。施工階段是質(zhì)量問題出現(xiàn)的高發(fā)階段,圖紙沒有進(jìn)行深入的審查,往往把錯(cuò)誤帶到施工中去,從而為工程建筑帶來了質(zhì)量隱患。建筑材料成品也是影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要的因素,若是不能保障施工質(zhì)量的話,則很難對工程的質(zhì)量予以保障,使得建筑工程的材料無法得到保障,進(jìn)而使建筑工程的技術(shù)與質(zhì)量要求得不到有效保障,埋下了很嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量問題和安全隱患。
4、建筑工程施工現(xiàn)場比較混亂
我國許多建筑工程施工的現(xiàn)場管理比較混亂,主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的技術(shù)管理、安全管理和文明管理不到位。施工過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)節(jié)流程是否正確,包括施工人員的素質(zhì)和技術(shù)方法是否符合要求,施工材料是否滿足要求,施工環(huán)境是否安全和具備可實(shí)施條件,施工環(huán)節(jié)是否滿足節(jié)能和可持續(xù),施工設(shè)備是否合格,施工用的電梯使用不規(guī)范,搭建腳手架質(zhì)量不合格,施工塔吊安裝不合理,施工用電不安全,施工防護(hù)工具缺乏,施工流程不符合標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場秩序混亂等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工現(xiàn)場管理不到位,危害現(xiàn)場施工人員的安全,嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。
5、施工現(xiàn)場的設(shè)備
材料的監(jiān)管力度不夠?目前我國的建筑工程監(jiān)理單位對建筑工程施工質(zhì)量未能進(jìn)行全過程的監(jiān)理,大部分建筑施工監(jiān)理單位的監(jiān)理對象主要為施工階段,監(jiān)理的范圍窄,管理的力度不夠,水平低,對施工中設(shè)備、材料采購質(zhì)量的監(jiān)理不到位,由于多種原因的影響監(jiān)理單位沒有完全承擔(dān)起項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理責(zé)任,導(dǎo)致監(jiān)理工作的部分缺失和效率降低,未能對建筑施工的全過程及整體質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)理。政府職責(zé)部門應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)督責(zé)任也有待完善,對于施工完成后的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全生命使用過程尚缺有效管理辦法和措施。
看完上面的內(nèi)容介紹,大家對于工程質(zhì)量失控的原因都清楚了吧,在實(shí)際中這是很重要的一點(diǎn),工程質(zhì)量問題容易造成嚴(yán)重的事故,相關(guān)部門需要嚴(yán)格把控質(zhì)量,避免出現(xiàn)失控的情況。如果您有其他問題,歡迎咨詢律霸網(wǎng)專業(yè)律師。
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