用人單位與員工協(xié)商解決

如果用人單位堅(jiān)持以這樣的方式調(diào)崗降薪的后果，員工只有申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，他們?cè)跊](méi)有任何的過(guò)錯(cuò)受到不平等的待遇，肯定是不會(huì)接受的。這是屬于勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更，當(dāng)勞動(dòng)合同內(nèi)容變更時(shí)，應(yīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后采用書(shū)面形式，就變更內(nèi)容約定條款重新由雙方簽字后生效。盡量以調(diào)解的方式來(lái)解決，我知道最終的決策權(quán)在公司領(lǐng)導(dǎo)那里，HR有時(shí)候也是有心無(wú)力。

若員工工作能力達(dá)不到崗位要求，以員工不能勝任崗位工作理由進(jìn)行調(diào)崗與降薪，但必須提供員工不能勝任崗位工作的相關(guān)證據(jù)，證據(jù)收集時(shí)注意員工的培訓(xùn)、考核，再培訓(xùn)再考核后仍然達(dá)不到崗位要求的，可以進(jìn)行調(diào)薪與降薪。但這里必須要有培訓(xùn)與考核的相關(guān)記錄，對(duì)于案例是這個(gè)崗位，估計(jì)這類(lèi)資料不一定有的，即使有也不一定齊全。總之，用人單位就是要證明員工的能力不能勝任目前所以崗位要求，此理由才能成立。

勸退

用人單位認(rèn)為這位員工的工資過(guò)高，而付出一般，可以等員工勞動(dòng)合同期滿時(shí)終止續(xù)簽，這樣可以避免引起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。如果離勞動(dòng)合同期滿還有一段時(shí)間，用人單位可以支付一定金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，讓其辭職。若用人單位想按自己主觀意見(jiàn)決定，不支付一分的費(fèi)用就了結(jié)此事，估計(jì)難度不是一般的大。再者員工提出要求補(bǔ)回差額部門(mén)的工資需要補(bǔ)給的，而年終獎(jiǎng)金如果有寫(xiě)在勞動(dòng)合同內(nèi)，企業(yè)也需支付，若沒(méi)有在勞動(dòng)合同內(nèi)明確年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，可以與員工協(xié)商是否支付或支付的比例。