一、勞務(wù)派遣的崗位要求是怎樣的

《勞動(dòng)合同法》限定了勞務(wù)派遣崗位的范圍：勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。但具體哪些崗位可認(rèn)定為臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位，《勞動(dòng)合同法》并沒有列舉，因此該條款缺乏可操作性，也給用工單位留下了可以利用的空間。就實(shí)踐而言，以下崗位可以嘗試使用勞務(wù)派遣：保安、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、行政助理、接待、電話營銷、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)員、操作工、維修工、主持人、司儀、禮儀小姐、攝像師等崗位和人員。

其次，企業(yè)可選擇新進(jìn)人員進(jìn)行派遣，這樣可以延長(zhǎng)對(duì)新人的考察期間，對(duì)符合公司文化和發(fā)展要求的新員工再與其直接簽署勞動(dòng)合同，這樣比一開始就與其直接簽署勞動(dòng)合同更加靈活，用工單位自主權(quán)也更大。此外，可以考慮對(duì)薪資待遇較高的中高層人員進(jìn)行派遣，這樣可以規(guī)避較高的解聘成本。

此外，對(duì)于需要保密的崗位、需要競(jìng)業(yè)限制的崗位，以及需要出資培訓(xùn)并約定服務(wù)期的崗位最好不要采取勞務(wù)派遣方式。因?yàn)榕c這些崗位的員工直接建立勞動(dòng)關(guān)系，可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)此類員工的管理和控制，也會(huì)增加這類員工對(duì)公司的認(rèn)同感，促使他們安心為企業(yè)服務(wù)，減少人員過度流動(dòng)帶來泄密風(fēng)險(xiǎn)，降低培訓(xùn)成本。

二、勞務(wù)派遣用工形式的主要優(yōu)勢(shì)

作為一種新型而較為靈活的勞動(dòng)用工形式，勞務(wù)派遣所具有的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。從用工需求方看：

其一，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和人事管理成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。通過勞務(wù)派遣，用人單位的信息搜尋成本、治理成本和培訓(xùn)成本降低為零。企業(yè)只需將用人的條件向派遣機(jī)構(gòu)提出來即可，具體的招聘、管理和培訓(xùn)工作都由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。生產(chǎn)成本在一定時(shí)期內(nèi)變得固定和可預(yù)見，不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)，如跳槽、招工容易辭退難、違約等將會(huì)得到有效控制和轉(zhuǎn)移。企業(yè)只需根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限、工作任務(wù)與派遣機(jī)構(gòu)談判總體費(fèi)用，具體每位員工的工資和福利等生產(chǎn)成本以及合同的談判、簽訂、履行和違約的處理等管理成本，均由派遣機(jī)構(gòu)確定。

其二，使企業(yè)用工制度更加靈活。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要隨時(shí)增加或減少用工。為適應(yīng)市場(chǎng)的新變化，企業(yè)需要更加靈活的用工機(jī)制，從而可以減少企業(yè)“應(yīng)雇而未雇”或“應(yīng)多雇而少雇”現(xiàn)象的發(fā)生，提高雇工效率。

其三，有利于企業(yè)聘用賢人，“短中擇長(zhǎng)”。在受派遣的員工和客戶企業(yè)雙方進(jìn)行互相選擇時(shí)，企業(yè)對(duì)滿意的員工可重點(diǎn)培養(yǎng)，而后轉(zhuǎn)為直接雇用，實(shí)現(xiàn)人力資源使用中的續(xù)短為長(zhǎng)，提高雙向選擇的用工意愿。

三、用工單位退回派遣工應(yīng)注意什么

1、用工單位可以將被派遣勞動(dòng)者退回的情形：

(1)勞動(dòng)者在試用期被證明不符合錄用條件的;

(2)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的;

(3)勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

(4)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

(5)勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使勞務(wù)派遣單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立、變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的;

(6)勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的;

(7)勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的;

(8)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

2、用工單位不能解除勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同，因?yàn)殡p方之間本來就沒有勞動(dòng)合同。用工單位只能依法將其退回派遣單位。

3、用工單位如果是依據(jù)勞動(dòng)合同法第39條的規(guī)定退回勞動(dòng)者，則派遣單位可以直接解除勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同，不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

用工單位如果是依據(jù)勞動(dòng)合同法第40條第1項(xiàng)、第2項(xiàng)的規(guī)定退回勞動(dòng)者，派遣單位必須提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者或額外支付1個(gè)月工資后，才能解除勞動(dòng)合同，派遣單位在這種情況下還要依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

讀者如果需要法律方面的幫助，歡迎到律霸網(wǎng)進(jìn)行法律咨詢。