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工程工期順延報告怎樣寫?

【律師解答】

工期延長申請報告

XXX單位公司：

XXX單位公司：

感謝建設(shè)單位公司對我公司的信任和支持，由我公司承建貴公司的“通訊樞紐大樓外裝飾工程”。

為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，我公司按合同條款于2013年12月26日正式開工。

然后，自我項目部進駐貴工地后，由于以下問題嚴重影響了我司該工程的正常施工和進度計劃：

一、土建單位的影響：

因土建單位自2013年下旬以來，勞動力的缺乏造成其外墻砌磚、抹灰、構(gòu)造柱、壓頂澆筑砼等工序大面積未完工：使我部基本無作業(yè)面可施工，無法按原定施工方案組織有效施工，由此加大了我部的管理難度，并造成窩工、返工等引起的諸多損失;時至今日土建工序，仍未能全面達到我部施工條件的要求。

二、停電的影響：

自2014年1月以來經(jīng)常發(fā)生停電現(xiàn)象，具體情況如下：

2014年元月5日全天停電，2014年元月7日全天停電，2014年元月8日上午停電，2014年元月12日全天停電，2014年元月13日上午停電，其余時間的零星點停電也較多，以上停電時間又正好是我部進行屋面鋼結(jié)構(gòu)及幕墻鋁型材龍骨制作、安裝的用電高峰期;使我部無法對該工程進行正常的施工安排，打亂了對該工程的施工進度計劃，造成人力、物力相當?shù)膿p失。

三、由于該工程施工圖相當粗糙、基本無法按圖施工;在施工過程中必須經(jīng)常同貴公司工程代表、監(jiān)理商榷施工方案，也使我部不能正常地安排施工。

鑒于以上情況，我部本著“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”的工程服務(wù)理念;多次組織召開內(nèi)部分析討論會，借鑒以往優(yōu)秀工程的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際情況，采用迂回施工、交叉等作業(yè)方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工;并采取了相應(yīng)的成品保護措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。

根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程施工工藝和周期要求，同時也懇請業(yè)主為工程質(zhì)量和安全著想，我部特向貴公司申請將該工程工期延長30天，將該工程竣工時間順延至2014年5月5日。

請貴公司領(lǐng)導(dǎo)予以批復(fù)。

再次感謝貴公司對我公司工作的支持。

此致!

施工單位：

XXXX年XX月XX日