一、企業(yè)拆遷，怎么談判你才有可能提高補(bǔ)償?

1. 在談判之前確定好主體。

所謂的主體，也就是參加談判的人。很多拆遷方會(huì)在談判的時(shí)候用自己說了不算來搪塞被拆遷人。所以被拆遷人談判之前就要搞清楚是誰來和你談判，他有沒有這個(gè)權(quán)利。

2. 在第一次報(bào)價(jià)的時(shí)候不要一口答應(yīng)。

拆遷補(bǔ)償?shù)牡谝淮螆?bào)價(jià)通常會(huì)影響到日后的一系列問題。如果一開始你就不假思索的答應(yīng)了報(bào)價(jià)，或者剛開始就“獅子大開口”，那拆遷方就會(huì)知道你的心理底線，通過策略的談判和過程控制逐步改變你的期望值，使其越來越接近自己的談判目標(biāo)。

3. 在談判過程中把握住談判的重點(diǎn)。

要把握拆遷談判中“鉗子策略”，在企業(yè)拆遷中，重要的部分是停產(chǎn)停業(yè)損失，所以談判的時(shí)候?qū)τ谶@一塊可以多說幾句。而且可以把精力集中到具體的補(bǔ)償項(xiàng)目上，比如自建面積的測(cè)量與補(bǔ)償?shù)?，千萬不要在意補(bǔ)償總額，也不要用百分比的方式進(jìn)行補(bǔ)償談判。

4. 堅(jiān)定自己的信念，保證自己得到公平對(duì)待。

很多被拆遷人信念不堅(jiān)定，被拆遷方繞得暈頭轉(zhuǎn)向，還沒談好就簽了協(xié)議。這里需要注意的是被拆遷人一定要搞清楚自己想要的到底是多少價(jià)格，尤其是拆遷方對(duì)補(bǔ)償?shù)挠憙r(jià)還價(jià)要求雙方都讓步，折中談判價(jià)碼的時(shí)候更要小心。價(jià)碼折中并不是一種真正公平的補(bǔ)償方式，按照合理合法的價(jià)格評(píng)估給與補(bǔ)償才公平。

5. 不卑不亢，不懼不畏。

在談判的時(shí)候要保證自己有理有據(jù)，可以提出高于預(yù)期的拆遷安置補(bǔ)償條件，而且在補(bǔ)償?shù)哪骋豁?xiàng)問題上做出了讓步的時(shí)候一定要在其他方面索取回報(bào)。但是千萬不要采用激烈爭(zhēng)辯甚至肢體語言來表達(dá)自己的想法，這樣的敵對(duì)情緒不僅會(huì)讓談判進(jìn)行不下去，還有可能導(dǎo)致房子被強(qiáng)拆的悲劇。

二、企業(yè)拆遷補(bǔ)償?shù)捻?xiàng)目有哪些

1、拆遷資產(chǎn)的補(bǔ)償費(fèi)用，包括：無法搬遷的土地、房屋、建筑物和地上附著物，以及確因搬遷而發(fā)生損失的機(jī)器設(shè)備而生的補(bǔ)償?shù)?

2、停產(chǎn)停業(yè)損失，以實(shí)際情況而定，一般既包括實(shí)際經(jīng)營損失也可酌情包括預(yù)期經(jīng)營損失;

3、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用，包括搬遷前期費(fèi)用和搬遷過程中發(fā)生的停工費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備調(diào)試修復(fù)費(fèi)用以及物資的拆卸、包裝和運(yùn)輸、解聘員工補(bǔ)償費(fèi)等費(fèi)用;

4、基于拆遷政策發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，包括速遷費(fèi)、拆遷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。

國家或者是企業(yè)會(huì)根據(jù)發(fā)展的情況拆遷相應(yīng)的房屋或者土地的，在拆遷前拆遷方和被拆遷方都是要對(duì)拆遷補(bǔ)償費(fèi)用以及補(bǔ)償?shù)捻?xiàng)目進(jìn)行協(xié)商確定的，那么在協(xié)商的過程中當(dāng)事人也是需要把握以上寫明的幾點(diǎn)去進(jìn)行談判，如果對(duì)拆遷方案不認(rèn)同后也是可以拒絕拆遷方案的。

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